郭广昌收购金徽酒(郭广昌突然出手了!)
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郭广昌突然出手了!
见习记者 骆吴
在2022年不断变卖资产之后,2023年郭广昌的复星系似乎正在迎来转机。
继1月16日复星高科获得120亿元银团贷款之后,复星旗下的海南矿业(601969)又拟耗资1.1209亿美元(约7.6亿人民币),控股位于西非马里的锂矿项目公司;该锂矿采矿项目合计矿石资源量2131万吨,氧化锂平均品位1.11%。
耗资约7.6亿人民币
1月19日晚,复星旗下的海南矿业公告,为加快推进“铁矿石+油气+新能源”三个主赛道的产业布局,实现新能源产业上游资源与锂盐加工的产业协同,公司全资子公司鑫茂投资,拟分别与KOD和KMUK签署增发协议和增资协议及相关的股东关系协议,拟通过现金1775万美元,认购KOD向鑫茂投资增发的14.81%股份(如KOD现有股东及管理层所持期权全部行权后,鑫茂投资对KOD的持股比例将由14.81%稀释至13.48%);并以现金9434万美元增资持有KMUK51%股权;同时,为实现与KOD向KMUK同比例提供借款,鑫茂投资拟向KMUK提供566万美元的股东借款。
以目前的美元兑人民币汇率计算,海南矿业此次总计11209万美元的投资,约合人民币75997.02万元。
KOD的全称为Kodal Minerals PLC,是专注于西非尤其是马里地区的锂矿勘探和开发的英国上市公司,其核心项目为Bougouni锂矿项目。目前,该公司无营业收入,2021年的净利润为-769.07万元,2022年前三季度净利润为-584.42万元。
KOD拥有位于西非马里Bougouni锂矿项目的采矿许可,采矿权面积97.2平方公里,证书于2021年11月8日取得,有效期12年,该矿主要产品为锂辉石。Bougouni锂矿采矿项目合计矿石资源量2131万吨,氧化锂平均品位1.11%。此外,KOD还持有Bougouni锂矿项目3个勘探许可证,探矿面积350平方公里。
除Bougouni锂矿项目外,KOD在马里有三个金矿探矿权的100%权益,合计矿权面积超600平方公里,其中Fatou已经圈定NI-43101资源量,为35万盎司黄金。同时,KOD在科特迪瓦也有三个金矿探矿权。
KMUK全称为Kodal Mining UK Limited,主营业务为矿产资源的勘探与开发,成立于2022年11月11日,系为此次交易专门新设。
根据鑫茂投资与 KMUK 签署的增资协议的相关安排,此次交易完成后,KOD将把其所持有的马里 Bougouni 锂矿的全部采矿权和探矿权转让给 KMUK。
在KMUK的公司治理方面,公司设4人董事会,其中鑫茂投资提名2席(包括董事长),KOD提名2席;董事长在平票情况下有权投决定票;董事会召开法定人数为2人,需包括1名鑫茂投资董事和1名 KOD董事。
此次交易完成后,按照马里法律要求,KMUK将通过其子公司Future Mineral 持有Bougouni锂矿的所有探矿权,并新设子公司以持有Bougouni锂矿的采矿权。
保供2万吨电池级氢氧化锂项目
2021年8月,海南矿业制定了“十四五”战略规划,把新能源产业上游矿产资源的采选及加工业务作为未来五年产业转型升级的重要方向,拟在海南省东方市投资建设2万吨电池级氢氧化锂项目(一期)。当时的规划是,原材料主要自澳大利亚进口,希望形成包括最上游的资源开采并匹配锂盐加工一体化的理想经营模式。
海南矿业认为,此次交易完成后,海南矿业将控股KMUK,并实际负责马里Bougouni锂矿项目的开发运营,是实现公司战略转型的关键突破。Bougouni 锂矿具备一定规模和增储潜力,开发条件较为成熟,项目投产后,将增厚公司收益,同时能够为公司2万吨电池级氢氧化锂项目提供上游资源保障。
其实,自2020年起,海南矿业就一直密切关注全球优质锂矿资源项目,包括澳洲、非洲及国内等具有资源禀赋优势的区域。
2022年6月,海南矿业在接受机构调研时称,公司会严格遵守投资纪律及平衡各方面的优劣势,综合考量风险控制、项目进度及估值情况等因素,决定是否并购相关锂矿资产。在氢氧化锂项目上游原材料成本测算方面,公司会测算锂矿项目全周期的运营成本,并与全球锂矿运营成本分布情况进行比较,原则上,选择分布在前50%分位线之内的项目。
2023年似迎转机
2022年以来,“复星系”的债务问题和相关资产的变卖,成为资本市场关注的焦点。复星系相关公司先后减持了海南矿业、泰和科技、青岛啤酒、复星旅游文化等多家上市公司股权。
据粗略统计,在2022年,复星通过出售南钢股份60%股份,**160亿元;减持中山公用,**4.82亿元;减持豫园股份,**12.49亿元;出售金徽酒股权,**19.37亿元;清仓青岛啤酒股权,**38.13亿元。
当时也有接近复星决策层的人认为,“复星系”出售资产的目的,并不仅仅是为了还债,同时也是在为相关重点项目储备资金,其策略是该收缩的收缩,该继续发展的继续发展。
不过,进入2023年后,复星似乎正在迎来转机。
2023年1月16日,复星高科与8家国内银行签订贷款协议。根据协议,工行、农行、中国银行、建设银行、交通银行作为联合牵头行,中国民生银行、中国进出口银行、上海浦发银行作为参贷行,共同组成银团,向复星高科提供总计人民币120亿元贷款。此次又耗资1.1209亿美元(约7.6亿人民币),控股位于西非马里的锂矿项目公司。
从这些情况来看,复星似已度过最艰难的时刻,并开始着手在全球范围内收购相关锂资源资产。
而从复星的核心能力来看,深度产业运营与产业投资相结合的能力,以及在全球范围内的并购能力,正是其擅长的。
听说复星集团郭广昌重组了豫园股份
复星创建于1992年,经过30年发展 ,已成为一家创新驱动的全球家庭消费产业集团,复星旗下业务包括健康、快乐、富足、智造四大板块,拥有复星医药、豫园股份、复星旅文、南钢联、复宏汉霖、复地、海南矿业、FIDELIDADE、H&A、PeakRe、三亚亚特兰蒂斯、Club Med、复星保德信人寿、舍得酒业、金徽酒等知名企业。应答时间:2021-12-16,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
60亿买青岛啤酒,45亿买舍得,复星集团要变酒业公司
文 | 叶抱一12月31日,在豪饮金徽酒之后,郭广昌又花45.3亿元入主舍得酒业,但今天舍得酒业反而跌停,复星医药一度大涨4%。为什么要收购舍得酒业?首先将金徽酒整合到舍得旗下,毕竟舍得品牌是全国性品牌老酒基酒就很赚钱。第2, 舍得酒业也面临股权之争,有大佬的支持,也许会有转机。六十多亿买了青岛啤酒,三十多亿控股金徽,四十多亿买舍得,干脆叫复星酒业算了。四川射洪是一座千年酿酒古城,舍得酒业就诞生于此。但是自 2012 年后,企业发展一度止步不前。天洋控股未入主舍得酒业之前,舍得将产品分为酱香型和浓香型两个品种,酱香型有天子呼、吞之乎等,浓香型有舍得系列酒、沱牌天曲系列酒、陶醉系列酒、沱牌特曲系列酒和沱牌大曲系列酒等。2016年实际控制人变更后,舍得酒业梳理精简产品品种、规格,逐步淘汰沱牌系列老产品,而这次复星收购的沱牌酒业。天洋不懂酒,当时买,我就不看好,后来把沱牌雪藏,我就知道早晚有这一天。可惜了沱牌这个品牌。当年那一波操作,注定了今天的结局,从沱牌变舍得开始,就预示着民族品牌的结束。悲哉,中国沱牌。中低档酒类中算不错的了,360元左右一瓶,比同档次的剑南春、丰谷酒王好喝。高端的吞之乎比五粮液好,价格也贵得多。知名度还不够,努力。白酒行业属于完全竞争性行业,我国白酒生产企业众多,行业的市场化程度高、市场竞争激烈。90年代,国家有关行业主管部门在《产业结构调整指导目录》中一直将大众阶级的白酒生产线列为限制发展类型的行业,以便于改变白酒行业集中度低、技术落后的现实情况。经过 20 余年的生存和发展,白酒行业蓬勃发展,落后的场景不复存在,但由于属于限制发展产业,白酒行业准入标准无法提高,部分企业和地区的优势难以发挥,同时落后产能也无法及时淘汰,导致白酒行业陷入发展瓶颈。白酒行业是一种产品高毛利的行业,这表明行业本身具有一定的生存优势。白酒行业沉寂复苏后,原有的行业序列受到冲击,消费者偏好发生品牌偏移。同时在品牌方面,高中低端白酒市场竞争形成中间大、两头小的分布格局。高端白酒市场由贵州茅台、五粮液等少数几家行业龙头企业占据,对其他白酒企业存在一 定的天花板效应。寡头垄断的局面很难改变;次高端白酒市场竞争日益激烈,格局变化多端。从全国市场来看,品牌影响力、产品特点以及营销模式是白酒企业的竞争核心优势。在单一区域市场,白酒企业的竞争优势为企业在目前区域的品牌声誉、消费者认可度和适合所在区域的营销模式。生态白酒更多是炒作概念。其实白酒作为普通消费食品,没那么复杂。但在我国国情下,有特别的复杂。如果只是从谈品牌文化、酿造环境、酿造工艺角度分析,不会分析出什么来。个人观念,高端白酒更多是品牌溢价,而不是味道口感,营销可能才是核心竞争力!
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