柳传志逼走倪光南院士霸占倪光南院士知识产权该当何罪？联想的第一功臣倪光南，为何被柳传志扫地出门

本文目录

• 柳传志逼走倪光南院士霸占倪光南院士知识产权该当何罪
• 联想的第一功臣倪光南，为何被柳传志扫地出门
• 工程院院士倪光南，迄今为止在计算机方面取得了哪些成就
• 倪光南开口了：88年实验证明芯片可行回报很大，却被柳传志给否了
• 倪光南和柳传志什么关系
• 倪光南为什么被解聘
• 倪光南的个人简历
• 倪光南死没
• 为什么说倪光南最大的成就是拯救了汉字，重新找回了民族自信呢
• 倪光南事件是什么

柳传志逼走倪光南院士霸占倪光南院士知识产权该当何罪

判浸犯国有资产罪和浸犯个人知识产权罪。很遗憾，这个问题无法回答，历史没有如果。作为中国实行改革开放后，最早一批“下海”的科学家，倪光南把最美好的年华都倾注在中国的IT技术上，他坚持认为：“我们国家要强大，核心技术不能受制于人。”如今再回顾当年倪光南被联想解聘的那段历史，依旧令人唏嘘不已。1995年6月30日上午，北京中关村科学院南路10号，联想集团六层会议室，倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。当天有200多名联想中层干部参加了这场会议，会议还没有开始大家就已经感受了气氛的不一样，似乎有大事要发生。时任联想董事长曾茂朝仅说了一句“会议开始”后，便将话筒递给了中国科学院代表李致洁。李致洁则站起来宣读《关于联想集团领导班子出现分歧的情况通报》，56岁的倪光南被解除联想集团总工程师和董事职务。一句话，倪光南被联想扫地出门了。柳传志在发言中泪洒现场，他是这样评价自己跟倪光南之间的矛盾的：“对联想集团的技术开发方向和路线及具体管理方式，我与倪光南同志的看法是不一样的，对于一个企业来说，总裁和总工意见不同是非常正常而且平常的事；当总工不能服从总裁的决定，并用激烈的方式反对，就不正常，但能理解；但因为这种工作中的意见分歧发展到对人的品质进行恶性中伤，试图打倒对方……倪光南同志和我分手以后，如果准备开办企业或研究所，需要从联想要人，此刻愿意去的同志或愿意去的部门，我都表示支持，经费经董事会和总裁室讨论后，也将尽力支持。如果倪光南同志准备以个人身份开展工作，董事会和总裁将把他作为主要创业者来考虑他的生活待遇。”

联想的第一功臣倪光南，为何被柳传志扫地出门

柳传志和倪光南。如果不是联想公司的原因，很难把他们二人联系起来。一个是专注于科研的科学家，一个是注重于利益的商人。当初在联想公司建立之时，倪光南立下“汗马之功”。但由于经营理念不同，两人所处立场也不同，导致倪光南被扫地出门。根据现在联想的状态看来，柳传志应该会后悔当初的决定。

柳传志在“市场利益”的驱使下，倪光南追求“技术第一”，最终柳传志赢得了这场“斗争”。为了避免过去的忧虑，倪光南也被顺势“驱逐”出中国联想。但是让柳传志想不到的是，身为科技公司的联想，会在科创板上市遇到了困难，而联想的发展也因倪光南的扫地出门而被“放逐”。

联想的第一功臣--倪光南

1939年，这个男孩出生在中国院士的家乡宁波市。他的名字叫倪光南。他在战争年代长大。新中国成立后，-倪光南考入上海文艺复兴中学。聪明，有能力。1957年，-倪光南考入南京理工大学无线专业，成绩突出。毕业后，他被派到中国科学院微积分研究所工作。

倪光南近视，但他一直不想戴眼镜。在学校，他学会了大量的知识。他参与了中国首款119电脑的开发，这对“两弹一星”项目非常重要。

119台电脑设有篮球场，24小时不间断，技术人员全天候值班。倪光南是这支维护小队的队长。由于倪光南科研水平较高，加拿大聘请他为访问学者，每位访问学者可获得4.3万元。

1984年，计算机研究所成立了捐赠20万美元的新技术开发公司（协会的前身）。发射经费由刘志志担任副主任，负责日常操作。但公司还没起步就被亏损了14万。柳传志、王树和、张祖祥一筹莫展。三思而后行，三思而后行——倪光南。

拯救联想的倪光南

在这一点上，那些乐于接受内部形势的领导人，他们对评估内部形势并不十分友好，他们使用了“不妥协”等词，所有知道这一点的人都应该知道。他痴迷于技术研发，痴迷于倪光南领导下诞生的计算机产品和恒河芯片。

倪光南认为，当时与国际企业相关的技术不足以支撑未来的发展，但他想知道如何利用这些先进技术获利。它不支持重大的科研投资，把效益放在科技之前。

在缺乏核心技术支持的情况下，协会开始严重依赖国外技术，基本上所有的国外价值链零部件，都是纯技术企业，成为一个连续的“装配厂”。这也使目前的联想陷入困境，不仅在pc企业无法完成自动化技术，这样的联想肯定会失败！

倪光南当时说：“不仅要致力于PC企业本身，还要致力于核心技术的开发，就需要备件、芯片、系统等，而且由于**技术开发所花费的“时间、精力和金钱”，如果当时“倪光南”似乎没有什么空间，这种解决办法自然是不可能的。

倪光南坚持

但倪光南虽然离开了联想，但也没有忽视振兴国内IT产业的理念。随后，倪光南进入BB&T，组建团队，拉投资。BB&T有了倪光南这个王牌，名声开始恢复，他试图用“科技”拯救国家，但这次被愚弄了，商人李雷的性格暴露了出来。

经过多次欺骗，当倪光南无法实现梦想时，就成了人生的悲哀。这两件事发生后，他放弃了继续经营的想法，但对中国的芯片产业保持着真诚的心，坚持发表文章多年，希望国家重视芯片产业的发展。

工程院院士倪光南，迄今为止在计算机方面取得了哪些成就

首创在汉字输入中应用联想功能，中科院计算所公司和联想集团首任总工程师，主持开发了联想式汉字系统、联想系列微型机，一直致力于发展自主可控的信息核心技术和产业。

• 一．倪光南

倪光南，1939 年生，浙江镇海人，中科院计算所研究员。1961 年毕业于南京工学院, 首创在汉字输入中应用联想功能，中科院计算所公司和联想集团首任总工程师，主持开发了联想式汉字系统、联想系列微型机。1981-1983年在加拿大国家研究院工作，担任访问研究员。1984底中科院计算所为转化科技成果，创办了计算所公司，他出任总工，主持开发了联想式汉字系统，创造了重大经济和社会效益，于1988年获国家科技进步一等奖，计算所公司也于1989年11月改名为联想集团公司。此后他担任公司董事兼总工，主持开发了联想系列微机，确立了公司的主营业务，于1992年获国家科技进步一等奖。此外，他于1990年获中青年有突出贡献专家称号；1991年获国家特殊津贴、亿利达科技奖；1992年获中科院重奖。此后，一直致力于发展自主可控的信息核心技术和产业，1994年被遴选为首批中国工程院院士，2011年和2015年分别获得中国中文信息学会和中国计算机学会终身成就奖。

• 二．经历

1984年10月，“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”在一间传达室里成立，这就是联想集团的前身。刚刚从加拿大回国的倪光南，接受了柳传志的邀请，“下海”了。1999年离开联想之后，倪光南把全部的精力投入到推广以Linux为代表的开源软件中。他主张发展国产CPU,主张推广采用国产CPU和Linux操作系统的网络计算机NC,主张要建立自主完整的软件产业体系，主张政府采购应倾向国产软件。

• 三．观点

我们所使用的信息技术、信息设备、信息系统、信息服务大多是由上述参与“棱镜”这类计划的公司所提供的。虽然加上些常规信息安全措施可以起到某种防护作用，但由于用户信息本身就是那些公司的软硬件所处理的，很多也存放在那些公司的服务器上，在这种情况下，要想使这些信息不被“棱镜”这类计划所监视和利用，几乎是不可能的。为了消除这个软肋，从根本上提升中国网络空间的防护能力，一个关键举措是用自主可控的国产软硬件和服务来替代进口。这方面，我国用自主可控的北斗卫星导航系统逐步替代GPS就是一个范例。当然，北斗系统还需要其他技术的支持，特别是移动操作系统的支持，才能保证移动设备在获取导航、定位、授时等服务时能运用北斗系统，并保护好相应的信息。

一般说来，基础软件、基础硬件和关键网络设备，对信息安全的影响最大，必须优先替换。我们要高度重视基础软硬件和关键网络设备的国产化，打好构建网络空间安全体系的基础。这样，才有可能在不久的将来，使中国网络空间具有强大的防御能力，能真正保护中国单位和个人的信息不被“棱镜”这类计划所监视和利用。

倪光南开口了：88年实验证明芯片可行回报很大，却被柳传志给否了

司马南联想节目除了让人关注到柳传志跟杨元庆这些高管之外，也引起了很多人对联想前总工程师倪光南院士的关注。事实上很多人发现，司马南如今的质疑，很多都是之前倪光南就提到过的。其实自从2018年中兴被美国卡脖子开始，很多人就开始发现，事实上中国不是没有有识之士，倪光南在30年之前就计划开始搞芯片了，并且已经开始行动了，可惜最终倪光南被联想开除，芯片计划失败了。 最近《国家发展研究》的官方账号发了一段关于倪光南采访的视频，在这段采访里面，倪光南谈到了一件芯片研究的往事。这个账号可不简单，它是发展和改革委员会主管的时政 财经 综合类期刊的官方账号，而不是普通的自媒体账号，可以说是绝对**。在采访里面，倪光南提到了一件事情，1988年他们就开始实验试制，最终证明至少我们是可以做集成电路的设计，而且非常成功，回报率也很大。 倪光南说当时做了无数次的调研，并且做了一个详细的计划，最终交到了柳传志的手上，柳传志却在计划上随手批了几行字，以没人等理由给否定了。倪光南说如今看来非常可惜。熟悉芯片的人可能知道，其实芯片这个领域十分复杂。所谓的芯片其实就是集成电路，简单来说就是把非常复杂的电路集成在一个小小的板子上面，几毫米的板子上面可能会有上亿个晶体管，可以说从设计到生产都是一个非常复杂的过程。 整个芯片的产业链是非常复杂的，所以我们必须要有一个芯片的架构，目前世界上最为领先的就是英国ARM公司设计的结构，华为的麒麟芯片就是采用ARM的架构。不过有了这个架构，不代表你就可以直接生产芯片了，你还必须设计芯片。芯片的设计也是极为复杂，目前可以设计上最先进芯片的公司也只有区区那么几家，比如说高通、英特尔、华为等等。设计好了芯片，你就必须找到代工厂，而现在全球最领先的代工厂就是台积电了。芯片代工可跟富士康代工苹果手机不一样，特别是高精度的芯片，目前几乎只有台积电做得了，即使是苹果等公司，也必须依赖于台积电的代工。 代工厂则必须拥有光刻机，而全球最好的光刻机都是来自于荷兰的ASML公司。在一切就绪之后，你需要来自全球很多个国家的原材料，最终才可以做出一个芯片。最后就是封测阶段了，这是最没技术含量的，也是目前中国最领先的一个环节。在整个芯片产业里面，架构、设计、代工、光刻机都是卡脖子的环节，可以说是缺一不可。倪光南提到的1988年的实验，其实就是做设计这个环节。华为也是从90年代初期开始研发芯片设计，这才有了如今的麒麟芯片。很多人说麒麟也是用ARM的架构，不算是自主研发，这么说就是外行话了，目前全球可以设计高端芯片也就几家公司而已，比奥运冠军的数量还少。另外攻克一个产业，肯定是从一个环节开始的，而且不仅仅需要一家公司，而是需要非常多的公司一起来做，这才有可能做大做强。如今华为在中国的芯片领域就是孤掌难鸣，如果当年联想也听了倪光南的建议，一起去做，那么今天的情况就不一样了。很多人说当时联想如果听了倪光南的，去做芯片，可能就倒下了。事实上倪光南在采访中说了，在当时中国的形势下，他们不能投资太大，不过做芯片设计这个环节已经证明投入不大，但是却可以有很大的回报。倪光南这句话也是说明，那些质疑搞芯片是要砸入很多钱并且赚不到钱的人，其实可以闭嘴了。事实上倪光南已经说了，当时如果去做集成电路设计，不仅仅不需要投入太多，而且还可以有不错的回报。 再说了，到了1994年的时候联想已经有40多亿的营收了，已经是一家规模庞大的公司，这样的情况下，每年拿出一些钱来研发又有什么问题？为何要放弃倪光南的自主研发思路，转让做组装厂。当时中科院的领导也认为，“我们必须在二者之间选一，要么选柳传志，要么选倪光南。我当时的想法是，科学家的人数相对于企业家还是多，企业家在中国是稀缺资源。”今天来看，这个理由就是大错特错，如果你是主管经济发展的领导，你这么想没错，但你是一个主管 科技 发展的领导，这样思路就是错了。 其实联想最初发展的十年，可以成功发展起来，就是靠了自主研发，不管是汉卡、激光打印机，还是后来的联想微机跟交换机，都是联想自主研发的。不过在1995年倪光南被开除之后，联想走上了另外一条路子。太平洋建设的创始人严介和也曾经痛批联想，一个国家级的高 科技 企业，竟然去搞小额贷款，只要钱不要脸。那么为何当时形势一片大好，有人却找理由开除了倪光南，还放弃了自主研发的路子呢？有些事情或许也只有天知道了。

倪光南和柳传志什么关系

从亲密无间到柳倪之争。

1991年，中国政府却正大刀阔斧地拆除计算机行业的贸易壁垒，大门打开后，中外电脑生产企业开始短兵相接，很快，包括联想在内的国内电脑企业就发现，它们已经被卷入了一个自己不熟悉也无法把握的全新的竞争格局。

倪光南的加盟联想彻底改变了公司的航向，联想终于有了自己的“技术名片”，出于尊敬和公司形象的考虑，柳传志随即发起了一场造神运动。而为了维护“神”的威信，柳传志甚至不惜损伤自己的**。联想的总裁和总工程师，这对亲密无间的“双子星座”当时成了很多企业的榜样。

94年前后，倪光南奔波于上海，香港等地，广揽人才，成立“联海微电子设计中心”，他对这项被称为“中国芯”的工程倾注了极大的热情。这一次，柳传志的回答虽然委婉，但竟然是“不”。

两人的关系迅速恶化，联想的每一次工作会议都成了两人的争吵会，柳传志认为倪光南是在“胡搅蛮缠”，而倪光南则说，“我永远和你没完。”他开始向上级控告柳传志作风霸道，进而控告他有严重的经济问题。曾经亲密无间的“双子星座”就这样走到了你死我活的悬崖边。

倪光南为什么被解聘

倪光南被解聘原因是：1、与柳传志在研发路线上产生了一些分歧。2、举报联想国有资产流失。

1993年，柳传志在研发路线上和倪光南产生意见分歧，于是倪光南开始向科学院领导检控柳传志，从个人工作作风发展到严重的经济问题。

而柳传志也向董事会和院领导及公司级干部写了公开信，表示不能继续与倪光南共事，科学院领导十分重视此事，派专人进行仔细调查并劝说两人继续合作共事，但却无果。

倪光南向各级领导及有关部门反映联想集团主要领导经济问题中，最引人注意的就是港商“负债持股，造成国有资产流失”的问题。

倪光南，浙江镇海县人，毕业于南京工学院（现东南大学），中国科学院计算所研究员，中国中文信息学会理事长，中国工程院院士，获得过国家科技进步奖一等奖。

倪光南一直从事计算机及其应用的研究与开发，参与研制中国自行设计的第一台电子管计算机（119机），20世纪六、七十年代开展汉字处理和字符识别研究，首创在汉字输入中应用联想功能。

1984底创办中科院计算所公司（即联想集团前身）并出任总工。

2015年获得中国计算机学会终身成就奖。

倪光南的个人简历

倪光南，1939年生，浙江省镇海县（今宁波市镇海区）人。现为中科院计算所研究员，中国工程院院士，中国中文信息学会第五、第六届理事长，兼任中国电子学会云计算专家委员会副主任和物联网专家委员会副主任，中国电子商会物联网专家委员会副主任，中关村科技园区海淀园管委会专家顾问委员会主任，国家行政学院专家委员会顾问，国家电子文件管理专家委员会专家，国家信息安全测评中心专家委员会专家等职。曾任北京市人民政府参事，系第八届全国人大代表，第八届、第九届全国政协委员，第五届全国青联特邀委员。1961年于南京工学院（现东南大学）无线电系毕业，后到中科院计算所工作，几十年来一直从事计算机及其应用的研究与开发，曾参与研制我国自行设计的第一台电子管计算机（119机），上世纪六、七十年代开展汉字处理和字符识别研究，首创在汉字输入中应用联想功能。1981-1983年在加拿大国家研究院（NRC）工作，担任访问研究员（VRO）。1984底中科院计算所为转化科技成果，创办了计算所公司(联想集团前身)，他出任总工，主持开发了联想式汉字系统，创造了重大经济和社会效益，于1988年获国家科技进步一等奖，计算所公司也于1989年11月改名为联想集团公司。此后他担任公司董事兼总工，主持开发了联想系列微机，确立了公司的主营业务，于1992年获国家科技进步一等奖。此外，他于1990年获中青年有突出贡献专家称号；1991年获国家特殊津贴、亿利达科技奖；1992年获中科院重奖；1994年被遴选为首批中国工程院院士。近年来致力于在中国推广Linux等开源软件、推广国产CPU、国产软件和文档格式国家标准UOF等开放标准，并为促进制订有关产业政策建言献策。

倪光南死没

没死倪光南，1939年8月1日出生于浙江宁波，计算机专家，中国工程院院士，中国科学院计算技术研究所研究员

为什么说倪光南最大的成就是拯救了汉字，重新找回了民族自信呢

到现在我才知道: 我的民族自尊心曾经被弄没过。 我使用的汉字曾经被陷入危机。首先汉字输入法在汉卡出现之前就有了，比如大陆的五笔王码，后来与联想打了一场官司，与另一家小公司打赢了，还没有执行，结果王老师马上与联想打官司，等于王的公司与联想公司这场官司，就是蚂蚁挑战大象，结果最后二场官司都输了。如果王老师等第一场官司执行了，在与联想和倪光南打官司，就会必赢。还有台湾的汉字输入法，汉卡的领军人物也并非倪光南，汉字输入法，为什么就成了倪光南一个人的功劳？ 汉卡是模仿国内外的汉卡输入技术，所以汉卡是集国内外知识产权的一种技术，并非联想集国独创的技术，也非倪光南独自发明创造，有独自知识产权的技术，最后汉卡只是在科研组，和倪光南手中完成的，所以汉卡的成果，是联想集国的，而非倪光南的个人创造专利发明。我觉得我自己就是从小学开始，从课堂上和从新华字典里学会的汉字。从那以后，好像没有谁能把我身上的汉字弄没有了，也没有感觉是谁“拯救了汉字”。如果较真的话，我觉得是“国家文字改革委员会”第一次颁布的简化字，使我们中国改变了广大老百姓普遍不识字的状态。最大范围内减少了“文盲”。 “拯救汉字”，这个提法是不是几乎达到了“拯救了中华民族”这样无可比拟的高度？好像不至于吧？ 真与倪没多大关系，求伯钧的贡献，倪这些人只是跟班。 这不是一个实事求是的说法，首先汉卡不是他一个人发明的，并且是属于职务发明！类似的技术其他公司也有，并不是唯一的。另外，随着电脑技术的发展就被其它的软件取代了！ 如果说计算机中应用汉字是拯救汉字的话，那王选才是功劳最大的人 扯淡，当年的汉卡许多家都在搞又不是只有联想一家，其次汉卡只是一个过渡的产物，以前的电脑处理能力和存储空间有限，没办法收录汉字这么庞大的文字系统只能通过加装汉卡实现，随着计算机处理能力增强汉卡逐渐被淘汰了，第三联想汉卡的占有率实际上不高，当时的巨人汉卡，方正汉卡的销售量都比联想多。 我记得当时计算机出来，就有种说法，汉字被淘汰了，因为没办法录入。是倪光南的汉卡拯救了汉字！ 倪光南一般老百性不知道，不过当时的五笔发明团队及王永民很出名。因为1980年代，很多人认为汉字无法用到大型计算机和普通电脑，所以国家急忙推出了新版简化汉字。对汉字的反对反思与新文化运动可以相比。五笔用于普通电脑后，新版筒化汉字废除了，也没人再反对汉字的使用，和汉字的替代方案。 事实胜于雄辩，应该还倪光南院士一个正确的、公正的定位。

倪光南事件是什么

倪光南事件：

1995年6月30日，联想集团的会议室内，倪光南和柳传志分别坐在第一排的两边。联想中层以上的干部，200多人参加了这次会议。虽然大家都感觉有什么大事要发生，但是都保持沉默，不敢妄议。

随即，联想董事会宣布：解除倪光南总工程师和董事职务。

柳传志起身发言，声泪俱下。他表示：在任何一个岗位上都不会忘记科教兴国——这样一个大目标，而内心感到全心全意为了这样一个大目标工作，永远是最幸福的人。

被解除职务的倪光南院士坐在台下，镇定自若。会议散场，倪光南和柳传志各自默默离开。十年时间，他们从风雨同舟变成了背道而驰。

人物评价

倪光南始终坚持，中国应当通过自主创新，掌握操作系统、CPU等核心技术。从1999年起，他积极支持开源软件，促进建立中国自主完整的软件产业体系。他秉承核心技术不能受制于人的信念，推动中国智能终端操作系统产业联盟的工作，为中国计算机事业的发展做出了贡献。（中国计算机学会CCF终身成就奖评）