全民健身计划2021（全民健身发展的主要任务）

本文目录

• 全民健身发展的主要任务
• 特步发布五五规划，双重升级丨2025，当刮目相看
• 全民健身2021一2025计划与2016-2020删减了什么
• 新出台的《全民健身计划2021—2025年》，对体育产业有何影响
• 全民健身时代即将到来，应该怎样开启自己的健身计划

全民健身发展的主要任务

国务院日前印发全民健身计划（2021-2025年）

（以下简称《计划》），就促进全民健身更高水平发展、更好满足人民群众的健身和健康需求，提出5年目标和8个方面的主要任务。

上海体育学院休闲学院教授、博士生导师郑家鲲表示，《计划》坚持问题导向，坚持全面创新，以人民为中心，就着力破解当前困扰全民健身发展的一些难点问题，提出了切实可行的举措。

实现体育强国，任重而道远

北京咏怀体育发展研究院院长王兵表示，“十四五”《全民健身计划》是“十三五”时期相关计划的延续。“十三五”期间的《全民健身计划》作为全民健身上升为国家战略后的首个五年计划，明确了全民健身发展的性质，各要素内外部关系、格局、重点和未来走向。在此基础上，“十四五”《计划》更注重基层供给，更强调标准化建设，更突出协调和融合发展，着力构建更高水平的全民健身公共服务体系。

同时，该《计划》还是我国提出到2035年建成体育强国、实现健康中国目标后的首个五年计划。王兵表示，中国与世界体育强国在公共体育服务供给上差距还是相当明显的。实现体育强国，任重而道远。

王兵认为，五年计划作为一个短期战略，更多是为了未来的发展服务。因此，在新冠疫情依旧全球蔓延的当下，作为国家战略的全民健身需要确立更高的发展要求和更明确的发展目标。

特步发布五五规划，双重升级丨2025，当刮目相看

国家正大力提倡共同富裕，当各种政策叠加为共同富裕开路，便催生出一个新的投资热点“大众消费市场扩容”。这一投资热点的核心包括：主要出现在居民最基础消费，吃穿住行等方面；价平、量增、质优，有设计特色；品类多、款式多、单价低。 恰逢其时，昨晚，特步公布了集团未来发布第五个五年的规划（即“五五规划”）。到2025年，特步计划主品牌实现收入200亿元，年复合增长率达23%；新品牌收入合计达到40亿元。从“大众消费市场扩容”定位的角度来看，由于产品单价不高，但也具备一定品牌力；产品有设计感，品质好；渠道布局一直以三四线城市为主，特步无形中契合了这一新生消费缺口。 五年规划向好，加之政策利好，属于特步的时代到来了吗？本文试图对特步的“五五规划”进行解读，分析特步未来的增长空间及核心竞争力。 根据特步的“五五规划”，特步正在打造以“运动+时尚”为定位的主品牌，即专业运动和运动时尚双轮驱动，对应的分别是大众运动市场和国潮市场。作为一家成立20年，下沉于三、四线城市的运动品牌来说，这是一次对品牌的重新定义。那么，在安踏、李宁主品牌稳居头部的情况下，特步在大众运动市场有多大机会？国潮概念又能否为特步带来新的增长空间？ 运动品牌必须具备体育基因。特步的体育基因，主要在于跑步。 而结合政策及相关调查结果来看，未来几年内，跑步依然是运动品牌最需要争夺的领域之一。根据近期国务院印发的《全民健身计划（2021-2025年）》，到2025年，全国体育产业总规模将达到5万亿元，经常参加体育锻炼的人数比例将达到38.5%。计划中明确指出，实施的措施将包括加大全民健身场地设施供给；广泛开展全民健身赛事活动；激发体育社会组织活力（包括跑步）等。 同时，上海最新发布的《2020全民健身报告》显示，跑步在人们经常参加的体育锻炼项目中排名第二，选择“跑步”的调查者占比高达43.3%，其中在19-49岁年龄段的调查者心中，跑步是最常参加的体育锻炼项目。 相应地，对于体育产业公司而言，跑步运动装备市场亦是一块诱人的大蛋糕。以跑鞋为例，根据艾瑞咨询数据及东吴证券的测算，我国的核心跑者和大众跑者合计规模早在2019年就达到了4亿人，跑鞋市场规模在2020年就达到了1750亿元左右。 面对这样一个红海市场，包括安踏、李宁、特步、361度在内的国产运动品牌纷纷发力，例如李宁推出䨻系列跑鞋，安踏推出创系列跑鞋等。然而，在这一垂直领域，特步似乎建立了更深的护城河，这一护城河既包括产品力，也包括性价比。 这首先体现在马拉松精英选手对特步跑步鞋的认可上。在2021年徐州马拉松比赛的男子前九名中，有7位穿的都是特步160X PRO跑鞋，另外2位穿着是耐克跑鞋。马拉松精英选手对特步的认可源自产品力。以特步160X 1.0跑鞋为例，根据国泰君安研报，在世界级专业评测机构《RUNNER’S WORLD跑者世界》的评测中，特步这款跑鞋的轻量化、后跟缓震、能量回馈等功能均拿到了95分以上的高分。另一方面，在同类竞速跑鞋中，特步的极致性价比也吸引了不少粉丝。国泰君安研报显示，综合近年中国马拉松赛事跑鞋穿着的情况，特步、Nike及李宁是精英选手最常穿的品牌。其中Nike及李宁的专业竞速跑鞋均价在2000元左右，而性能相近的特步160X系列最高配的价格仅为1000元左右。 产品力的背后，是特步多年来的研发投入。早在2015年，特步就成立了运动科学实验室。据介绍，实验室涵盖**足部扫描仪、红外高速运动捕捉系统力学分析系统等科研设备，是我国体育行业首个针对鞋履测试、设计及研发的跑步专属研发中心。 从费用支出来看，特步的研发费用率持续攀升，2015年为2.3%，到2020年提升至2.7%。与李宁、安踏相比，其研发费用率更高一筹。专利数量是直接体现研发投入成果的一个重要指标。天眼查信息显示，截至今年7月，在国内几大运动品牌中，特步的专利数量仅次于安踏，共计1093项。 未来，在跑步鞋服及装备领域的市场竞争中，特步具备一定的先发优势，预计仍将在同业中保持头部地位。 而在跑步鞋服及装备产品之外，特步也在建立跑步生态圈。2007年，特步开始全面布局跑步领域。2012年，特步成立“特跑族”，这是目前国内规模最大、最为活跃的品牌跑团之一。其通过目前拥有约100万名会员的特跑族，提供多种跑步服务，例如新产品推广、培训和赛事等，试图创造一个跑步生态系统。 此外，根据“五五规划”，未来，深耕大众市场的特步主品牌还将在聚焦跑步带动大盘以外，进一步拓展篮球、户外、综训等领域的业务，将产品价格上探至千元以上，或将为特步提供新的收入增长空间。 “国潮”无疑是近两年在消费品牌中热度最高的话题之一。根据《百度2021年国潮骄傲搜索大数据》报告，国潮在过去十年的搜索热度上涨了528%。 在“五五规划”中，特步亦明确表达了在时尚运动领域的野心，而国潮自然是特步玩转运动时尚的一个重要切入口。 事实上，早在2019年，特步就携多款色彩鲜明、设计大胆的潮流产品亮相“伦敦时装周”。 近期特步在国潮方面更是动作频频。今年5月，特步与少林联名系列更是与天猫超级品牌日合作，在少林举行大型时装秀，推出全新高端厂牌XDNA。随后，更是签下当红小花迪丽热巴担任全新品牌代言人。数据显示，90后和00后已经成为国潮消费的主要增量。而根据规划，特步将通过跨界联名、创新设计等举措拓展国潮市场，这正是当下“讨好”年轻人的重要方式。值得注意的是，特步重组后的儿童业务也将成为其时尚运动发展的重要驱动力。目前看来，特步儿童业务的主要目标群体是00后——这一国潮消费的主要增量，有利于在00后群体中建立心智，增强品牌认知度。当00后群体长大，特步有望收获一批具备经济实力的忠诚消费者。从公开数据来看，特步儿童业务增长显著。截至2021年6月30日，特步儿童在中国内地约有1000个零售点。2021年的618购物节期间，特步儿童业务线上销售同比增长150%。 根据“五五规划”，在2025年特步主品牌的200亿元收入目标中，特步儿童业务需要贡献35亿元，年复合增长率需达到37%，高于特步成人业务的21%，足见特步对儿童业务的重视。 主品牌是特步未来五年增长的根基，而渠道升级则将成为主品牌实现增长的重要手段。 线下渠道方面，根据规划，“城市上攻，购物中心抢占”“数字化运营”等是此轮渠道升级的关键词。 具体到门店数量和月店效，据特步介绍，到2025年，特步成人门店的年净开店数将达到1500家以上，月店效达25万；特步儿童门店的净开店数将达到1000家，月店效达15万。 门店布局方面，特步将在一二线市场布局潮流店铺，以实现店铺数翻倍，今年四季度将开设第一家潮流店，预计到2025年潮流店达到300家，跑步店300家。在三四线城市，特步将通过扩大面积，优化零售空间等渠道结构优化举措，在局部区域加大门店密度，进一步稳固市场占比。 门店结构方面，特步计划到2025年将购物中心（商超+奥莱+潮流）门店占比提升至38%，独立店（街铺+跑步店）占比则为62%。 值得注意的是，与其他多数知名运动品牌不同，特步不打算在DTC战略上过于“激进”。 DTC即直达消费者（Direct to C***umer），旨在以消费者的需求为重心去反向指导厂商的设计、生产、选品和营销。包括安踏、阿迪达斯等品牌都在大力发展DTC战略。其中，安踏于2020年正式启动了全面DTC模式转型，在中国11个地区开展混合营运模式，涉及门店3500家，其中约60%的门店由安踏直营，约40%的门店由加盟商按照安踏新运营标准营运。 相比之下，按照特步董事局主席丁水波的表述，特步非常重视DTC，但短期内不会把代理商收回来做直营，同时会给代理商做培训，通过这样的方法来运作。 沿用代理商模式或许可以让特步以较低的成本和风险发展业务。毕竟，在代理商模式的基础上大举DTC转型，虽然长期来看有利于增收创利，但短期内或许难以避免额外的成本开支，同时门店的运营和管理难度也会增加。例如，去年三季度，为了向DTC模式转型，安踏在收购11家经销商时耗资高达20亿元。 线上则更像特步发力DTC的主战场。根据国家统计局数据，实物商品网上零售额占比逐年提高，2020年已提升至24.9%。当电商成为国民消费不可或缺的渠道，特步也打算在线上全渠道布局，具体包括加大社交电商布局与投入，新品投入、尖货打造和IP营销等。 线上、线下全渠道升级，与会员规模扩大息息相关。根据规划，特步主品牌的会员规模将在2025年突破6500万。 除了主品牌的发展，市场普遍关注特步的多品牌运营，这是其未来较大的增长空间。 2019年，特步分别收购了运动时尚品牌盖世威和帕拉丁，以及专业跑步及户外品牌索康尼和迈乐的大中华地区经营权。至此，特步形成了覆盖大众运动、专业运动、时尚运动三大领域的品牌矩阵。今年6月，高瓴以10亿港元投资特步，其中约5亿港元用于发展“盖世威”及“帕拉丁”品牌的全球业务。截至2021年6月30日，盖世威在亚太区拥有44家自营店。盖世威在中国内地的首家自营店预计于2022年初开业。另一方面，帕拉丁专注于优化中国内地的零售网络及提升店效。截至2021年6月30日，帕拉丁在亚太区及欧洲分别有57及三家自营店，其中25家位于中国内地。 对于索康尼和迈乐，到2025年，特步计划将索康尼的店铺数量增加至约200家，店铺平均面积增长超45%，线下线上比例为60:40。 未来，迈乐将成为特步户外运动业务增长的重要驱动力。户外运动是中国体育行业的一个高潜力增长市场。根据兴业证券研报，中国户外运动市场零售规模约250亿元，人均消费额20元，户外参与率不足20%，户外运动在中国的发展仍处于初级阶段。而在户外运动发展较为发达的国家，则已进入高渗透阶段，例如美国户外参与率达50%，人均消费额430元。 低渗透率意味着更高的增长空间。因此，国内各大运动品牌均通过收购外资品牌来布局这一市场。例如，安踏就通过大手笔收购，将迪桑特、可隆、始祖鸟、萨洛蒙等户外运动品牌收至旗下。不过，目前中国户外运动市场尚未形成品牌垄断，包括特步、安踏、李宁在内的品牌均站在同一起跑线上，而特步也已通过迈乐获得了竞争资格。 丨参考资料：国泰君安《特步国际：特立独行，步履不停》；东吴证券《特步国际：跑鞋之光立国潮品牌根基，多品牌多品类运营未来可期》 免责声明：

全民健身2021一2025计划与2016-2020删减了什么

全民健身2021一2025计划与2016-2020删减了：1、《计划》明确，到2020年，群众体育健身意识普遍增强，参加体育锻炼的人数明显增加，每周参加1次及以上体育锻炼的人数达到7亿，经常参加体育锻炼的人数达到4.35亿。全民健身的教育、经济和社会等功能充分发挥，与各项社会事业互促发展的局面基本形成，体育消费总规模达到1.5万亿元，全民健身成为促进体育产业发展、拉动内需和形成新的经济增长点的动力源。2、《计划》要求，各地要加强对全民健身事业的组织领导，建立完善实施全民健身计划的组织领导协调机制，要把全民健身公共服务体系建设摆在重要位置，纳入当地国民经济和社会发展规划及基本公共服务发展规划，把相关重点工作纳入政府年度民生实事加以推进和考核。县级以上地方人民政府要制定本地《全民健身实施计划（2016－2020年）》，做好任务分工和监督检查，并在2020年对计划实施情况进行全面评估。

新出台的《全民健身计划2021—2025年》，对体育产业有何影响

一、新出台的《全民健身计划2021—2025年》，对体育产业会是一大冲击，这就就意味着体育产业将在这几年当中出现极度繁盛的现象。

在2021年一直到2025年这段期间，全国上下都会不断地推崇各种各样的体育，要提高全民体育素质，提高全国人民的身体水平。这就意味着大家都会相应的重视体育的各个项目，不管是我们平常所说的篮球、乒乓球、羽毛球，还是跑步竞走等一系列项目，都会得到全国上下的支持，那么体育产业也将会因为这个政策而出现极度繁盛的情况。

二、新出台的《全民健身计划2021—2025年》，对体育产业是一大挑战，有很多人将会进入到这个产业当中，不排除会出现各种各样的竞争。

大家都知道国家出台了相关的政策和规定，那么大家也就知道了体育事业的重要性。在这段时间之内将会有大量的企业进入到体育行业当中，不管他们是销售体育用品，还是办理相关的体育机构，都会对于目前的体育产业产生一定冲击和挑战。要想完全在这个行业当中获得足够的利润，且占有一席之地，肯定会面对很多困难，也会有很多竞争者。

三、新出台的《全民健身计划2021—2025年》，对体育产业是一大帮助，以前不温不火的体育产业，现在将会越来越好。

在突破层层大关之后，最后体育事业将会在全面接受的情况之下越来越好。即使走过了2025年以后，大家依旧会把全民健身当作一个注重身体健康的事情去做，大家也会持续的去完成健身计划。也就是说，这算是一个健康产业链，未来大家会采用体育的方式来达到健身的效果，热爱运动成了人们的一个标志。

全民健身时代即将到来，应该怎样开启自己的健身计划

健身计划建立7步骤

1.确定目标

在开始健身之前确定目标，能让我们更有效率地前进！准备好回答以下问题了吗？那就开始吧！

【问题一】希望达到什么效果？

减肥

建立肌肉

身体变得更健康

【问题二】你可以花多少时间锻炼？

如果你能每天运动1小时，那就再好不过啦！但要是你有家庭、工作、聚会…等「琐事」，又没有一个分身能帮你分担，那么一周2～3次，每次30分钟也很棒。重点是给自己Booking好运动时间，而这时段没有任何事情能阻止你！专心的做，才有好的训练品质。

小编分享一下自己的经验，工作繁忙、回到家又要做一堆家务，时间非常少。但是为了维持「每天运动」，最少会花个10~15分钟运动，运动内容很简单，肌力训练选择深蹲、平板支撑…等，全身的训练会做HIIT间歇，10分钟超爆汗，还能产生后燃效应。重点就在于有专心动，长期下来已经变成习惯，没运动会觉得怪怪的。而且短时间的运动并不会让小编有太多痛苦的感觉，挺不赖的。

【问题三】

你想在那里做训练？

在健身房

在家

在公园

如果你只想做徒手训练和一般的有氧，那待在家里、公园就能完成，但夏天在户外运动实在炎热难耐，而且还有蚊虫，有时这些因素会影响运动过程的专心度。

另外，运动其实很多元化，重量训练、心肺训练、功能性训练、伸展筋膜放松等，全方位发展会对身体更好，因此健身房会是更好的选择，一来器材和设备多元，每天都能做不同的运动；二来现场有许多专业教练，遇到不懂的问题，还能随时提问。

2.做哪些运动

最棒的锻炼方式，是一个你喜欢，并且能坚持做下去的运动！所以不用把动作设计得太复杂，建议一次做2～3个肌群的训练，例如以下表格：

当然你可以选择自己喜欢的动作去做排列组合，重点是要真正擅长这些动作，并且能随着训练周数，强度越来越高！再来就能随意做一些变化，因为同样一个运动练2、3个月，你可能会开始感到无聊、倦怠，反而降低想健身的动力，那就糟糕了！

3.时间设定

能固定每天训练1小时当然最好，45分钟重训，5～10分钟热身和伸展，但就像前面提到的，现代人生活繁忙，一周能抽出3天，每次运动30分钟就很棒了，如果你是超级大忙人，不妨利用零碎的时间，5分钟、10分钟，次数多累积起来的总时数也是非常可观的喔！所以时间的设定，还是得依照自己的作息来安排啰。

4.组数设定

不包含热身，刚开始运动，一个动作建议6～12下，组数为4～6组，组间可以休息做1组或1/2组的时间，能依照自己的情况而定，当一开始的组数对你来说已经太轻松了，就能慢慢往上增加，或是缩短休息的时间。

5.器材重量怎么选

不想第一次重训就受伤，还是乖乖地从轻重量开始尝试；如果你在做徒手训练，利用的是自己的体重，没办法在瞬间增加重量，怎么办？可以增加动作难度，例如：20下双脚深蹲已经太简单，可以变化成弓箭步深蹲…等较难的动作。

6.建立渐进式或循环训练

渐进式训练：建立肌肉不光是重训就好，因为随着每一次训练，肌肉、骨骼系统会变得越来越强壮，习惯相同重量、组数…等，肌肉就会停止长大，如果想更进一步练出更大更结实的肌，那么强迫肌肉锻炼的渐进式超负荷训练是关键！

随着阻力、次数、组数、频率、动作难度、休息时间的增减，强迫肌肉适应超出先前的运动强度，才能有效的增肌，而不是频频陷入瓶颈期。

循环训练：时间少、缺器材，最有效率的运动方式就属循环训练，在一次训练里，能针对3～5个肌**替锻炼，同时也是有氧运动，有助于提高心肺功能。

7.记录一切

锻炼日记！最后一点但不是最不重要的喔！追踪每天的训练进度，并且记录下来，可以很清楚的看到自己是进步呢，还是原地踏步，有助于迅速做出调整，那么日记里要写些什么？你可以记下日期、重量、运动项目、组数、时间…等，重点是不复杂，最好能一目了然！