小组工作的主要阶段是什么（小组工作的环境条件有哪些）
本文目录
- 小组工作的环境条件有哪些
- 小组工作的阶段
- 在小组工作的（ ）阶段，组员关系向紧密化发展，并且小组内部权力竞争开始
- 从第一次聚会开始，小组工作就进入了开始阶段这一阶段是（ ）的阶段
- 下列关于小组工作过程的说法中，正确的是( )
- QC小组包括哪四个阶段
- qc小组活动基本程序通常包括四个阶段这四个阶段是指
小组工作的环境条件有哪些
小组工作各阶段的工作要求小组工作过程可划分为五个阶段，即小组筹备期（工作准备）、小组初期（开始）、小组中期（中期转折）、小组后期（后期成熟）和小组结束期。小组筹备期（工作准备阶段）：小组工作正式开始之前，工作者对组成小组所进行的全面而充分的准备工作阶段。组员的特征：此时的组员包括两种，即已经明确希望进入小组的人和潜在的成员。成员有的清楚自己的问题和需要，有的不清楚，需要通过评估来明确。社工介入的焦点：这个阶段的关键工作在于对组员的真实需求进行评估，以明确小组目标，选择小组成员和小组类型，进行小组活动方案设计。工作者的任务1、 明确工作目标在了解成员真实需要的基础上，建立小组工作目标。小组工作的目标可包括总目标和具体目标。总目标是指组员希望参与小组中能够达到个人目标的基础要求，是宏观的、广义的和原则性的目标，而不是具体的目标。指导思想和总体任务。具体目标围绕小组工作的总目标，主要包括沟通目标、过程目标、实质目标(或问题目标)和需求目标四部分。沟通目标是促进组员之间相互理解、接纳从而实现互动和分享的重要环节。实质目标或问题目标，是小组工作能够解决的问题及其具体范围。过程目标是指在小组各个阶段的分目标。因为过程是动态的，因此，过程目标也是发展变化的，是随着不同阶段的问题产生的。需求目标是遵循个别化原则、针对每个小组组员的具体需求而设计的任务。2、制定工作方案主要环节基本内容理念机构背景；组成小组原因；小组的理论或概念架构目标总目标组员特征、年龄、教育背景；需要解决的问题小组的特征性质；时间（长期/短期）；规模、人员组合；集体聚会的频率和时间明确的目的各具体时间初步确定的程序计划和日程每次集体聚会的计划草案；程序活动；日期、时间、每次聚会的特点；活动的具体目的；社工的责任；活动准备；需要的器材、设备；每次聚会需要的费用招募计划按机构的规定制定小组建立的程序；组员的来源；宣传、招募方法；允许的招募时间；招收方法需要的经费器材；地点和设备；人力资源；特别项目；有关人员预料中的问题和应变计划小组组员的问题；小组社工或机构的问题；其他来源问题预算程序、器材、交通等费用的总和；费用或小组组员会费评估方法评估范围；评估方法3、选择组员社会工作者可以通过以下途径招募那些可能成为特定类型工作小组的成员：(1) 主动向本机构寻求帮助的某些人员；(2) 已由本机构服务的某些对象；(3) 其他机构转介来的特定服务对象；(4) 通过互联网、社区宣传栏等载体得知信息而主动报名的某些人员；(5) 社区居民向本机构介绍的某个人员。在招募组员之后，还要进行遴选和评估，最后确定组员。
小组工作的阶段
卡兰德等人的研究将小组的发展分为5个阶段。前属期。也即小组开始阶段，组员试图与陌生人建立初步关系。社工于此阶段鼓励成员表达对小组和其他组员的期望。权力和控制期。当小组建立后，组员逐渐找到了安全感，并试图确立自己在小组中的角色。这是一个动荡时期，个别无法从小组中获得安全和满足的组员可能会选择退出小组。亲密期。组员关系更为亲密，公开比较小组生活和家庭生活，亦会出现移情，并开始思考小组的目标。差异期。此期形成良好的小组。小组的规范和标准成为组员行为的参考，相互支持和沟通。成员们联合合作以期能提出现实的建议或实施大型的项目和方案。分离期。小组因工作目标的达成等多种原因而面临解体。此期社工需处理各种焦虑情绪，如内聚、逃避、拒绝分离、情绪反复等。
在小组工作的（ ）阶段，组员关系向紧密化发展，并且小组内部权力竞争开始
【答案】：C小组工作的开始阶段完成之后，就进入小组工作的中期转折阶段。这个阶段是组员关系走向紧密化的时期，也是小组内部权力竞争开始的时期。这个阶段社会工作者的工作重点是，通过专业辅导，协调和处理组员之间的竞争及各种可能的冲突，促进小组内部的良性竞争与和谐，推动小组关系走向紧密化。
从第一次聚会开始，小组工作就进入了开始阶段这一阶段是（ ）的阶段
【答案】：A,B,D,E小组工作从第一次聚会开始，就进入了开始阶段。这一阶段的特点是：小组组员之间关系建构阶段、小组组员与社会工作者关系建构阶段、小组组员对小组产生认同的阶段、小组规范化阶段。 本题主要是对小组工作开始阶段的特点的考查。考生可从以上几个方面把握此知识点。
下列关于小组工作过程的说法中，正确的是( )
【答案】：A小组工作的准备阶段属于制订计划的阶段，不是小组组员参与过程的开始。在这个阶段，社会工作者必须精心遴选小组组员，了解他们的问题所在及真实需求，并在此基础上制订具体的工作方案。从第一次聚会起，小组工作进入了开始阶段。开始阶段是小组组员之间、社会工作者与小组组员之间关系建构的阶段，是小组组员对小组产生认同的阶段，也是小组规范化的阶段，所以特别重要。
QC小组包括哪四个阶段
PDCA1、计划阶段。要通过市场调查、用户访问等，摸清用户对产品质量的要求，确定质量政策、质量目标和质量计划等。包括现状调查、分析、确定要因、制定计划。2、设计和执行阶段。实施上一阶段所规定的内容。根据质量标准进行产品设计、试制、试验及计划执行前的人员培训。3、检查阶段。主要是在计划执行过程之中或执行之后，检查执行情况，看是否符合计划的预期结果效果。4、处理阶段。主要是根据检查结果，采取相应的措施。巩固成绩，把成功的经验尽可能纳入标准，进行标准化，遗留问题则转入下一个PDCA循环去解决。即巩固措施和下一步的打算。
qc小组活动基本程序通常包括四个阶段这四个阶段是指
QC小组活动基本程序通常包含四个阶段，这“四个阶段”是指：PDCA（策划－实施－检查—处置）四个阶段。
QC小组（质量控制小组，中文译名：品管圈）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式，MBA、CEO、EMBA等课程均对QC小组在现代企业管理中的应用有所介绍。
扩展资料：
QC小组以职工自愿参加为基础，实行自主管理，自我教育，互相启发，共同提高，充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。
QC小组在活动中遵循科学的工作程序，步步深入的分析问题，解决问题；在活动中坚持用数据说明事实，用科学的方法来分析与解决问题，而不是凭“想当然”或个人经验。
百度百科-QC小组
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