乔布斯为什么把苹果给库克？苹果库克什么时候死

本文目录

• 乔布斯为什么把苹果给库克
• 苹果库克什么时候死
• 苹果库克是犹太人吗
• 苹果14库克怎么用不了了呢
• 苹果CEO库克出柜：男朋友班哲明林身份曝光
• 库克用的是什么手机
• 掌舵10年，库克凭什么缔造了万亿苹果帝国
• 苹果CEO库克：苹果将为泸定抗震救灾捐款！何时捐怎么捐
• 库克有苹果公司多少股份

乔布斯为什么把苹果给库克

乔布斯苹果给库克的原因是库克能够给苹果带来更高的层次。乔布斯之所以选择库克，很大程度上是因为他也清醒地明白，当自己离开这个世界，苹果无法像以前他在一样运转，苹果必须依靠他在时建立的强大竞争优势，整合行业资源，用更加“常规”的方式保持领先地位。所以，他选择了在供应链方面的天才级人物库克。

乔布斯人物说明

1955年2月，乔布斯出生于美国旧金山，他是个由养父母抚育大的孤儿。后来，随家人搬到了硅谷附近的山景镇。在这片世界上最新、最高的科技环境之中，一个伟大的地位动机在乔布斯的内心产生了。他暗下决心有一天，他要成为这里最厉害的人。

到1980年，25岁的乔布斯已拥有数亿美元的个人资产，成了历史上最年轻的白手起家的亿万富翁。他在电脑行业所取得的成就和地位，至今无人能够超越，如今美国苹果电脑公司仍旧是世界第一大电脑企业。

苹果库克什么时候死

根据目前的统计数据，苹果CEO库克的寿命可能会比普通人长，因为他有良好的健康习惯，并且他的财富也让他有能力购买最好的医疗保健服务。目前尚无法确定库克的死亡时间，但他的寿命可能会比普通人长很多。

苹果库克是犹太人吗

是。苹果库克是1899年7月7日出生于美国纽约市，美国犹太裔电影导演。苹果公司（AppleInc.）是美国高科技公司，苹果营收达到3658亿美元，由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和罗纳德·杰拉尔德·韦恩（RonWayne）等人于1976年4月1日创立。

苹果14库克怎么用不了了呢

很难给出确切的答案，因为缺乏具体细节和上下文。但是，苹果14的库克用不了可能是由于以下原因：1.硬件问题:如果苹果14的硬件出现故障或损坏，这可能会导致库克无**常使用。2.软件问题:如果设备的软件系统或应用程序出现问题，这可能会导致库克无法使用。3.账户问题:如果库克的账户出现问题，例如密码错误或被禁用，那么他将无法使用该设备。4.网络问题：如果网络连接不稳定或中断，库克将无法访问网络应用程序和服务，无法使用。综上所述，如果想更好地解决问题，需要了解更多详细的情况并进行更进一步的诊断。

苹果CEO库克出柜：男朋友班哲明林身份曝光

北京时间10月30日晚间，苹果CEO库克宣布出柜，瞬间库克出柜成为网友热议话题。【库克个人资料简介】蒂姆·库克，现任苹果公司首席执行官。1960年出生于美国阿拉巴马州，1982年毕业于奥本大学工业工程专业，1988年获得杜克大学企业管理硕士学位。曾在IBM供职12 年，负责PC部门在北美和拉美的制造和分销运作。1998 年年初，库克进入苹果，任副总裁，主管苹果的电脑制造业务。2011年接替乔布斯担任苹果公司CEO。现年56 岁的库克是个工作狂人。2014年10月30日，库克在《商业周刊》网站发表文章明确表明自己为***者。【库克男朋友班哲明林身份曝光】班哲明林，男，亚洲人，苹果CEO蒂姆·库克的同**人。现在的职位是硅谷投资公司Khosla Ventures天使投资人及顾问。【库克公开出柜 绯闻男友发推特表示感谢(图片来自Benjamin Ling Twitter)】自苹果CEO蒂姆·库克在接受《彭博商业周刊》采访时公开自己的性取向后，整个科技界乃至其他行业都在激烈探讨库克的这一举动和对于***的支持或不支持。而此时库克的绯闻男友也对库克的这一特殊举动做出了回应。库克绯闻男友是美籍亚裔硅谷顾问Benjamin Ling，今年37岁，具有史丹佛大学资讯工程博士学位，且曾在Facebook和谷歌担任过重要职务，现为硅谷创业投资公司Khosla Ventures顾问。Benjamin Ling在Twitter中称，“感谢库克勇敢的说了出来”。一方面表达了对库克的支持，另一方面似乎也承认了自己作为库克男友的身份。【库克出柜原因真相内幕】北京时间10月30日晚间，苹果CEO库克在美国《商业周刊》网站发表文章，公开表明自己的***性取向。他表示，自已为作为***感到自豪，***正是上帝赐予我的最好的礼物。库克出柜宣言原文中文版纵观我的整个职业生涯，我一直努力维护最基本的个人隐私。我出身卑微，我不希望吸引其他人关注我的目光。苹果现在已成为全球最受外界密切关注的公司之一，我希望将我们的重点放在产品方面，并重点关注我们客户在这些产品中所发现的难以置信的功能。与此同时，我深信马丁·路德·金博士的一句名言，他曾说过：“生命中最永恒且最迫切的问题是，‘你在为其他人做些什么?’”我经常用这个问题来挑战自我，而且我也意识到，维护自己个人隐私的愿望一直束缚着我，让我无法从事更加重要的事务。为此，我决定今天说出实情。多年以来，我已经向许多人公布了我的性取向。在苹果公司，我的诸多同事已经知道我是一个***者，但是，他们对待我的方式并未因此而有什么异样。当然，我拥有非常好的运气，能够在这样一个喜欢创造和创新的公司工作。我深知，当你支持他人的异样特质时，你的公司才会欣欣向荣。当然，并非所有人都拥有如此的好运。尽管我从未否认我的性问题，但是我也一直没有公开承认此事，只是现在有所不同而已。在此，我将明确表示：我为自己是一名***者而感到自豪，我认为，***正是上帝赐予我的最好的礼物。作为一名***者，我能够更好地理解这在少数人当中意味着什么，而且这也让获得一个更好地了解其他少数人群每天面临的挑战的窗口。这也让我更加富同情心，而且也让我拥有一个更加富裕的生活。但是，我也因此而多次面临着一些困境和沮丧，但是，这也给我带来了更多的自信，让我坚持遵循自己的道路，并超越困境与偏执。除此之外，这还给我带来了“保护套”，这一点，在我担任苹果首席执行官时派上了用场。伴随着我的成长，整个世界也在发生着翻天覆地的变化。美国正在向婚姻平等的方向发展，那些勇敢面对现实的公众人物也一直在帮助改变人们的认知，并让我们的文化更加宽容。目前大多数国家的法律都规定了一些条款，可以让雇主仅仅以员工的性取向为由来解聘员工。还有许多地方，房主可以赶走身为***的房客，有一些地方还禁止***者看望患病的伴侣或继承他们遗产。不计其数的人，特别是孩子们，每天都因为他们的性取向而诚惶诚恐，饱受欺凌。我认为自己并不是一位激进主义者，但是，我已经意识到我从其他人的牺牲中受益匪浅。所以，如果听到苹果首席执行官是一位***者能够帮助那些饱受性别困境的人、或者给那些感到孤独的带来安慰、亦或者激励人们坚持他们的平等观，那么，我现在公布我的隐私也就物有所值了。我得承认，今天的所为并不是一个轻而易举的选择。在我看来，隐私仍然非常重要，我希望能够保密下去。我希望再坚持保密。如今，我已经倾自己全力来为苹果公司工作，我将继续利用自己所有活着的时光，让自己成为最好的首席执行官，这也是我们的雇员、员工、开发者、股东以及供应商理所当然的追求。社会一直进步，其中之一就是不会只凭一个人的性取向、种族或性别来评判一个人。我是一名工程师、叔叔、健身狂、南方的来客儿子、狂热的体育迷、而且也爱好大自然和其他诸多事物。我希望人们能尊重我的想法——专注于我最为擅长的东西和那些给我带来快乐的工作。我如此荣幸地领导的这家公司，长期以来一直在倡导所有人的人权和平等。我们也一直在强有力地支持国会通过职场平等的法案，就如同我们坚定地支持我所在的加州地区的婚姻平等一样。当初，亚利桑那州通过针对***的歧视性法案时，我们曾提出异议。我们将继续为我们的价值而奋斗，我相信，这家令人难以置信的公司的任何一位首席执行官，不论种族、性别或性取向，他都会做出同样的举措。我本人也将继续全力倡导所有人的平等，直到生命的终结。我每天早晨到达办公室时，都会看到马丁·路德·金以及罗伯特·肯尼迪(Robert F. Kennedy)的照片，并会深受他们的鼓舞。我并不是想假装写下这篇文章，并以此与他们相提并论。实际上，能够让我看到这些照片，只是想让我知道我自身的职责，无论这份职责有多么渺小，特别是在帮助别人方面，但是，我们却是借助一块块砖石，积少成多，最终为正义铺设了一条阳光大道。我的所为，就是其中的一块砖而已。

库克用的是什么手机

库克用的手机是iPhone14ProMax。

苹果CEO库克所使用的***苹果公司最新发布上市的智能手机是一起联动更新的，因此库克所使用的手机肯定是当前苹果最新一代的产品。

作为苹果公司的代表人物，使用的智能手机肯定是自家最新的，一是为了代表品牌形象，二是为了对新品的宣传，三是纯属库克自己的喜好，他还是喜欢自家的手机产品。

在苹果iPhone14Pro系列迎来开售之际，苹果CEO库克发文对此表示了庆祝，也就是它的发文显示的设备，正式对外官宣了他使用的智能手机产品，就是苹果iPhone14Pro系列的超大杯旗舰型号iPhone14ProMax。

库克人物经历

蒂姆·库克，1960年11月1日出生于美国阿拉巴马州，现任苹果公司首席执行官，清华大学经济管理学院顾问委员会主席。1982年毕业于奥本大学工业工程专业，1988年获得杜克大学企业管理硕士学位。曾在IBM供职12年，负责PC部门在北美和拉美的制造和分销运作。

1998年年初，库克进入苹果，任副总裁，主管苹果的电脑制造业务。2011年接替乔布斯担任苹果公司CEO。2016年7月1日耐克公司任命蒂姆·库克为首席独立董事。2015年3月，蒂姆·库克已计划捐献其全部财富。

掌舵10年，库克凭什么缔造了万亿苹果帝国

2021年8月25日是蒂姆·库克执掌苹果公司以来第十个纪念日。10年来，库克将苹果公司打造成一家现象级公司，市值翻了3倍超过2.4万亿美元，成为全球第一。苹果公司一年的销售额更是增长近1000亿美元，打破了世界纪录！

除此之外，库克在任的10年是如何创造“苹果经济”的？苹果公司接下来又将面临着怎样的挑战？库克之后，又将是谁将接替他呢？这篇文章或许能窥见一斑。

01 曾备受质疑的CEO创造了奇迹

10年前，库克从乔布斯手中接过帅印时，受到过诸多质疑，即便是最铁杆的苹果粉也怀疑库克能否担此大任，继续带领苹果走向辉煌。没有了灵魂人物乔帮主的苹果公司，还会成为那个令无数苹果迷为之疯狂的 科技 创新公司吗？

在当时，一切都成了未知。

在进入苹果之前，库克曾在IBM工作12年，负责PC机部门和拉美的制造与分销工作。1998年，蒂姆库克受乔布斯之邀加入苹果公司，负责苹果公司全球供应链和经销商的工作。

2005年10月库克被任命为COO，负责苹果公司的运营，并在2009年，乔布斯因病住院期间，接过了公司的管理权。

在乔布斯返回公司之前，他使苹果股价上涨了大约70%，一举赢得了投资人的信任。

2010年1月，乔布斯再次因病住院，库克暂代CEO职务。2011年8月25日，乔布斯正式辞去CEO，蒂姆库克接棒，正式成为CEO至今。

起初库克的履历并没有得到人们的认可。因为大家都怀疑，一个如此没有光鲜履历的人，能否像乔帮主那样，用激动人心的话语来激励员工，并继续创造“ 疯狂而伟大 ”的产品?

在 科技 行业，很多职业经理人都未能跟上或者超越创始人的脚步，但蒂姆·库克领导的苹果公司不仅超越了乔布斯时代的苹果，更是这家公司取得了前所未有的成功。

当库克执掌苹果之前，公司的市值为3490亿美元，如今市值近2.5万亿美元，成为全球第一。 苹果公司的年销售额也从10年前的1080亿美元飙升至2740亿美元，净利润增长超过100%至570亿美元，超过沙特阿拉伯国家石油公司，成为全球最赚钱的公司 。

事实证明了库克的“ 钞能力 ”，以及乔布斯对继承者的眼光，此时已经没有人再怀疑这一点。

但鲜为人知的是，库克任期内所创造的“ 苹果经济 ”（苹果自身的年收入加上其他公司在其平台上的收入）增长了7倍以上超过1万亿美元。

取得如此成就的库克，本可以功成身退，在家颐养天年。但从目前的情况来看，库克自认为宝刀未老，至少还要坚持到2025年方肯退休，当然这也使得他目前的所持有股票全部兑现。

但这反过来又提出了一个问题： 库克还能让苹果在高速增长的发展轨道上持续多久？ 或许保持高速增长要比之前的10年的成功要难的多。如今的苹果正处在 历史 的巅峰，而这种迅猛的发展似乎正悄然发生着逆转。

02 库克独步武林的“法门”与其傲人成绩

过去10年，除了证明库克是一位极为出色的经理人之外，蒂姆·库克还擅长驾驭 科技 乃至全球经济发展的力量。

其中首当其冲的就是“数字化生活” 。面对全球移动互联网的数字化浪潮，库克一直在推动iPhone功能的演进。从他发布的iPhone 4S到即将发布的iPhone 13，处理器速度提升了近50倍。

出任苹果掌门之后，库克推出一系列围绕iPhone的扩展爆品，如 Apple Watch、AirPods等。

截至目前 ，全球有10亿部iPhone手机在使用，这也意味着全球70亿人口中，平均每7个人中就有1个人在使用iPhone 。

其次，库克善于利用全球化的力量，尤其重视中国市场的崛起 。甚至在接替乔布斯之前，库克就将苹果的组装工作外包给了中国工厂，其中最大的合同制造商就是有着大约100万工人的富士康，以及其他数目众多的生产制造商。

除此之外，库克还看到中国市场的巨大潜力，多次到中国宣传造势，而如今的中国市场也成为仅次于美国和欧洲的最大市场，创造了19%的收入，并可能带来更大的利润份额。

再次，就是库克对“网络效应”的充分利用——数字化市场让企业变得更为庞大。 就连对iPhone的应用程序商店持矛盾态度的乔布斯也未能做到这一点。

相比之下，库克在 数字“飞轮” 上豪掷千金：App Store吸引了越来越多的应用程序开发者，吸引了更多的用户，进而吸引了更多的开发者，以此类推——直到App Store成为世界上营收最高的数字市场。

根据苹果赞助的一项研究显示，截至目前 App Store已拥有近200万款应用，在2020年为应用程序开发者带来了6430亿美元的营收和销售额 。

还有就是库克也是第一大声呼吁并推动世界 科技 公司应该承担其 社会 责任的CEO，如在环保与气候、用户隐私等领域 。

苹果公司也设定了一个环保目标， 即到2030年，所有产品都实现碳中和。

此外，库克表示隐私是“一项人的基本权利”，并要求应用程序开发商询问用户是否希望被广告商跟踪。

当然，与Facebook和谷歌等巨头靠收集数据来销售有针对性的广告相比，支持隐私更符合苹果的商业利益。对环保事业的拥抱，既迎合了世界发展趋势，又获得了用户好感，可谓一举多得。

据一份评估报告显示， 其环境政策和承诺帮助苹果公司摆脱了监管机构的压力，并使其成为世界上最有价值的品牌之一 。

03 苹果公司的三大挑战

换言之，库克在任的十年，重塑了苹果公司，并扩张了其版图。但依然面临着巨大的挑战： 增长、地缘政治及竞争 。

第一个挑战：增长。

从目前来看，苹果公司发展平稳、 健康 、利润丰厚，这也使得一些唱衰苹果的分析师倍感意外。 苹果全球单机销量从2015年2.31亿的峰值下降为去年的2亿，降幅较小 。但随着全球智能手机市场的成熟，苹果最终也将面临一个问题，那就是公司越来越大，增长也越来越困难。

有分析师指出，库克一直在开拓苹果公司的其他收入来源， 如App Store和Apple Music，其收入也从2011年的80亿美元飙升至2020年的650亿美元 。

还有苹果手表、耳机等配件，虽然业务相比iPhone较小，但也为苹果贡献了巨大的收入，在过去3-6月内，贡献了近90亿美元的营收。

去年，苹果公司售出2亿个AirPods和3400万只苹果手表，分别超过了所有其他高端耳机和所有瑞士钟表的销量总和。

然而，在某种程度上说，苹果目前还没有一个像iPhone一样的关键创新。最近有消息传出苹果推出“智能眼镜”，甚至还要“造车”。尽管苹果没有给出肯定的答复，但苹果公司在这方面的研究也不是一天两天了。

据相关消息称，未来1-2年，苹果将推出智能眼镜，同时计划在2021年推出自动驾驶电动 汽车 。但众所周知的是，苹果在这方面的进展并不顺利，一拖再拖。

与智能眼镜不同，苹果造车并不是当前消费技术的延伸，而是具有明显的跨界行为，恐怕一时半会儿很难完成。即使是没有汽油发动机和变速箱，造车要比造手机要难的多。

苹果进军 汽车 领域的思路，一直在是 从零开始造车 ，还是 为其他 汽车 制造商提供电子设备和软件 中，左右摇摆不定。

第二个挑战：“地缘政治”。

到目前为止，苹果公司摆脱了西方和中国之间日益紧张的关系。苹果公司的大部分产品都在中国组装和销售。同时也作出了各种让步，将中国用户的信息转移到国内的数据中心（云上贵州），到下架国内苹果应用商店（App Store）中的一些应用。“ 无论在哪里做生意，我们都会遵守法律 ”，库克说道。

但现在，国内对 科技 行业的整顿，也一定会让苹果紧张不已。尽管苹果一直在加强东南亚国家的生产，特别是在印度和越南。但在大部分组装方面，苹果别无选择。因为只有中国拥有一支随时待命的工人大军，可以迅速提高最新款iPhone的产量。

从最新的供应商名单来看，苹果甚至增加了对国内公司的依赖。在前200家供应商中，51家总部位于中国，高于2018年的42家。

在2019年中美贸易战的高峰期，据投资银行高盛估计，在最坏的情况下，可能会使苹果的利润减少30%。如果苹果的产品和服务在中国被禁止，后果可能会更糟。

第三个挑战：竞争。

一些人将Alphabet（谷歌母公司）、亚马逊、苹果、Facebook和微软视为一个庞大的垄断利益共同体，彼此都默认同意互不侵犯对方的核心业务。

例如苹果从未想过成为社交媒体巨头，Facebook也从未试图创建一个替代苹果应用商店。苹果没有建立自己的搜索引擎，而是与谷歌达成了协议，使其成为iPhone上的默认搜索引擎，并为此每年支付约80亿至120亿美元的费用，相当于苹果2020年净利润的14-21%。

生于忧患，死于安乐。这样舒适的环境让苹果公司变得十分危险。

为了维持万亿美元的市值， 科技 巨头们都在寻找新的增长引擎——并在彼此的地盘上寻找。让iPhone用户更多地掌控自己的数据可能是出于保护隐私的愿望，但这也让Facebook流失了数据而头疼不已，这可能有助于苹果建立自己的广告业务。 同时据传苹果也在开发自己的搜索引擎。

其主要硬件业务的竞争也在升温。在美国，iPhone仍然占主导地位。然而，据数据提供商C****ys称， 在全球范围内，iPhone占销售智能手机的七分之一。 今年早些时候，中国公司小米超过苹果，成为全球第二大智能手机制造商。小米CEO 雷军更是在最近的演讲中放出 三年后成为全球第一 的狠话。

苹果进军新市场面临激烈竞争。其 HomePod 智能音箱姗姗来迟，与亚马逊和谷歌的产品相比并没有什么优势。如果苹果的“混合现实眼镜”真的上市了，它将不得不与Facebook的Oculus、微软的HoloLens等一较高下。而苹果 汽车 也无法与特斯拉和一众老牌 汽车 制造商相抗衡。

这也是为什么苹果公司在造车这件事上一直以来走走停停，也是库克近年来不愿回答的最大问题。

监管机构也试图将数字市场更具竞争力活力。

苹果有望在对Epic Games的诉讼中获胜。Epic Games指控苹果非法保护其App Store。Epic Games是一款流行的在线视频 游戏 “堡垒之夜”的开发商。裁决将于今年晚些时候出台。然而，即便苹果在美国法庭胜诉，其他地方的反垄断机构也不会轻易放过苹果。

7月，欧盟委员会副局长兼欧盟总信托大军马格雷斯·维斯塔格警告苹果，欧盟提议的数字市场法不会允许其将隐私和安全作为限制App Store竞争的理由，正如苹果在Epic诉讼中所辩称的那样。 放松App Store的规则和较低的佣金（目前大多数应用程序购买高达30%）可能会严重削弱苹果利润丰厚的业务 。

像库克这样长袖善舞的职业经理人，很可能会克服这些不利因素。但最后还是不是他本人就不好说了，毕竟他能不能撑住下一个十年，还是一个未知数。

04 什么样的人才能接替库克？

那么问题来了，谁将是下一个**人？

苹果一位前高管曾提出一个激进的建议：苹果应该停止成为奢侈品的兜售者。他认为，该公司上个季度超过40%的“令人讨厌”的毛利率正让公司变得懒惰。

为了维持高利润，苹果公司不断对开发商和供应商施加压力。相反，苹果公司应利用自己的力量和尖端技术， 为地球上尚未享受到数字时代好处的30亿人开发设备和服务 。

这可能帮助解决苹果的增长难题，但却不太可能得到喜爱利润的股东的认可。 人们最常提到的可能接替库克的人是杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams），他对现状的背离没有那么彻底。

威廉姆斯被许多业内人士认为是“ 比蒂姆·库克还蒂姆·库克 ”：不仅在长相上（高挑、瘦削、头发花白），在思维和经验上都是别无二致。

自2010年以来，他接手了库克原来的运营工作，担任COO，负责苹果的供应链和运营。这些在过去十年中为公司带来了很好的收益。

但是为了保持苹果的蓬勃发展，苹果的下一任首席执行官可能更需要一套不同的能力。

文/白墨

编/井盐

苹果CEO库克：苹果将为泸定抗震救灾捐款！何时捐怎么捐

近日，Tim Cook宣布将会为四川泸定抗震救灾捐款，但是这不是Tim Cook的个人捐款，而是Tim Cook代表苹果发布这个讯息，未来的捐款也不是Tim Cook的个人向，而是苹果公司给四川泸定捐款，在iPhone 14发布会的时候，Tim Cook还能够想到这件事情，不得不说苹果真的挺有温度的，不过也有一些网友想知道什么时候捐款，以什么方式捐款等，现在官方都有捐款的渠道，苹果之前也有过捐款，Tim Cook对此也是轻车熟路，就不劳烦广大网友操心了。

首先，这一次四川泸定的地震看起来似乎是没有多严重，其实已经造成了很严重的伤亡了，目前伤亡人数还是在继续增加中，当地的情况也是真的不容乐观，大家都在为四川泸定的人祈福，而国内的很多企业、明星都已经开始捐款了，有些人捐款了要发微博，有的人捐款不发微博，也希望大家不要道德绑架别人捐款，我们都做好自己，做好事也不一定非要让所有人都知道。

其次，苹果此前面对一些天灾的时候，也是毫不吝啬地捐款了，不管钱多钱少，至少是苹果的心意，所以也希望网络上那些对Tim Cook有意见、对苹果公司有意见的人，不要随便践踏Tim Cook和苹果公司的一番心意，更不要拿自己都做不到的道德标准去要求Tim Cook和苹果公司。

最后，四川泸定的地震刚刚才结束，目前我国又有几个城市开始封闭管理了，疫情也再次卷土重来了，不知道未来的情况会怎么样，只希望2022是最后的灾难年。

库克有苹果公司多少股份

有0.02%股份。据彭博社报道，统计到2020年8月库克持有847969股苹果股票，约占公司股份的0.02%，总价值约为3.75亿美元。库克在苹果的发展和运营中发挥着至关重要的作用，是苹果公司中不可或缺的一部分。