全红婵想开个大超市（我想开个超市，谁能告诉我步骤）

我想开个超市，谁能告诉我步骤

基本步骤：

1、选址

1）都说一个店能否成功取决于地段的选择，的确是这样的。既然是开便利店(小超市)，那你就要在如何提供便利去做文章，首先你的位置要能够便利，怎么样才能选到最便利的位置呢?

2）不要选择便利店超市密集的区域

3）不建议做的门面：门面台阶太高(顾客不愿多爬)，门头太窄(感觉是小杂货铺，不吸引人)，门口有大型遮挡物(不容易被发现)，虽显眼位置但要多绕几圈才能到达的位置(不够便利，供货商上货也会嫌麻烦而不愿经常来导致你经常断货)，门口是围墙，污水沟(顾客闻到臭味会反感，自己也受不了)

4）不要认为不需要选好的位置

2、签订门面租赁合同

位置看好了，接下来就是跟房东谈租金签订合同的事情，市场上没有一个统一的标准，所以租金多少合同怎么定基本是你和房东之间怎么谈，我在这里简单概括一下，一般签订租期是3-5年，有的房东会让你一年一年的签，有的租金合同期内不变，有的每年百分比递增;租金交付方式有押一交一，有押一交三，有押一交半年或者押1押3租金年付的，合同上一定要注明允许转让。

3、布局装修设备

1）首先在布局这块，你要先定位好主要经营什么大类，一般超市便利店的商品种类有烟酒，饮料，副食(饼干，零食，熟食，冲调食品，滋补品等)，生鲜(蔬菜，水果，水产海鲜，鲜肉肉制品，豆制品，面制品，熟食卤菜，腌菜泡菜，冷冻食品等)，粮油，调味品，日用百货(洗涤日化，针织用品，卫生纸品，厨卫用品，塑料制品，不锈钢制品等)，文体办公用品，五金小家电，床上用品，小商品小饰品等。

2）布局：一般小超市便利店收银台设置在进门处的左边，如果因结构和动线原因可设在进门处的右边，贵重商品摆在收银台的后面和旁边，收银台对面靠门口处放置饮料展示柜和酸奶展示柜，小商品容易被盗且不易被顾客找到，所以小商品一般是放置在收银台周围，进门前区以副食为主，日用百货摆到后面去，商品相关联的要连接在一起，便于顾客连环选购，如果是商业街的门面或餐饮娱乐附近等以快消品为主的便利店日用百货类最多做3-5节货架即可，主通道起码留0.9-1.2米，部分区域因面积和设备尺寸相冲突可至少留0.6米以上，中岛货架尺寸选择1.4米-1.6米即可，不可太高。

3）装修：经济型的装修，地转以600*600的玻化砖为普遍，颜色一般选择米色或暗色，墙面以橙色或粉红色较理想，天花板刷铁灰色或蓝色，每4平米配一盏日光灯，装修时一定要留好各区域电器插座，门最好装2个，一个钢化玻璃门，多做几个上下锁，前面再做个卷帘门，这样可以起到防盗作用。

4）便利店设备：收银机1套，条码秤1台，条码机+价格标签双用机1台，饮料展示柜1-2节(饮料供货商会提供)，酸奶展示柜，冰激凌卧柜，冷冻食品卧柜，烟酒柜，收银台，货架，空调等。

5）这里我要说一下货架，目前连锁超市便利店的货架大多选用咖啡色和铁灰色的货架，如果配上装修有特色会显的非常有档次，货架尺寸长度有0.9米和1.2米，设计布局时可根据实际面积去分配，比如一面墙有4.52米，你可以订3节1.2米+1节0.9米，靠墙货架的宽度0.45-0.55米，高度2米-2.2米，中岛货架一般都是双面，长度还是0.9和1.2米两种，宽度0.8-0.9米，高度1.2-1.4-1.5-1.6-1.8米(价格一样)，建议用1.4-1.6米。

4、招商招聘**

1）招商招聘和设备采购及**可以在装修期间同时进行，装修前先打个横幅在门口，比如“某某超市便利店即将入住，敬请期待”这样可以避免周边同行相继入驻，同时也让供货商或各厂家业务员知道你正在开超市

2）**

3）办理营业执照前要先去办理一**康证，健康证在当地疾病防控中心，70元每个。其它****的前置准备资料可到相关部门咨询。

5、陈列，定价，设备调试

1）不管是2米高的靠墙货架还是中岛1.4-1.6双面货架，一般都要设置6层(定货架的时候一定要多订层板，靠墙货架原有5层须多订1层，双面货架原有4层层板须多订2层，端头原有4层板须多订2层)，熟食类一般是挂起来的，大概要留2-4节(注意：挂起来的商品还要订横杠和挂钩)，双面的设置4层，靠墙的设置5层，底部放一些便宜的小辣条小包包之类的食品。然后同规格同品牌的陈列在一起，如果商品品种不多可以列3个面，品种多就列1-2个面，货架1米-1.4米之间是黄金位置，必须陈列利润高的商品，相关联的商品要连接起来，比如副食区和粮油调味品区之间可以用方便面和火腿肠做连接，调味品与百货类连接点应该用一次***连接起来，布局的时候先每个区域圈起来，这样摆起货来就容易些。

2）定价也是非常关键的一个环节，除了供货商给出的参考价外，我们还要去了解市场，外面普遍卖什么价，敏感的商品我们卖一样价或少一点，很多朋友就问我什么是敏感商品，比如康师傅桶装红烧牛肉面，别人都卖3.5元，你就不能超过3.5元，总之大品牌的商品都是敏感商品，市场价不透明的商品基本是百货类，什么桶啊盆啊毛巾牙刷插座雨伞床上用品等一定要定高一点，大概利润在30%-60%,有的商品翻2倍的都有。最后定价的时候尽量取整数，比如0.5元或整元，不要定什么3.2元.2.7元.3.6元这样的，要知道超市便利店是很费零钱的，如果你换零钱不方便，你每天还要忙于到处换零钱，所以我们在开业之前还要把零钱备足。

3）设备调试，这个没什么好说的，卖机器给你的商家会教你怎么操作，注意一点就是做商品建档的时候一定要做好**商品，不然以后盘点很麻烦的。

4）最后一点很多新手容易忘记的事情就是开业了忘记买购物袋，前期如果忙于时间开业先买一些通用购物袋，如果你想做正规点可以自己设计店面和LOGO印在购物袋上。

6、宣传开业

可以印发宣传单和在一些商业繁荣的地段做广告同时宣传，除此之外还可以做促销活动，吸引顾客的到来。

扩展资料：

超级市场一般经销食品和日用品为主，其特点主要是：

①薄利多销，基本上下设售货员经营中低档商品；

②商品采用小包装、标明分量、规格和价格;

③备有小车或货筐、顾客自选商品；

④出门一次结算付款。

扩展链接：超市管理系统—百度百科

全红婵直言想开一家大超市，有很多零食，她为何会有此番言论

全红婵直言想开一家大超市，里面有很多零食，这其实是每一个小孩的梦想吧。全红婵今年才15岁，就已经获得了东京奥运会跳水项目冠军。不得不说，她为此付出了非常多的努力。她不像同龄人一样，拥有不需要训练的童年。所以虽然她获得了奥运会的冠军，但是她的心中仍然有一个小女孩的梦想。

我们从相关报道中可以看得出来，全红婵他的家里面经济条件比较困难，父母是普通的农民，然而他的母亲身体条件不太好，父亲一直是整个家庭的顶梁柱，所以他说自己在获得冠军之后，要把奖金送回家里面给妈妈治病。不得不说，全红婵是一个十分孝顺的小姑娘。

小小年纪就有如此担当，这个小女孩日后必定会有更大的成就，让我们全中国人民为他骄傲。根据全**的教练描述，全红婵他有综合能力很强，爆发力十足，具有无限拼搏的斗志。她的日常训练条件十分艰苦，但是正是因为在艰苦的条件，才让他更加的坚定自己，要努力，要坚持，要奋斗的理想目标。

在此次东京奥运会中，他的压水花技术十分的好。甚至有网友说道下饺子水花也比他的大，不得不说，我们中国的运动员就是厉害。全红婵这个小姑娘获得了国内外所有网友以及国内所有人民的喜爱，他说自己很喜欢吃辣条，哪个小孩不喜欢吃零食呀。所以在他这次参加完东京奥运会之后，应该会收获一大波满满的零食。

不得不说，所有的运动员取得的成就都来之不易。小小年纪的她生活十分的自律，在隔离过程当中，他仍然在坚持锻炼自己的身体，让网友们不禁感慨，自律是与生俱来的，并不是说没有器材就是借口。

你如何看待全红婵想开一家大超市这件事

刚刚结束的东京奥运会中，我国奥运健儿在奥运赛场上大放异彩，夺得了举世瞩目的成就。因为现在互联网发达，让很多人在网上注视到了这些奥运冠军背后的生活。看到他们数10年如一日的辛苦训练，看到他们不为人知的背后。就如今年跳水冠军全红蝉，她是一个2007年出生的一个小女孩儿。年仅14岁就夺得了奥运冠军，这是多么令人骄傲的一件事情。

当赛后采访中她也表现的像一个孩子一样，说到自己喜欢吃零食，想要开一个大超市。当网友在网上不断夸赞这个小女孩的可爱的时候，却有人曝出了她的家庭其实是很窘迫的。全红婵的母亲出过一次车祸之后就患上了癫痫病。全红禅的家庭只需只是一个普通的农村家庭，家里倾尽所有为母亲治病。对于幼小的全红婵来讲，跳水是她唯一的出路。

她的父亲也一年时间没有见到自己的女儿。他们家有三个孩子，并且有一个生病的母亲，父亲靠卖甘蔗为生。每年只能赚到2万块，每个月能够领取3000元的低保金。在今年6月，全红婵的母亲再次发病家里，将她把全国冠军得的10万元奖金用来给母亲治病。就是这样一个生活贫苦的家庭，却出现了一位奥运冠军，这是多么令人感动。

当她的事迹已经爆出引起的社会共鸣，很多人慕名进行捐款，并且在8月6号当地的医院愿意免费为这个奥运冠军的母亲进行治疗。我们要感谢这样一个信息化的时代，让我们能够了解这些奥运冠军背后的故事。让我们能够看到他们在不为人知的背后付出了各种艰辛。让我们了解他们的家庭，了解他们生活的窘迫，据我们所能去帮助这些在奥运赛场上为祖国添金夺银的奥运健儿们

全红婵想开一家大超市，她为什么会有这样的梦想

因为东京奥运会，让全红婵一战成名，成为了家喻户晓的体育明星，这位14岁的女孩子也引起了大家的关注，大家对她的生活也非常好奇，各路媒体闻风而动，纷纷去采访她，在接受采访时她表示自己在小的时候因为家庭生活困难，有很多小梦想都没有实现，比如说她很喜欢吃辣条，一直没有去过动物园，也没有去过游乐场。

很多其他同龄人拥有的东西她都不曾拥有过，很多好吃的她也没有尝过，所以大家听她的讲述都感觉到心酸，也喜欢上这个小女孩的坦诚和真实，她成名之后，很多的商家表示要送房子，送车子给他，都被她拒绝了。

现在她的梦想是能开一个大超市，可能就是因为小时候物资比较匮乏，生活条件艰苦，他有一个开超市的梦想，看到她有这个心愿，还是有点让大家感觉心酸，就是因为她从小吃过了很多的苦，现在想开一个大超市。

因为超市里面什么都有的卖，想吃什么都可以，这应该也是她小时候的梦想，现在说出来，因为对于她来说，现在开一个超市并不算特别难的事情。

她身上也有了很高的人气，如果真的开超市，成功率还真的是挺高的，不过只是一个想法而已，作为运动员平时的训练还是比较紧迫的，没有时间来经营和管理一家超市，她年纪还小，未来的事业发展有着无限的潜力，特别是在体育运动上有着美好的前程，会在这一方面更加努力，是无暇去顾及到其他的。她说出这个愿望后，大家也觉得她真的非常真实接地气，对她有更有好感，她表示自己要好好努力多挣钱，治好***病，是一个非常孝顺的孩子，以大家对她这个愿望还是比较支持的。

我想开个超市，需要什么条件

一般来说，传统超市作为传统小商业的代表，营业面积只有100一500平方米；而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态，营业面积在500一1500平方米；大型综合超市营业面积为2500一5000平方米；超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上；仓储式商场作为批发配售型的主力化业态，一般使用高层立体货架，营业面积在10000平方米以上；便利店是便利型购物和服务的主力化业态，营业面积为60一200平方米。 \x0d\x0a\x0d\x0a选址调查要透彻科学全面 \x0d\x0a\x0d\x0a超市选址应从大处着眼，把握城市商业条件，包括社区类型、社区设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。 \x0d\x0a\x0d\x0a社区类型：先看地形、气候、风土等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是中心社区还是偏远社区？是高尚白领社区还是新兴平民社区？ \x0d\x0a\x0d\x0a社区设施：学校、医院、公园、旅游设施、政府机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此，了解社区设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。 \x0d\x0a\x0d\x0a交通条件：这是对超市选址影响最直接的因素，如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此，对于仓储式超市来说，商圈范围比较大，一般均设在城乡结合部，远离市区，超市附近最好有比较多的公共交通停车点，这样可以吸引远距离的顾客前来购物。 \x0d\x0a\x0d\x0a社区规划：如街道开发计划，道路拓宽计划，高速、高架公路建设计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响，应该及时捕捉，准确把握发展动态。只有了解城市规划，才能预期该店铺的选址是否符合规划要求，以及以后店铺周围情况的变化，这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计，从而对该店铺的长远发展作出预测。 \x0d\x0a\x0d\x0a居民因素：对社区居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。 \x0d\x0a\x0d\x0a商业属性：超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。 \x0d\x0a\x0d\x0a敲定店址还要看12项指标 \x0d\x0a\x0d\x0a初步锁定的社区商业结构基本了解后，下一步就是要逐步缩小范围，选定超市最终的位置前，还要参考12项商业指标，具体归纳如下： \x0d\x0a\x0d\x0a(1)商业性质。规定开店的主要区域，对哪些区域应避免开店； \x0d\x0a\x0d\x0a(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数； \x0d\x0a\x0d\x0a(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量； \x0d\x0a\x0d\x0a(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量； \x0d\x0a\x0d\x0a(5)道路状况。如人行道、街道是否有区分，过往车辆的类型及数量，道路宽幅等因素； \x0d\x0a\x0d\x0a(6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等； \x0d\x0a\x0d\x0a(7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等； \x0d\x0a\x0d\x0a(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规，特别要了解各种限制性的规定； \x0d\x0a\x0d\x0a(9)租金。要分区段设上限租金； \x0d\x0a\x0d\x0a(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间；这点很重要。 \x0d\x0a\x0d\x0a(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定； \x0d\x0a\x0d\x0a(12)员工配置。以卖场面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平方米。 \x0d\x0a\x0d\x0a一旦确定店址后就不要轻易改变决定，如一旦动摇，或经常“摇动”，会破坏连锁企业运行的正常化，乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模，投资者可以考虑变动店址