麦肯锡把中国划分了22个城市群，具体是怎么划分的啊？麦肯锡什么时候进中国的
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麦肯锡把中国划分了22个城市群，具体是怎么划分的啊
城市群名称（城市数量） 超大型城市群：京津冀（37）上海（19）山东半岛（67）杭州（38）广州(24)南京（27）深圳（2） 大型城市群：辽中南（30）厦门—福州（42）长江中下游（42）中原（40）长春—哈尔滨（36）成都（29）合肥（29）长株潭（28）关中（15）重庆（6） 小型城市群：南宁（28）南昌（22）太原（19）呼和浩特（10）昆明（16）
麦肯锡什么时候进中国的
麦肯锡1959年进入亚太地区，在中国的业务始于1985年。自那时起，麦肯锡在香港、台北、上海及北京建立了分公司。中国大陆公司于1993年成立。
麦肯锡在中国怎么拿项目
麦肯锡在中国怎么获得项目，主要取决于以下几个方面：1、品牌影响力，作为全球知名的咨询公司，麦肯锡在中国市场上拥有很高的品牌影响力，这可以帮助他们吸引更多客户并赢得项目。2、行业专业性，麦肯锡在不同行业中都有丰富的专业经验和深入的行业洞察力，能够提供高质量的咨询服务以解决企业面临的复杂问题，赢得客户的信任和青睐。3、人才优势，麦肯锡的员工通常具备良好的教育背景和专业技能，并且具有跨文化交流的能力和多语言能力，这使得他们能够更好地理解客户需求并为其提供量身定制的解决方案。4、客户关系，麦肯锡在过去的多年中已经建立了广泛的客户网络，在中国市场上拥有着稳定的客户基础和良好的口碑，这为其在业务拓展和项目获得方面提供了有力支持。
麦肯锡（中国）咨询有限公司怎么样
简介：麦肯锡（中国）咨询有限公司成立于2004年05月24日，主要经营范围为提供企业管理、企业发展、市场开发等方面的顾问、咨询代理服务等。法定代表人：NIKLAUS THOMAS CHARLES LEUNG成立时间：2004-05-24注册资本：160万美元工商注册号：310000400383278企业类型：有限责任公司（外国法人独资）公司地址：上海市黄浦区北京东路666号C区四层4077室
麦肯锡大中华区的现任总裁是谁
5月13日，麦肯锡公司（下称“麦肯锡”）宣布，由高安德自接替欧高敦出任麦肯锡大中华分公司总裁，现任总裁欧高敦将担任麦肯锡大中华分公司董事长。 自麦肯锡1993年进入中国以来，欧高敦就参与领导创建麦肯锡上海分公司和北京分公司，并于1999年出任麦肯锡大中华分公司总裁一职。在过去的十年中，麦肯锡在大中华地区完成了700多个咨询项目。不仅帮助跨国公司成功进入中国市场，拓展在华业务，而且协助中国企业改革发展，提高企业竞争能力。近年来，麦肯锡在大中华地区逾70%的项目是为本地的企业服务。 接任现职的高安德1992年在悉尼加入麦肯锡，在调动至大中华分公司前，曾先后在东京、伦敦、圣地亚哥和奥克兰等地工作，是麦肯锡公司全球董事会成员之一。自2003年以来，高安德一直在亚洲各地领导公司的领导层建设，帮助公司及其客户培养达到世界级水平的本土领导层。 麦肯锡公司亚洲地区董事长鲍达民先生宣布了这一任命，并向欧高敦为开创麦肯锡大中华区业务所作出的杰出贡献表示感谢，同时希望高安德能够继续为中国乃至亚洲其他国家的发展带来积极影响。
麦肯锡中国雇员人数
麦肯锡中国雇员人数为9000人。根据相关信息显示：麦肯锡中国力量业务网络覆盖43个国家，拥有82家分公司，近9000名员工。
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