瑜伽馆经营管理手册（开瑜伽馆应注意什么，瑜伽馆经营经验总结）
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开瑜伽馆应注意什么，瑜伽馆经营经验总结
要具备优质的瑜伽教练资源。开瑜伽店的话最重要的资源，便是优质的瑜伽教练了。很多会员都会被著名的瑜伽教练所吸引，会不断的跟随着教练变换场地进行练习。所以，优质的瑜伽教练可以吸引大量粉丝会员进来，并且粘度极高，是经营瑜伽店的必备重要资源之一。具备有足够数量的目标人群。开瑜伽店之初，一定要具备有足够数量的目标人群。所谓目标人群，就是有很大概率会在第一时间缴费成为瑜伽店会员的对象。这些目标人群，可以是以前积累的瑜伽之友，也可以是瑜伽教练的忠实铁粉。要有合适瑜伽经营管理空间。瑜伽练习是一项集体锻炼项目，所以必须要有合适瑜伽经营管理的场所和空间。除了主要的瑜伽练习场所外，还要具备前台管理空间、会员休闲会谈和更衣洗漱淋浴空间，同时还要提供进食营养餐空间等；最好各个区域之间做到分隔明显，互相不受干扰影响。有系统完善的经营管理制度。有了教练、会员和场所以外，开好瑜伽店的话，还要具备系统完善的经营管理制度。这些制度包括但不限于：瑜伽店管理章程、会员约课系统、会员练习须知等；根据会员的不同程度来划分课程难易等级；合理安排每天的课时，确保在册会员的上课率达50%以上。要有吸引首批瑜伽会员措施。计划开设瑜伽店的话，要有吸引首批瑜伽会员的各项措施。这些措施包括但不限于：优惠促销、开业典礼活动、友情推广让利、会员积分兑换礼品等等。店主可以根据自己的目标客户群，设定不同的优惠奖励等级措施，吸引首批瑜伽会员的到来。要注重管理各项细节的落实。所谓“细节决定成败”，经营管理瑜伽店一定要注重管理各项细节的落实到位。每一处设施，每一个环节，都要站在瑜伽会员的角度来进行思考和感受；并要注重每项细节的落实；切勿让漂亮的口号停留在虚空的境界。
如何经营好一家瑜伽馆
可以多宣传，多搞优惠活动。有几方面的原因瑜伽馆的地段很重要，室内和室外环境也很重要，教师名气，做好拉客，服务态度等。现在行业内也有很多专业做管理瑜伽管的系统，听说用起来也不错的，像随心瑜掌馆，服务好，可以节省成本，平时系统还可以做一些促销活动等，很好用
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附赠多媒体教学软件部分列表: 日常管理应用系列： 1、《俱乐部规章制度文本全套》（电子版） 2、《俱乐部日常工作表格全套》(电子版) 3、《俱乐部与各商家合作协议书全套》（电子版） 4、《如何管理三十二种类型的员工》 5、《处理顾客异议的方法》 6、《职位体系与职位说明书》 7、《员工工作绩效考核》 8、《客户增减分析表》 …… 职业生涯管理系列： 1、《打造老板依赖的强势俱乐部经理》 2、《俱乐部经理的职业生涯管理》 3、《俱乐部经理沟通的关键》《管理者人际关系谋略》 4、《管理实务》 5、《国际市场营销学》 6、《管理者如何有效管理》 7、《如何创建企业的培训体系》 8、《如何制定公司战略》 9、《如何制定企业（营销）计划》 10、《市场营销分析》 11、《团队建设指南》 12、《销售人员管理》 …… 绩效培训系列： 1、《顶尖会籍经理培训教案》 2、《顶尖电话销售技巧》 3、《如何保证和提升培训效果》 4、《辞退员工管理与辞退面谈技巧》 5、《打造高绩效团队》 6、《中阶管理才能训练系列-信赖关系的形成》 7、《市场营销调研》 8、《团队意识及人际沟通》 9、《员工培训》 …… 心态建设系列 1、《人生忠告》 2、《与成功有约》 3、《卓越团队共同理念》 …… （取自专业健身行业咨询策划机构网站：http://www.jys007.com/）
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