恒大直播卖房在线观看（广州恒大与吉林延边本轮直播）

本文目录

• 广州恒大与吉林延边本轮直播
• 在快手上发房源为什么平台让支付费用
• 整个地产圈都开始直播了，现在直播卖房靠谱吗
• 现在都流行线上买东西，那么买房可不可以线上买
• 围炉直播是什么意思

广州恒大与吉林延边本轮直播

比赛已经结束。
北京时间10月23日晚，2016赛季中超联赛第28轮赛事继续进行，广州恒大主场1-1战平延边富德，恒大提前2轮锁定中超六连冠。
开场后恒大迅速展开积极前压，而延边队在比赛进行1分钟后就通过冲击恒大防线身后制造威胁，河太均禁区内面对门将攻门被刘殿座挡出。第3分钟，郑智将球塞入延边禁区右侧，郜林转身低射将球打偏。延边队通过积极拼抢寻找着快攻机会，连续形成中前场断球；郑智与尹比加兰拼抢倒地后抱怨裁判，领到黄牌。
　　第13分钟，延边队任意球冲吊造成恒大解围不远，河太均禁区线附近凌空抽射打出威胁，刘殿座快速侧扑将球挡出。恒大迅速回敬威胁攻势，阿兰中路直塞禁区，郜林反越位前插已面对门将，但将球打偏。
　　比赛出现判罚花絮：边裁判给延边队角球，并向主裁判周刚示意自己确认判罚准确，而周刚认定是恒大球门球，也示意自己看的很清楚。延边主帅朴泰夏非常不满。尹比加兰在拼抢中踩踏到冯潇霆小腿，郑智与场边的斯科拉里均向裁判表示着不满。
　　第25分钟，延边队右路反抢断球后由金波送出传中，河太均禁区内与冯潇霆对抗后攻门未打上力量，刘殿座将球没收。这一时段延边队阵型持续前压，恒大转入快攻节奏，郜林与阿兰相继形成外围远射。
　　相持到第38分钟，延边队右路冲击再次制造威胁，金波禁区内扣球摆脱后小角度攻门打高。此后恒大持续前压，形成连续的控球传递。第42分钟，张琳芃底线前传中造成延边队解围不远，郑智外**门打高。1分钟后阿兰前插斜射将皮球打偏在边网上。
恒大上半场控球率达到66%，射门次数也13-4压过延边队。半场补时阶段，恒大终利用郜林赢得的角球机会取得入球：黄博文将右侧角球传至前点，高拉特头球摆渡至门前，保利尼奥近距离施射破门。保利尼奥打入本赛季第7粒入球，近4轮的第3球。
　　进入下半场，心态放松下来的恒大形成持续控球前压。第52分钟，黄博文任意球攻门打出较高水准，池文一快速移动将球挡出。此后延边队通过中路渗透将皮球打入恒大禁区，河太均调整时被冯潇霆破坏。延边队调整锋线用金承大换下斯蒂夫。第60分钟，金波右路突破后被邹正拉倒，邹正领到黄牌。
　　第66分钟，延边队右侧角球传中险些造成恒大乌龙球，冯潇霆门前头球解围时皮球稍稍偏出底线。恒大展开换将调整，郑龙与王上源分别换下黄博文、邹正。延边队难以给恒大球门施加持续压力，但快攻特色继续得到体现：金承大快速前冲中对张琳芃外道超车，体现出了速度优势，这次冲刺造成张琳芃腿部抽筋。恒大用韩鹏飞换下张琳芃。
　　第79分钟，金承大突分策动攻势，池忠国外围低射稍稍偏出。第81分钟，郑龙将右侧任意球传至禁区前点，高拉特甩头攻门顶高。第83分钟，金波在右路送出妙传，河太均几乎获得面对门将攻门的机会，王上源奋力追防中有拉拽河太均的动作，刘殿座及时出击将球破坏。
第88分钟，延边队扳平比分：金承大左路快速内切，进入禁区后顺势横敲，尹比加兰推射破门。尹比加兰打入本赛季第7粒入球。进入补时阶段，恒大采取持续地控球战术。最终恒大1-1战平延边，如愿收获六连冠。

在快手上发房源为什么平台让支付费用

又一家流量巨头--快手，宣布要进军房地产
先说结论，一点戏没有，又是一家，因为房地产市场规模很大，每年几十万亿GMV，所以平台必须抓住机会，但是注定做不出来结果又不得不做的剧情。
为什么这么说呢？
第一点，先从远的说，互联网从没真正走入线下。
在2010年之前，线上线下完全是两个世界，互联网的盈利模式主要就是广告变现和虚拟商品售卖。
2010年之后，随着智能手机普及，网络带宽的改善，消费者时间进一步被电子产品占据，线上线下界限变得模糊，线上和线下开始拥抱。但线上给线下带来的核心贡献只是提供了一个新的销售渠道，通过线上的C端产品，可以触达更多更广的受众。
到了2014年，流量越来越贵的，单纯做线上，没有护城河，很容易被抄袭，开始提互联网+的概念，比如说今天还活着的，e袋洗，美团外卖，滴滴打车，便利蜂，瓜子二手车等。但是互联网公司在介入线下业务后，整体的业务模式就变了，变的非常重。
从一家赚取广告费的变成一家赚取交易佣金/买卖差价的公司背后的区别
前者产研是主要成本
而后者的业务链条无限拉长，需要线上运营团队，市场团队，需要地推，需要销售服务，需要能把控整个供应链
在具备庞大的业务运作流程和庞大的业务团队管理之后，你很难说这是一家互联网公司还是一家线下公司。
互联网+延伸出很多概念，比如云服务，物联网，saas，大数据，人工智能，但都是帮助线下企业去提升效率的工具，而不是通过一个辅助型的工具颠覆一个行业。
对快手来说，其核心优势在于流量+推荐算法。
在流量平台视角去看，可能看任何行业都会有一个错觉，那就是万物皆漏斗，只要有足够的曝光，就一定会有足够的转化。
但在房子这个行业而言，全中国的房子一年曝光了2000亿次，成交了2000万套，平均1万次曝光成交1套，其中贝壳曝光了2亿次，成交了400万套，平均500次曝光成交一套。
1万次曝光成交一套与500次曝光成交一套，这就是线上和线下的距离。20倍的差距必须靠线下服务体系来弥补，否则流量的低效率应用，算下来很可能还不如按CPM卖广告，当然，平均曝光的数字是我编的。
但是流量平台想做实业，有可能吗？
流量平台习惯的赚钱方式是规模效应+0边际成本，做一款产品，几万人用和几百万人用，研发和运营成本几乎是一样的。互联网玩的是基于流量的用户体验，算法分发，是对流量的应用于获取，这和房产行业的长周期服务完全是不同的领域。
快手想正儿八经的卖房子，和重新开一家公司，从0起步，并没有什么区别。
不管是抖音，还是快手，或者是天猫好房，当它从卖流量变成卖房子，本质上与街边一家100平米，20人的中介公司相比，并不具备任何优势。
第二点，卖货和卖房并不一样。
我们经常在网上看到九块九包邮，商家是赔钱的，但是通过赔钱获取了一个新用户，这个新用户只要有一笔复购，获客成本就拉低了50%
电商的本质是供应链，是物流，是售后，通过这些提高单个用户的价值，可以靠复购，可以爆赔钱的爆款带高利润的单品。
但是，卖房子是不存在复购的，或者说房子的复购是几乎可以忽略的，房产交易就是一锤子买卖。一笔交易赔钱了就是赔钱了，不存在靠一笔交易的赔钱来赚另一笔钱。
这些年，弱线下，重线上的，包括爱屋及乌、房多多、悟空找房、诸葛找房、居理新房、京东房产、天猫好房、幸福里等等，死的死，没死的只能说背后的资本有钱还能扛。
互联网擅长的烧钱换规模的流量玩法，在重线下，低频、高客单价的房产领域逻辑上就跑不通。
卖货，永远是供给过剩，一个商家的商品如果客户看不到，就永远不可能形成交易，所以直通车大行其道，流量对销售的加成很高。
但是房子作为一种商品，第一他是不可移动不可复制的，第二每一套房子都是稀缺的，都是第一无二的。在二手房领域一直有一句话，得房源者得天下，只要有房子，从来都是客户主动找房。
新房对渠道而言不是谁的独家，谁都能卖，对消费者而言，有充足的时间去分析考虑选择，在一个大家都不具备核心竞争力的充分竞争市场上，能通过流量赚钱的只有卖流量的人，没有卖房子的人。
第三点，没有二手房业务做基础，渠道卖新房的盛况只是昙花一现。
2010年之前，新房交易基本是代理的天下。
大概2014年前后，一二手联动兴起，开始了渠道卖房的盛况，因为2015-2016的房价疯涨，出现了一些专门通过电销做新房销售的公司。
怎么形容呢，当时的市场上，只要是个卖房子的，都有一堆客户追着要签单，毕竟一套房子今天不买，明天就要涨十万。
极端的行情对流量的效果无限放大。
但是当市场回归常态之后，没有复购，就是新房电销的致命伤。
二手房是新房的基础，因为不管新房还是二手房，本质都是买房。
一方面大量的购房需求是由二手房出售转化而来的。
另一方面，二手房走进社区才有更多和客户业主见面沟通的机会和场景，有沟通有交流，才可能将房产交易的复购做起来，单纯的新房电销冷冰冰的电话，再多的问候也很难起到好的客户维系效果。
很多开发商重视渠道，核心其实是把二手的客户洗成新房的，如果买流量做电销能算过账，开发商的自渠不至于全军覆没。
第四，说说快手
不论是字节还是腾讯还是快手，在房产版块上的变现其实一直都很尴尬。
别的行业可能一个几千亿规模的市场就有数百亿的营收，但是守着一个几十万亿的市场，拿着几亿，几十亿的营收，大概每家心里都很别扭。
和快手房产的内容团队一直有接触，也陪同快手的房产广告的商业化团队去给开发商上过课，也参加过快手全国房产大V的线下碰面会，和快手的很多房产创作者都有过交流，对于快手本身还是有一点认知
快手房产的主要变现是把品牌广告卖给开发商，但是当看到卖一套房子别人可以赚大几十万，琢磨了一下这卖房子也没什么技术含量，就要思考为什么不赚交易佣金这个钱呢？
在正式下场卖房子之前，当然也做了很多尝试，比如品效合一， 就就我接触的，有开发商真的很重视这个品效合一的，拉曝光的同时获取销售线索，还专门组织了高学历的销售团队系统的跟进这一块，一年下来，两万多条线索，真实的成交是个位数，换言之，真当效果广告来看，广告费比gmv都高。
也有项目投了效果广告，最后的去化确实不错的，但是只要结果比较滋润，整个链条上每个人觉得是自己的功劳都没有问题，只有项目卖不动的时候，才能分出个所以然。
而流量卖房的前提是，好的新房项目不需要渠道，不好卖的才需要，这是一个刺刀见血见真章的事，你好我好大家好的模式不行了。
现在开发商也不好过，普遍不认CPM，只认CPS了，这也是不得不转变的一个原因。
快手目前的房产业务链条上包括三类主体，开发商，城市MCN，房产主播，快手房产本身其实就相当于一个大型的MCN，一端对接的是开发商，承接商品销售和广告订单，另一端对接的是终端的房产销售/主播，也就是是一个媒体+渠道的业务模型。
通过线上活动聚合看房团，转到线下达人线下服务，效果的前提是快手的流量足够精准，但是存在两个问题，第一个流量的精准对房产交易而言是个伪命题，流量的标签来自用户的兴趣行为，兴趣行为和购房需求之间是有一条巨大的鸿沟的。
兴趣推送，而不是找房场景，按转化漏斗来算，这中间就是数十倍的差距，房子购买决策周期超过半年，消费者必然在不同房子，不同销售之间对比，征求家人朋友意见建议，这几十倍的差距足够把成本拉的比潜在收益更高。
第二个，快手对线下并不具备掌控能力，销售为什么要通过快手与开发商合作？快手一直讲的一个案例，哈尔滨的一个好像是叫王贝乐，第一次线下活动听说是直播卖了600多套，后来见宣传说卖了1000多套房子，不管是多少套，只要快手说每套成交佣金分我一部分，可能都瞬间就变成0套了。
卖房子，客户还是那些客户，只不过是把线下的客户洗到线上来成交。用名义换取免费/廉价的流量扶持可以，但是用真金白银去换，可能就要打个问号。达人自己就能赚的钱，凭什么要和平台分？
一旦销售/达人成交能力上来了，完全可以绕过快手自行和开发商合作，这个时候达人与快手在开发商面前是平等的，都是分销渠道。
至于说把销售/达人变成自己人，字节的幸福里已经走完了试错的路，自己培养达人，招聘销售，下场卖房，算下来，连卖CPM都不如。
一家做流量的公司，去做线下服务，基因就不具备。
所有的销售可以归结为两种，一种是卖产品，一种是卖服务。
产品是具化的容易感知，而服务是看起来是虚的东西，特别是房产服务，但是这就是流量平台一再在房产上折戟沉沙的原因。
这个行业，看似不需要服务，却有高额收益，所有明面上的竞争都转化为了务虚的服务之争、品牌之争。房产是线下交易，交易本身是一项服务，服务就需要人，流量的故事讲的天花乱坠，服务躲不过去，人的问题也躲不过去。
所以，快手并没有讲出一个新的故事，不过是老调重弹。
END
文/枥谷

整个地产圈都开始直播了，现在直播卖房靠谱吗

整个地产圈都在直播，现在直播卖房十分靠谱，因为对于卖房者来说，它能节约很多的营销费用，更重要的是能够提供给购买房子的人，最优惠的价格中间省去了很多环节。购房者可以直接感官的看到房屋的状态，也能更好的将视频保存下来，能够保证所签合同的合法性和证据的完整性，更有利于将来**。

现在都流行线上买东西，那么买房可不可以线上买

现在是可以线上买房子的哦。淘宝第一带货女主播薇娅的直播间连火箭都卖过，当然啦房子也卖过，就是在今年四月二号，好像是杭州的一个楼盘，直播间买全款能8.3折，分期能8.4折，当时直播间是很火爆的。随后恒大也请了明星佟大为开直播卖房，也非常火热，据说38套特价房一秒卖光，所以说是可以线上买房子的。

那么为什么很少能看见在线上买房子的呢？首先是一套房子的价格太高了，哪怕是十八线小城市，买一套百十来平方的房子也要五六十万了；如果像是北京、上海、广州、深圳，还有最近兴起的网红城市杭州、成都这样的大都市，那一套房子的价格一般人都是难以无视的，很少有人能像在网上买点日用品那样随随便便就买了。房子价格这么高昂，在网上买肯定很不放心了。

其次网上买房单从价格上看，确实会有点优惠。但是买房子又不是买大白菜，你总是要了解了解房型什么，如果是精装修的，那肯定也是要去售楼处看看样板房的。虽然很多时候买的新楼盘的房子都是期房，也不能立马就能现场看房，但是还是要去售楼处实际了解一下情况，去楼盘附近看看，了解一下有没有什么不方便的地方，而这些，在网上都是难以了解到的。

线上卖房的例子不多，也不知道如果想退货怎么处理，或者出现问题了售后具体要怎么操作。房子这么贵的东西，大家对这些都是很不放心的。虽然像薇娅、佟大为这样的名人线上卖房，他们为了自己的声誉，相对来说还是比较靠谱的，但是还有一些网上卖房就很不靠谱了，比如那种法拍房，听说坑就很多。有时会买房也要了解房型，有时候还要看承重墙什么的，这些网上光靠图片时难以了解清楚的。

围炉直播是什么意思

围炉直播下载(视频直播平台)是一款能够细致的表现主播生活与社会生活状况的手机直播软件，根据观众不同的喜好，不同的话题关注度进行制定类型直播的手机视频直播软件，通过围炉直播app用户能够与志趣相投的人一起直播交流，感受别样的直播效果