项目控制点是什么意思（什么叫质量控制点）

本文目录

• 什么叫质量控制点
• 控制点是什么，特点是什么
• 项目管理有哪些控制点
• 建筑控制点和水准点是什么意思
• 高速公路上的控制点是什么意思
• 工程图中控制点是什么意思
• 什么是控制点什么是控制测量,测量的控制点是什么意思
• 工程项目内部控制点
• 工地上找总包要控制点什么的是什么意思，怎么交控制点啊，是给个坐标点还是到现场
• 什么是控制点

什么叫质量控制点

问题一：什么叫质量控制点概念 质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。 质量控制点，简称为控制点，又称管理点。它对生产现场质量管理中需要重点控制的质量特性进行控制，体现了生产现场质量管理的重点管理的原则，只有抓住了生产线上质量控制的重点对象，并采取相应的管理措施，才算抓住了质量的要害，然后通过“抓重点带一般”，保证整条生产线的产品质量稳定和提高。因此，正确地确定质量控制点，是搞好生产现场质量管理的重要前提。 确定质量控制点要遵循下述原则，即凡属下述情况的，均应列为控制点： ①对产品的性能、精度、安全性、寿命和可靠性等有直接影响的质量特性； ②工艺上有特殊要求，对下道过程或装配有重大影响的质量特性； ③由于过程质量不稳定，质量信息反馈中发现的存在较多不合格品的质量特性。 根据上述原则，凡属质量特性重要性分级中的关键质量特性（即 A 级）一般均应设定控制点，而对于重要质量特性（即 B 级），则视需要情况，可将其中的一部分列为控制点。对于一般质量特性（即 C 级），除非经常出现不合格品，一般不必列为控制点。 有些质量特性对产品的性能、寿命、可靠性等没有直接影响，但在工艺上对它有特殊要求，例如工艺孔、工艺面的关键部位的半精加工等，对这些质量特性如不严格管理，就会影响后道过程的质量，故也应列为控制点。 设置控制点，一般应根据产品质量特性重要性分级资料和质量信息资料，并按照控制点设置原则加以设置。 控制点的设置，一般由技术部门负责，也可根据组织的具体情况，由技术部门会同质量管理部门，并在汇总质量检验部门、车间以及有关职能部门的意见后，再予确定。确定控制点的负责部门应在本组织过程质量控制的制度中明确规定。 确定控制点后，应编制过程质量控制点明细表，必要时还可绘制质量控制点流程图。有的组织还编制工艺流程及质量保证表、零部件质量检验项目汇总表。编制后经有关部门和车间会签，并经主管领导批准后，作为过程质量控制的基础文件下达有关部门。 问题二：什么是质量控制点的见证点和停止点 在国际上，质量控制对象根据它们的重要程度和监督控制要求不同，可以设置“见证点”或“停止点”。“见证点”和“停止点”都是质量控制点，由于它们的重要性或其质量后果影响程度有所不同，它们的运作程序和监督要求也不同。 见证点 见证点的运作程序和监督要求如下： (1)施工单位应在到达某个见证点之前的一定时间，书面通知监理工程师，说明将到达该见证点准备施工的时间，请监理人员届时现场进行见证和监督。 (2)监理工程师收到通知后，应在“施工跟踪档案”上注明收到该通知的日期并签字。 (3)监理人员应在约定的时间到现场见证。监理人员应对见证点实施过程进行监督、检查，并在见证表上作详细记录后签字。 (4)如果监理人员在规定的时间未能到场见证，施工单位可以认为已获监理工程师认可，有权进行该项施工。 (5)如果监理人员在此之前已到现场检查，并将有关意见写在“施工跟踪档案”上，则施工单位应写明已采取的改进措施，或具体意见。 停止点 停止点是重要性高于见证点的质量控制点，它通常是针对“特殊过程”或“特殊工艺”而言。凡列为停止点的控制对象，要求必须在规定的控制点到来之前通知监理方派人对控制点实施监控，如果监理方未能在约定的时间到现场监督、检查，施工单位应停止进入该控制点相应的工序，并按合同规定等待监理方，未经认可不能越过该点继续活动。通常用书面形式批准其继续进行，但也可以按商定的授权制度批准其继续进行。 见证点和停止点通常由工程承包单位在质量计划中明确，但施工单位应将施工计划和质量提交监理工程师审批。如果监理工程对见证点和停止的设置有不同意见，应书面通知施工单位，要求予以修改，再报监理工程审批后执行. 问题三：什么是质量控制？质量控制的分类？ 质量控制方面的东西很多你先看一下，下面的东西对你有用吗? 一、质量控制： 质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。 注：质量控制不是检验，而是一个确保生产出来的产品满足要求的程质量控制包括根据质量要求制定标准、测量结果，判定是否达到了预期求，对质量问题采取措施进行补救，预防类似问题再发生的过程。 二、质量控制系统设计 在进行质量控制时，需要对需要控制的过程、质量检测点、检测人员、测量类型和数量等几个方面进行决策，这些决策完成后就构成了一个完整的质量控制系统。 1、 过程分析 一切质量管理工作都必须从过程本身开始。在进行质量控制前，必须分析生产某种产品或服务的相关过程。一个大的过程可能包括许多小的过程，通过采用流程图分析方法对这些过程进行描述和分解，以确定影响产品或服务质量的关键环节。 2、质量检测点确定 在确定需要控制的每一个过程后，就要找到每一个过程中需要测量或测试的关键点。一个过程的检测点可能很多，但每一项检测都会增加产品或服务的成本，所以要在最容易出现质量问题的地方进行检验。典型的检测点包括： （1）生产前的外购原材料或服务检验。为了保证生产过程的顺利进行，首先要通过检验保证原材料或服务的质量。当然，如果供应商具有质量认证证书，此检验可以免除。另外，在JIT（准时化生产）中，不提倡对外购件进行检验，认为这个过程不增加价值，是“浪费”。 （2）生产过程中产品检验：典型的生产中检验是在不可逆的操作过程之前或高附加值操作之前。因为这些操作一旦进行，将严重影响质量并造成较大的损失。例如在陶瓷烧结前，需要检验。因为一旦被烧结，不合格品只能废弃或作为残次品处理。再如产品在电镀或油漆前也需要检验，以避免**被掩盖。这些操作的检验可由操作者本人对产品进行检验。生产中的检验还能判断过程是否处于受控状态，若检验结果表明质量波动较大，就需要及时采取措施纠正。 （3）生产后的产成品检验。为了在交付顾客前修正产品的**，需要在产品入库或发送前进行检验。 3、检验方法 接下来，要确定在每一个质量控制点应采用什么类型的检验方法。检验方法分为：计数检验和计量检验。计数检验是对**数、不合格率等离散变量进行检验；计量检验是对长度、高度、重量、强度等连续变量的计量。在生产过程中的质量控制还要考虑使用何种类型控制图问题：离散变量用计数控制图，连续变量采用计量控制图。 4，检验样本大小 确定检验数量有两种方式：全检和抽样检验。确定检验数量的指导原则是比较不合格频造成的损失和检验成本相比较。假设有一批500个单位产品，产品不合格率为2%，每个不合格品造成的维修费、赔偿费等成本为100元，则如果不对这批产品进行检验的话，总损失为100*10=1000元。若这批产品的检验费低于1000元，可应该对其进行全检。当然，除了成本因素，还要考虑其他因素。如涉及人身安全的产品，就需要进行100%检验。而对破坏性检验则采用抽样检验。 5、检验人员 检验人员的确定可采用操作工人和专职检验人员郸结合的原则。在6Sigma管理中，通常由操作工人完成大部分检验任务。 三、防务和控制的措施有： 1）、强化质量意识，提高责任心和一丝不苟的工作作风，并建立质量责任制。 2）、加强岗位专业技能培训，严格遵守操作规程。 3）、加强“三检“（自检、互检、专检：首检、巡检、终检），建立质量控制机制。 4）、改进工艺方法，减少对操作人员的注意力的依赖程度。 5）、加强专职检验，适当增加检验的频次。 6）、广泛开展QC小组活动，促进自我提高和自我改进的能力。 注：Q......》》 问题四：选择质量控制点的原则是什么? 1)施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程； 2)施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象； 3)对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象； 4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节； 5)施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。 问题五：施工质量控制点的确定原则是什么 施工质量控制点的确定原则： 质量控制点的确定应以现行国家或行业工程施工质量验收规范、工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准中规定应检查的项目作为依据，引进项目或国外承包工程可参照国家规定结合特殊要求拟定质量控制点并与用户协商确定。质量控制点的确定原则一般为： （1）施工过程中的关键工序或环节，如电气装置的高压电器和电力变压器、钢结构的梁柱板节点、关键设备的设备基础、压力试验、垫铁敷设等； （2）关键工序的关键质量特性，如焊缝的无损检测，设备安装的水平度和垂直度偏差等； （3）施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序，如焊条烘干，坡口处理等； （4）关键质量特性的关键因素，如管道安装的坡度、平行度的关键因素是人，冬期焊接施工的焊接质量关键因素是环境温度等； （5）对后续工程施工、后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象； （6）隐蔽工程；　　（7）采用新工艺、新技术、新材料的部位或环节。 以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。 问题六：在质量控制中停止点的含义是什么 质量控制中停止点也就是质量控制点，质量控制点是指质量活动过程中需要进行重点控制的对象或实体。 问题七：什么是质量控制点?其选择和设置有哪些要求? 质量控制点的设置原则是：2 Q. S, O5 j! n9 F0 v. H (1)海产品的适用性(性能、精度、寿命、可靠性、安全性等)有严重影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素，应设置质量控制点。& z* y8 w4 w2 F0 h P (2)对工艺上有严格要求，对下道工序的工作有严重影响的关键质量特性、部位，应设置质量控制点。 $ V+ P2 C; b& |3 S+ @# ^/ J* I(3)对质量不稳定、出现不合格品多的项目，应建立质量控制点。2 K/ I. {( ~7 n# @’ P (4)对用户反馈的重要不良项目应建立质量控制点。/ u& a9 D$ P1 k- b6 j3 |( G7 ? (5)对紧缺物资或可能对生产安排有严重影响的关键项目，应建立质量控制点。

控制点是什么，特点是什么

控制点是在地形测图或工程建筑物测量设计中起控制作用的点。因测定的方法和目的的不同，分三角点、导线点、水准点和天文点等。每点均具有高程和平面直角坐标(或经纬度)的数据。在地形测图中，控制点上埋设有标石以示其点位。控制点怎么来的？在常规测量中，控制点一般有静态控制测量或者全站仪控制测量得出。而且不同等级的控制点都是有不同的规范要求，控制点从布设到数据采集到坐标解算等等都是有严格要求的。精度在毫米级。

控制点有什么作用？测量控制点标明了此点的座标和高度，可按用户要求刻字、编号，数据记录一一对应，方便寻找、发现，是控制测量中不可或缺、充分提升测绘单位形象的优秀产品。控制点分平面控制点和高程控制点，平面控制点又分为三角点、导线点、GPS点等多种类型，高程控制点按观测方法分有水准点和三角高程点，按等级分有一、二、三、四等和等外级。对于工程项目而言：设计依据。首先在立项阶段规划部门就应有控制规划设计，设有建设项目规划控制红线，建设项目的设计应遵从规划条件，红线均有具体控制坐标点，设计图的具体建筑控制坐标应与规划控制坐标相符，满足规划要求。在施工放线时作为测量依据。以规划局提供的控制点（从测量技术上讲，一般要求三个及以上）为基准，引测至建设项目区域，作为项目当体建筑物的放测点位的测量控制点。审核、复核测量的依据，施工放线测量完成后需申请规划部门审查批准，若规划部门认为存在问题，那规划局提供的控制点作为基准，重新进行复核测量，予以最终认定。

项目管理有哪些控制点

• 项目管理，有三大控制点：第一是进度控制，第二是质量控制，第三是成本控制（或投资控制）。

• 三控三管一协调，进度控制、质量控制、造价控制、安全管理、合同管理、信息管理、统一协调

建筑控制点和水准点是什么意思

建筑控制点和水准点是什么意思？建筑控制点：是指在进行测量作业之前，在要进行测量的区域范围内，布设一系列的点来完成对整个区域的测量作业，在选点时，首先调查收集测区已有的地形图和控制点的成果资料。水准点：高程控制点通常以水准测量的方法建立，称为水准点。水准点是用来直接测设建筑物高程的。一般是先在中比例尺（1：10000-1：1000000)的地形图上进行控制网设计。根据测区内现有的国家控制点或测区附近其他工程部建立的可利用的控制点，确定与其联测的方案及控制网点位置。在布网方案初步确定后，可对控制网进行精度估算，必要时对初定控制点作调整。然后到野外去勘探、核对、修改和落实点位。

高速公路上的控制点是什么意思

控制点就是以一定精度测得该点平面位置、高程等数据的固定点。通常需在点上埋设标石或设置其他标志。按性质可分为:①平面控制点，是已测定平面坐标值的控制点;②高程控制点，是已测定高程值的控制点;按精度和用途可分为:①大地控制点，在全国或某一地区布设的具有统一等级精度标准大地坐标的控制点;②地形控制点，为地形测量布设的国家等级以外的控制点;③工程控制点，为工程测量专门布设的控制点。常用的控制点还有:①三角点，是在三角测量、三边测量、边角测量中位于三角网点上的平面控制点;②导线点，在导线测量中位于导线转折点上的平面控制点;③水准点，用水准测量方法测定的高程控制点;④控制点，用全球定位系统(GPS)技术测定其点位的控制点。简单一点来说，控制点就是一个固定的点，这个点的位置数据是已经测知的，通过这个点，可以在施工前和施工中进行放样，也就是将图纸上的“形状”“画”到地面上。在施工完成后，还可以通过这些点，考察已完成的是否和图纸预期的一致性。举个具体的例子，比如导线点。在大地上打两个水泥桩，桩头上一般有铁质的标记，这两个水泥桩可以互相直视，也就是中间不会遮挡视线。那么，需要放另一个点的时候，比如一根桩的位置，就可以先将全站仪立在一个控制点上，去看另一个控制点，然后拨转一定的角度，会得到一条以现在立全站仪的这个控制点为起点，通过预放样的点的一条射线，然后再从这个点开始，在射线上截取一定距离，那个距离点就是需要放样的点了。

工程图中控制点是什么意思

控制点是用来测图或者是施工放样用的已知点，在已知控制点的基础上还有测不到的地方，则需要进行控制点的加密，加密是为了能全面测到测区的地形及建筑。

什么是控制点什么是控制测量,测量的控制点是什么意思

1.测量中的控制点的含义：测量中的控制点是基准点，也就是已知高程点。 2.这个点可以控制一个范围内的所有高程。 3.测量中的控制点的作用：做一个基准，使所有的位置，高度都要按照这个基准来实施，可以让结构物有相对的关系和几何特征。

工程项目内部控制点

1、项目部是成本控制中心，其成本核算对象是项目部的各个单项工程成本。项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。成本控制应按下列程序进行：（1）有商务部会同项目经理部共同确定项目成本计划；（2）项目经理部编制目标成本；（3）项目经理部实施目标成本；（4）商务部会同工程财务部、物资部、生产管理部共同审定项目成本报告，监督目标成本的实施情况；（5）项目经理部、生产管理部、合同预算部、工程财务部对反馈的工程信息进行分析考核，具体程序如下：项目部在承揽工程后，根据工程特点和施工组织设计，编制人工、材料、机械的成本计划，对该工程进行成本预测，并将成本计划报预算部审验备案；项目部根据计划成本，按成本项目制定出目标成本，财务部门会同合同商务部，生产管理部以计划成本和目标成本为依据对成本实施控制。2、建立严密有效的项目成本内控体系。企业内部控制体系，具体应包括3个相对独立的控制层次。第一个层次是在项目部全过程中融入相互牵制、相互制约的制度，建立以防为主的监控防线。第二个层次是在有关人员在从事业务时，必须明确业务处理权限和应承担的责任，对一般业务或直接接触客户的业务，均要经过复核，重要业务实行各职能部门签认制，专业岗位应配备责任心强，工作能力全面的人员担任此职，并纳入程序化、规范化管理，将监督的过程和结算定期直接反馈给财务部门的负责人。第三个层次是以现有的稽核、审计、纪律检查部门为基础，成立一个由公司直接领导并独立于被审计项目部的审计小组。审计小组通过内部常规稽核、项目审计、落实举报、监督审查会计报表等手段，对项目部实施内部控制，建立有效的以“查”为主的监督防线。以上3个层次构筑的内部控制体系对项目发生的经济业务进行防、堵、查，递进式的监督控制，对于及时发现问题、防范和化解项目部的经营风险和会计风险，将具有重要的作用。3、项目成本控制重在落实。项目成本控制贯穿于工程项目施工的全过程，要逐项循序地进行落实，责任到人，按照制度和有关章程办理，努力抓出实效。在项目成本控制过程中主要注重以下内容：（1）掌握工程基本情况。决策层及管理层要通过调查而了解该项工程的标书编制情况。定额的费用、取费标准、中标价、主要工程量、施工现场的周围环境、掌握进入现场施工队伍的技术状况、人员素质、设备能量、工程工期以及要求的开工竣工时间、工程施工的难易程度，制定出科学的施工方案和有效的施工方法。（2）分解成本控制指标，高度重视主要成本项目。在工程施工中，主要成本项目是工程直接材料，它在直接成本中一般要占60％以上，所以，应高度重视该项目的成本控制，它是降低成本潜力最大的成本控制项目。首先，要从价格上予以控制。（3）机械使用费的控制。合理确定机械台班定额，把单车单机核算落实到机型和操作者个人，做到事前测算、事中控制、事后考核，提高机械使用效率，争取超额完成台班定额工作量，同时，注意控制机械设备的维护成本。（4）控制人工费成本和现场经费。一方面抓好人员编制，定岗定员，工程项目组织结构要精干、高效，尽量缩小中标人工费与实际工资标准的差距。另一方面注意间接费用的控制，保持一支笔审批经费制度，特别控制招待费、差旅费、办公费、电话费、低额耗品的耗用等杂项开支。***隐藏网址***

工地上找总包要控制点什么的是什么意思，怎么交控制点啊，是给个坐标点还是到现场

控制点是做为施工控制的测量坐标点。交控制点，需要先找业主方索要控制点资料，施工方带测量队跟据资料描述去施工现场找到实际放样点，用测量仪器对实际放样点进行测量。

测量控制点是指在进行测量作业之前，在要进行测量的区域范围内，布设一系列的点来完成对整个区域的测量作业，在选点时，首先调查收集测区已有的地形图和控制点的成果资料。控制点位置的选定应满足相应工程的基本要求《公路勘测规范》（JTJ061-99）中规定。

扩展资料：

公路平面控制网应满足以下要求。

（1）相邻导线点间要通视，对于钢尺量距导线，相邻点间还要地势平坦，以便于量边长。

（2）导线点应选在土质坚硬、稳定的地方，以便于保存点的标志和安置仪器。

（3）导线点应选在地势较高，视野开阔的地方，以便于进行加密、扩展、寻找和碎部测量以及施工放样。

什么是控制点

• 作业流程中肯定有一些困难点、问题点、转折点等，这些位置尤其要引起关注或控制。所以称其为控制点。

• 工艺控制点就是生产过程中各个工序的质检关口。正确地确定工艺控制点，是搞好生产现场质量管理的重要前提。