接力中国富二代俱乐部（这些创业者居然都是富二代）

本文目录

• 这些创业者居然都是富二代
• 中国体育界身价过亿的五大富二代！到底哪位家里真有矿
• 被称为中国真正的富二代的商人之子是谁
• 中国的富二代如何才能**

这些创业者居然都是富二代

这些创业者居然都是富二代

　　中国的富二代是资本市场的第三股力量，结合了年轻一代的思维和老一辈的资本，拥有很强的创造力。可见富二代作为一个有点“特殊”的群体，已经对中国创投圈产生了不可忽视的影响。以下是我J.L分享的这些创业者居然都是富二代，更多热点创业项目参考欢迎访问(www.oh100.com/chuangye)。

　　王兴其实也是一名隐藏的富二代，他的父亲是做水泥生意的，规模很大，在龙岩市永定县开了一个年产200万吨水泥的现代化水泥厂，总共投资6亿元。王兴家的别墅占地800平米，一共有四层。

　　一提起富二代，总能引起许多话题，从这个词被提出来之后就一直备受争议。而在创投圈有这么一句话，中国的富二代是资本市场的第三股力量。他们结合了年轻一代的思维和老一辈的资本，拥有很强的创造力。可见富二代作为一个有点“特殊”的群体，已经对中国创投圈产生了不可忽视的影响。

　　仔细想来，创业者和投资人的群体当中富二代确实不在少数，也有一部分人在创投界混的风生水起。远 的不说，曝光率极高的国民老公王思聪就是个很有商业头脑的富二代。2011年强势进入电子竞技圈，创建IG俱乐部，炒热游戏圈，以一己之力让电子竞技行业成为近些年最火爆的产业之一。2012年创办普思资本，业务覆盖22个领域，收益颇丰，2015年创建熊猫TV进军网络直播行业，迅速占据市场。这位年轻的80后富二代把当初从他老爸那拿的5亿“练手费”，硬生生的变成了40亿，整整翻了8倍。而王思聪自己也不再仅仅是那个富二代，而是一名真正的商人。

　　这么看来富二代对于创投市场来说确实有着不小得影响，我盘点下来发现当今的创业成功人士里也确实充斥着不少的富二代。

　　1、滴滴出行柳青

　　滴滴出行作为国内第一个成功的打车平台取得了相当大的成功，而公司的总裁柳青就是一位标准的富二代。父亲柳传志是联想公司董事会主席，2011年11月卸任，现任联想集团董事局名誉主席，联想集团高级顾问，全球CEO发展大会联合主席。在父亲光环的照耀下，柳青自然也具备着极强的商业头脑，2002年入职高盛，08年晋升为执行董事，2014年进入滴滴，帮助滴滴完成了一笔7亿美元的融资。并两次被《中国企业家》评选为最具影响力商界女性。

　　2.集结号资本合伙人王夫也

　　王夫也，华谊兄弟老大王中军的长子，即将接替王中军王中磊2人担任华谊董事。他毕业于伦敦大学，获得数学系硕士学位，大二的时候就开始接触投资，2013年游戏市场持续升温，王夫也利用手头的资金投了一些游戏公司，略有回报。2014年与朋友合伙创立了集结号资本，在很短的时间内就投资了众多项目。

　　3.美团创始人王兴

　　王兴其实也是一名隐藏的富二代，他的父亲是做水泥生意的，规模很大，在龙岩市永定县开了一个年产200万吨水泥的现代化水泥厂，总共投资6亿元。王兴家的别墅占地800平米，一共有四层。他老爸很早的时候就开奔驰350，老妈开宝马3系的车，可以说家底绝对不弱。而王兴一路以学霸的身份保送到清华，毕业后赴美留学。回国后开启了自己的创业之路，2006年创办校内网，2007年创办饭否，2010年创办美团，2015年大众美团合并，成为了国内团购行业的.龙头。

　　4.有利网董事长任用

　　任用是先声药业董事长任晋生的儿子，先声药业自2007年**纽交所以来，年销售额增长33%，远高于平均水平。任用有这个后台撑腰，绝对也称得上是家大业大。2011年任用创立了自己的第一家移动互联网公司Broventure，2012年创建有利网，2013年正式上线，9个月交易额破3亿。

　　5.K11掌门人郑志刚

　　郑志刚是香港四大家族之一地产大亨郑裕彤的长孙，香港新世界家族的第三代掌门人，新世纪中国地产的执行董事。北京崇文门那个新世界商场，就是他们家旗下的产业之一。郑志刚毕业于哈佛大学，曾在瑞银任职，很熟悉资本游戏，2007年加入新世界，接受新世界百货的运作。2009年家族注资30亿支持他打造了K11并在香港开出了第一家店，紧接着面向大陆发展，**上海和北京。

　　写到这里我觉得差不多了，如果一一列出的话，我今天都写不完，创业者中的富二代是在太多了，而我们不能忽视的一点是，这些富二代确实是中国资本市场上不可或缺的一股力量，虽然他们就算极力摆脱这个身份，也无法在大众面前抹去“富二代”的背景。但实话实说，商界就是个虚拟的战场，光靠拼爹和背景，也许能让你起步轻松，但绝不可能让你一举成功，能拼出来的富二代，至少也算是个有理想有实力的富二代了。

中国体育界身价过亿的五大富二代！到底哪位家里真有矿

我们都知道中国的体育界有五位运动员，他们搞职业体育运动，纯粹就是为了热爱，他们不用为生计的问题发愁，这五位球员分别是两位女排运动员，三位男篮运动员，这五位球员分别是惠若琪，魏秋月，吴前，吴冠希，李晓旭，其中李晓旭这位球员家里主要从事的是采矿行业，家中有几座铁矿和稀有金属矿，因此外界都喜欢叫他“矿二代”。

下面，笔者就带大家认识一下这五位身价过亿的富二代运动员。

第一位惠若琪，惠若琪是中国女排的主力队员之一，她担任过中国女排的队长，并且帮助自己的俱乐部球队获得了女排联赛冠军，帮助中国女排获得了里约奥运会金牌，是一位功勋球员，他的父亲是从事通信行业的，属于行业里的一个资深人物，资产雄厚。

第二位，魏秋月，这也是一位女排运动员，她的职业生涯非常辉煌，先后获得过北京奥运会季军，广州亚运会冠军，女排世界杯季军，女排亚锦赛冠军，里约奥运会冠军，是女排一位实力强劲的运动员，魏秋月的父母亲，是从事房产行业的，资金方面雄厚！

第三位，吴前，中国男子篮球职业运动员，这是一位现今中国篮坛炙手可热的后卫球员，他现今在CBA联盟里打出了他一片天地，被中国篮球界寄予厚望，吴前的父亲是温州的一个房地产开发商，资产过亿，在面对体育记者采访的时候，他说：他并不希望自己的儿子从事篮球运动，希望儿子能够子承父业，继承他的产业！从这点来说，吴前不从事篮球运动，他的生活依然过得非常好。

第四位，吴冠希，中国男子篮球职业运动员，这是一位司职内线的大个子球员，这个球员在篮球场上攻守均衡，有着稳定的发挥，是江苏男篮现在非常依赖的一位五号位球员，同样吴冠希的家庭也非常殷实，他的父母亲都是生意人，身价也是过亿，因此吴冠希不从事篮球职业，也会过的非常好，但是因为吴冠希2.11米的身高，不去打篮球，真的就有点浪费身高天赋了。

第五位，李晓旭，中国男子篮球职业运动员，这也是一位内线的大个子球员，他的职业生涯都是在辽宁男篮度过的，也曾入选过国家男篮，这是一位实力强劲的内线球员，他跟随辽宁男篮获得过一次CBA的总冠军，是辽宁男篮在内线位置常规轮换的主力球员，同样作为一个富二代球员，李晓旭的家境也是非常的良好，他的父母亲主要从事的是采矿行业，家中有几座铁矿和稀有金属矿，因此李晓旭也是一个含着“金钥匙”的运动员！

被称为中国真正的富二代的商人之子是谁

　1、李泽钜——华人首富李嘉诚之子　　李泽钜其父李嘉诚，现任长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理。2013福布斯排行榜华人首富。　　　　2、王思聪——万达集团老总王健林独子　　王思聪2010年中国首富万达集团老总王健林的独子。王思聪现任北京普思投资董事长、万达集团董事。　　　　3、汪小菲——“俏江南”集团老板张兰的独子　　现任俏江南集团执行董事，主要负责俏江南的海外推广、设计以及时尚创意等工作。2011年6月13日汪小菲在自己的微博上公布，他正式接任俏江南餐厅集团CEO的职务。　　　　4、柳青——联想老总柳传志之女　　柳青现任高盛(亚洲)集团执行董事。　　毕业后加入高盛(亚洲)集团投资银行部负责“分析员工作”。　　2004年转投直接投资部工作，2008年晋升为执行董事。　　　　5、王雪红——“台湾经营之神”的王永庆之女　　王雪红的父亲是被誉为“台湾经营之神”的王永庆，台塑集团的创始人。也是台湾数一数二的富豪。　　　　6、宗馥莉——娃哈哈集团公司董事长宗庆后的女儿　　宗馥莉大学毕业后就进入了哇哈哈集团，在哇哈哈集团内业绩不菲。　　其设立的“馥莉慈善基金”自2008年来已捐资96万元。　　重点捐助贫困大学生与小学生。　　　　7、陈丹霞——立白集团创始人之一陈凯臣的女儿　　陈丹霞现任立白集团经营管理与改革中心副总经理、立白集团化妆品事业部总经理、上海新高姿化妆品有限公司董事总经理。广州澳希亚实业有限公司董事总经理、澳希亚(澳大利亚)有限公司董事总经理。堪称女中豪杰。　　　　8、***——华为公司的创始人兼总裁***的女儿　　***刚读完高中就进了华为，从前台接待员总裁，***一步一个脚印，从基层做起。　　期间，***还在继续进修，先后获得华中科技大学会计学硕士学位。　　2011年4月17日担任华为常务董事兼CFO.　　　　9、杨惠妍——碧桂园创始人之一杨国强的之女　　杨惠妍在《福布斯》亚洲版2007年中国富豪榜上，杨惠妍登上了中国首富的宝座。　　2012年3月27日，碧桂园发布公告，委任杨惠妍为副主席。　　2012年福布斯中国富豪榜排九位。　　　　10、罗订坤——大湖水殖股份有限公司董事长罗祖亮之子　　罗订坤现任大湖水殖股份有限公司董事长、接力中国副理事长。加拿大曼尼托巴大学国际经济学学士、中国社科院金融研究所研究生。　　　　11、段刘文——四通集团董事长段永基之子　　段刘文“中关村之父”、四通集团董事长段永基的儿子。　　作为企二代的他同时也是一个“创二代”，他拒绝接受父亲的帮助、坚持绝对独立创业的代表人物。　　如今，他已是汉朗光电的创始人之一兼CEO。现任接力中国理事长。　　　　12、何剑锋——美的集团董事长何享健独子　　何剑锋早些年曾经做过空调制造上游的相关生意，并一度引发外界关于美的要父传子的猜测，不过后来何剑峰多在香港发展，并且专注于投资行业，与美的关联渐少。相比其父亲的制造业天下，何剑锋最感兴趣的也还是资本市场、金融产业。在业界颇有成就。　　　　13、梁冶中——三一重工董事长梁稳根的独子　　梁冶中现任三一集团有限公司副总裁、财务总部总监，历任三一集团有限公司制造车间调度员、三一集团有限公司资金结算中心副主任。三一集团有限公司副总经理兼财务总部第一副总监。　　　　14、鲁伟鼎——万向集团董事局主席兼党委书记鲁冠球之子　　鲁伟鼎是高级经济师，万向集团公司总裁，同时是民生保险股份有限公司董事长。　　万向集团是中国最大的汽车零件供应商，不仅为中国轿车制造商提供零配件。　　同时将工厂开到了美国，成为美国三大汽车制造商的供应商。　　　　15、刘畅——新希望集团董事长刘永好之女　　从2006年开始，刘畅多次登上胡润女富豪榜。到2012年，在胡润少壮派富豪榜中，刘畅以109亿元财富位居4位。　　　　16、尹索微——力帆集团董事长尹明善之女　　尹索微重庆力帆集团董事长尹明善与第二任妻子陈巧凤之女。现任力帆集团董事、力帆控股、力帆资产管理有限公司、重庆力帆摩托车产销有限公司等多家公司董事。　　　　17、陈星言——新东苑国际投资集团有限公司董事长沈慧琴之女　　陈星言其母亲沈慧琴是新东苑国际投资集团有限公司董事长。现任上海新东苑国际投资集团副总裁、接力中国副理事长。　　　　18、汤子嘉——汤臣集团创始人汤君年之子　　汤子嘉其母亲是台湾拥有“一代侠女”之称的金马影后徐枫，父亲是拥有“浦东开发第一人”之称的汤君年。

中国的富二代如何才能**

传承与**人：300万民企的现实焦虑占中国民营企业90%的中国家族企业正面临这个问题。《2009胡润百富榜》统计，中国有825000个千万富豪，他们经过20多年的发展，已经进入“**”日程。“黄埔富二代培育学院”的设想“**人”问题正搅得民营企业家思虑重重，比如林任福。林任福是广东天润集团有限公司的董事长，其公司旗下的商业地产遍及广州、沈阳、湛江。产业蒸蒸日上的同时，林任福打算建“黄埔培育学院”的想法如影随形。他坦言，建“黄埔培育学院”就是希望对自己，以及其他企业家的子女**进行“淬火”。持有与林任福相同想法的还有陈光标。陈是江苏省第十届政协**、江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长，聊起“富二代”成长话题，陈光标表示出担忧。他说，自己去年曾经对200多位企业家的第二代进行了一个调查，发现至少有百分之六十左右的“富二代”过着奢华、高消费的生活，他们依托上辈人的财力，仅仅满足于开好车、住豪宅、痴迷奢侈品的消费，与生俱来的富足，使他们不懂宽容和感恩。陈光标透露，他同样有建立一座“中国黄埔富二代培育学院”的想法，专门对富二代进行品行和行为的纠正。因为“富二代”大多数将成为占中国民营企业90%的中国家族企业掌舵人，所以培训“富二代”，不仅是企业家自己的“家务事”，也是全社会的责任。在社会学者袁岳的眼里，中国的“富二代”们有五种表现：明显不成器，缺乏危机感与对压力的心理反应机制；缺乏对父辈事业所在社会环境的认知；具有在优越生活环境中形成的消费能力，极端缺乏对自我、社会关系与团队的管理期待与能力；缺乏自我节制与妥协能力，个性比较张扬；物质至上思想突出，极度缺少公德修养与道义感召力。中国到底有多少“富二代”？据《2009胡润百富榜》统计，全国有825000个千万富豪，光北京就有14.3万名千万富豪，由此可见，“富二代”的人数的确不少。无论是“林任福”的计划，还是陈光标的担忧，都直面一个现实问题：中国家族企业的传承与发展是一个对许多企业和企业家来说已经显得十分急迫的问题。长江商学院组织的一次调研发现，第一代的创业家年龄普遍在50岁以上，所掌管的企业多数有30年的历史。多数民营企业，尤其是历史比较长的民营企业，都进入到逐渐需要交班的时候，可能5年、最多10年都要交班。“拥有好的教育背景当然是一件好事，但有教育背景和能马上管好一个企业，这个区别还是很大的”，长江商学院教授腾斌圣认为，一个真正的人才是要在社会上培养的，不是在家族企业的小环境中培养的，但是现在多数都是选择后者，如企业内轮岗。很少见到富二代能在领先公司有足够的经验，比如跨国公司、咨询公司，这些几乎没有。在小环境中培养，不可能吸收更加优秀的企业的有益营养。这和国外的家族企业有巨大的差距。国外家族企业的孩子前10年、20年，先在外面的优秀企业做，成功做到高管，不仅是对自己的证明，而且是在一个公平的环境下得到历练、成长，价值很大，然后再回到家族企业来做，就得心应手，这样的锻炼是不一样的。不是说家族内的锻炼就不算锻炼，这是两种锻炼。丰田章男毕业于庆应大学。同样，和大多数日本家族企业的传人一样，章男也是大学毕业后没有立即进入自己家的企业，而是在外面漂了几年。27岁回到丰田公司以前，他一直在一家美国投资企业工作。从1984年进入丰田，到2000年开始任董事，16年内，丰田章男从零开始，做过生产管理，推销过汽车。在熟悉了丰田国内业务后，丰田章男去美国工作数年，2000年当董事，2002年晋升为常务董事，一年后再升为专务董事，2005年未满50岁，已经成为丰田副总裁。**需要前瞻性长远规划丰田家族传承企业的做法，是国外很多家族企业当家人一上台就会开始着手培养下一代的继承计划的案例之一。企业**人的传承不仅仅是位子的传递问题，也是企业文化及管理模式的传递。因此，**人的培养是一个长期的过程。比如，欧洲很多家族企业有家族宪法，用家族宪法管理企业，还有家庭委员会、家族议会，他们来选出人选组成董事会。国外通过一两百年甚至几百年历史的积淀，已经有一个真正的系统存在，而中国家族企业正在用三十年的时间经历着西方家族企业的百年历程，显然，在很多制度安排上，还没有准备好。国内一个典型的案例是，国内著名软件杀毒公司——— 江民公司创始人王江民因病于年初逝世，引发业界对江民公司的担忧。有网友评价说，王江民走后，江民公司的下一个掌舵人是否会坚持王江民的发展思路将成为一个巨大的问号。在安全软件市场近年来风生水起的现状下，任何一位王江民的继任者估计都不大可能像王江民那样任凭江湖的风吹雨打，更何况职业经理人的介入管理会让企业的发展更加倾向于市场的主流思维。像江民这样的家族企业在IT界不少，在民营企业也很多，而现在对不少富有家族企业来说，必须直面一句反复被提及的财富魔咒———“富不过三代”的挑战。“如果不去系统地有计划地安排“**”这件事情，而是像以前封建社会这种皇权交接等待最后一刻才揭晓的话，一定会出现悲剧性的结果。所以必须要用具前瞻性的眼光去考虑这个问题。”腾斌圣表示。