松下收购三洋（松下和荣事达是什么关系）

本文目录

• 松下和荣事达是什么关系
• 大连三洋直燃机和松下公司有关系吗
• 松下fc100mc和ux90区别
• 松下电饭煲品牌介绍
• 关于松下这个品牌的几个问题

松下和荣事达是什么关系

合肥三洋启动多品牌经营战略实则出于无奈，合肥三洋此前签订的“三洋”商标使用协议要到2013年12月31日到期，因此目前国内市场的三洋洗衣机还暂时不会消失。但松下的公关部门负责人克里斯托弗·李姆近期则对外透露，公司将把旗下的所有消费者产品的品牌名称统一为Panasonic(松下)，这也意味着松下收购来的三洋品牌遭弃用，具体的时间则是明年的4月份，合肥三洋在商标协议到期后续签一直悬而未决。据悉，松下于2010年1月共收购了三洋电机已发行的50.19%的股份，收购金额约4037.8亿日元(近46亿美元)，进而松下成为了三洋的最大股东。对此，合肥三洋董事长金友华接受采访时表示，合肥三洋目前使用的“三洋”品牌是租赁日本来的，而“三洋”品牌的授权只在洗衣机、微波炉领域。近期正着协商三洋商标的续签。为求解困合肥三洋打起了荣事达的主意，据了解，美的租赁合肥当地的“荣事达”品牌2013年3月将到期，他希望合肥市政府到期收回本地品牌的使用权，并希望“媒体给我们呼吁，我们本地需要自己的品牌”。据美的内部人士透露，美的原计划实施全面并购荣事达，以获得荣事达整个品牌的运营，但由于历史原因，荣事达品牌还存在授权给其它一些品牌小家电企业的情况，整个接手的过程非常繁杂，所以在入股荣事达之后，最终选择了暂时租赁使用荣事达品牌。但在合肥三洋即将面临无品牌使用的困窘时，当时的这个权宜之计就给了金友华操作争取的空间。金友华对于荣事达的蠢蠢欲动引起了美的方面的强烈不满，美的制冷家电集团中国营销总部副总裁、新闻发言人王金亮强调荣事达品牌并不是属于合肥三洋的，美的是向合肥国资委租赁的荣事达品牌，而且双方合作良好，“政府都还没有发话，合肥三洋凭什么说要把荣事达收回”。据王金亮介绍，虽然2009年美的电器控股的小天鹅正式收购了荣事达洗衣机资产，但荣事达品牌是在荣事达集团，因此美的在冰洗领域使用荣事达品牌采用的租赁形式，五年为一个周期，这一周期将于2013年到期，但仍将续签。据了解，美的在2004年收购合肥荣事达正式进军洗衣机领域，随后又接连完成了对小天鹅、荣事达的整合，形成了如今美的、小天鹅、荣事达多品牌的冰洗集团军，在洗衣机领域，美的系洗衣机已经初具市场规模，目前市场占有率已经达到了25.4%。美的制冷相关 负责人表示：“与美的、小天鹅有所区别，荣事达多在华东、华中、华北等区域的三四线城市销售。荣事达在洗衣机领域历史悠久，特别在三四线城市拥有固定的消费群体，正好与另外两个品牌进行差异化发展。”该负责人称，美的这几年在荣事达品牌上同样倾注了大量心血，树立品牌形象，荣事达有利于美的争夺三四级市场。家电行业专家刘步尘认为一个品牌的培育成熟至少需要四五年，合肥三洋希望在2013年合同到期切换到这一全新的自主品牌难度实在太大。“所以合肥三洋提到荣事达这个品牌，希望通过感情牌打动合肥

大连三洋直燃机和松下公司有关系吗

是的三洋很难去做大做强了而松下在各方面都比较强大它们是强弱联手但弱的也有强项而且是强手不具有的松下是看中了三洋的太阳能发电和电池(主要是手机电池诺基亚等多个品牌都用三洋电池)合并后还是双品牌运作的原有的业务会正常运作的

松下fc100mc和ux90区别

松下fc100mc和ux90区别是性能和操作系统。

松下是属于日本的公司，在纽约证券交易所上市的，并没有在中国上市。不过松下收购了合肥三洋，合肥三洋已经在A股上市了，如果要看松下股票情况的话，需要关注美股的情况。

日本企业生产的产品已经用在我们身边，松下就是这其中之一。这个企业的名字，可以说是随处可见，知名度十分高。松下作为日本的老牌企业，为日本的发展做出了很大贡献，不仅如此，松下也是最早进入中国的日本企业之一。

但是这样的一个知名企业也没有逃过衰退的事实，松下的市值相比于另一个知名的日本企业索尼，竟然相差了4倍。而松下在美股的价格也并不是很高，所以松下的股票行情也不会投资人所看好。最主要的原因就是松下的改革步伐缓慢。

对于事务所的业务结构并没有大范围的调整。值得注意的是松下与特斯拉的共同合作也没有达到预期的收益目标，而且松下已经开始减持特斯拉的股票。所以松下到底能不能改革成功，从而摆脱困境也要看之后的业务结构调整。

松下电饭煲品牌介绍

松下电饭煲品牌介绍1918年人松下幸之助在大阪创办了松下电气器具制作所，1971年在纽约交易所上市，1979年松下幸之助者次访华，1991年制定环境管理基本方针（松下环境宪章），1994年成立松下电器（中国）有限公司，2003年松下电器将全球品牌统一为Panasonic，2007年海外个企业集团展厅（PanasonicCenterBeijing)在北京开业，2009年收购三洋电机株式会社。上海松下微波炉有限公司成立于1994年8月，是由日本松下电器产业株式会社，松下电器（中国）有限公司与上海扬子江发展有限公司出资组建的中日合资企业，总24亿日元，1997年通过ISO9001体系，1998年通或ISO14001体系，公司开发生产的微波炉被国家质量检验检疫局认定为免检产品，已通过了世界上70多个国家和地区销售规则和安全标准的，产品远销美国，欧洲，大洋洲，非洲及东南亚等地并返销日本。

关于松下这个品牌的几个问题

1.松下是收购三洋而不是合并!并且继续保留三洋品牌!其实这两家公司早有渊源本来就应该是一家,三洋的创始人井植岁男就是松下幸之助的小舅子!曾经供职于松下公司(副总裁),后来想独自创业,松下幸之助竟松下一个工厂送给他,这就是后来的三洋总公司---三洋电机!2.住友财团 (日本两大最著名财团之一,另一个为三井财团(东芝))3.仍然位于大阪4.象松下这种规模的公司在整个业界不景气的时候出现整体亏损在所难免,但是以松下的巨无霸规模来看,这些亏损仍然很难令他伤筋动骨,而且松下也不断在调整自己的经营战略以适应越来越严峻的形势(比如收购三洋,整合品牌,全球规模的裁员,旧工厂的关闭和新工厂的延期开业等等)5.松下历史上的子公司多如牛毛,比较著名的有:JVC 环球影业等等,如今这几个品牌基本已经被松下出售!6.这种比较并不合适,从生产规模和企业总体规模以及业界影响力来看,SONY远远不是松下的对手,但是SONY的品牌认知度却稍高于松下(这也是松下全球范围内统一PANASONIC品牌的影响因素之一) 而实际上造就今天辉煌SONY品牌的幕后推手也恰恰是松下(当年录像机格式之争失利的SONY差点就要关门大吉,正是松下危难之中出手拯救了SONY)---商人之间当然不会患难建真情,救SONY的目的就是松下需要SONY,就好象松下人说的---SONY就是我们的新技术的实验室!其实从总体来看,松下和SONY的竞争关系并不明显,SONY主攻影音产品和数码产品,而松下的重点则在于白色家电和工业设备,当然,由于技术的发展和业务的拓展,二者已经有越来越多的产品处于正面交锋状态!但是仅从整体规模来看,SONY依然不是松下的对手(就象盛田昭夫曾经说的,我们不要把松下当作竞争对手!而松下幸之助也说过我们从来没有把SONY当作过对手,可见一斑)从企业性格来分析,SONY更象是个毛头热血愤青,勇往直前,为了新技术不惜一切代价;而松下更象是个老谋深算的白胡子老头,轻易不出手,一出手就要人命!! 补充:松下不是属于住友(不要把住友和住友财团搞混了),而是密切关联企业! 松下,NEC则是住友财团最重要成员(财团好比一个企业联盟,而不是从属关系)!关于财团和企业的关系可以详细M我给你讲述!! 在日本每个财团都有其代表企业:三井财团的东芝 住友财团的松下 NEC 富士财团的日立等等! SONY由于成立时间短,目前还属于三井财团的准成员!