日本足球j联盟（当J联盟开始勾搭中超，中超该怎么办）

当J联盟开始勾搭中超，中超该怎么办

J联赛足球俱乐部主动找上门来想跟中超俱乐部展开合作。当这种事真正发生的时候，还是蛮意外的。5月13日下午，一位来自香港的经纪人带着日本清水鼓动俱乐部副主席原靖先生来到广州的富力中心拜访，富力俱乐部副董事长黄盛华和总经理章彬一同接待了他们，聊到了双方合作的可能性。而早前原靖先去了深圳佳兆业俱乐部，后者接手深足后忙于一线队事物处理，青训体系目前还是一片空白，接下来急需打造。原靖和富力高层第一次见面，没有聊到具体的合作项目，但都嗅到了食物的味道。话虽粗鲁，但事实如此。J联赛有先进的青训资源，而中国俱乐部有钱。中国俱乐部有很多很多的钱，但缺乏自身造血的能力。清水鼓动，地处日本足球人口最密集的静冈县，J联盟在1993年成立时的10支俱乐部之一。上赛季这支球队历史上第一次从**联赛降级，本赛季身处J2，12轮比赛过后暂时排在第7位（全年共42轮）。聊天的时候，原靖先生说，清水鼓动在J1联赛里一年的预赛大概在3000万美金左右。经纪人和富力两位高层当即愣了一下，3000万美金这个数字让人惊讶。J1联赛一支降级的球队，年预算相当于2亿人民币，比中超的辽足、杭州绿城、长春亚泰、重庆力帆等球队要高，远远谈不上穷。但接下来原靖说的话更让人惊讶。“这笔钱里，大概有30%被用到一线队。”同样的数据，在中超和中甲应该是80%？富力大概70%，绝大多数俱乐部只会更多。中超俱乐部的预算用于巨额的转会费、球员工资、比赛奖金，只有极少部分会被用于青训体系以及品牌推广。日本人只把一小部分预算用于一线队开销，把绝大部分主要放到了青训上，这对中国足球而言有些不可思议。如今，清水鼓动俱乐部的青训体系囊括了4000个左右的小孩。没错，原靖强调是4000个。（他表示欢迎富力去日本考察他们的青训体系，所以数据应该不会假。）青训体系如此庞大，青训便不单单是“培养球员”这一单一功能这么简单。4000多个小孩子，意味着4000个当地家庭，辐射人群几万人。某个角度看，这是绝佳的既潜移默化又粘性极强的品牌推广。它甚至意味着更多。1000万美金用于一队开销，这相当于五年前中超保级队的预算。有次富力在越秀山的媒体开放日，有名古屋的同行来采访他们的前任主帅斯托伊科维奇，记者向他们听过日本球员的收入，他们说J联赛薪水最高的本土球员是中泽佑二、远藤保仁、中村俊辅等老牌国脚，税后折合人民币在500万左右。宇佐美贵史这样的超新星则是300万人民币左右。一般的日本球员，不会超过200万人民币，J联赛里几十万人民币年薪的主力球员比比皆是。这天傍晚记者向原靖请教了诸多日本足球的问题。他也证实了这一点，他说36岁的中村俊辅的年薪是税后100万美金左右，大概600多万人民币。600多万和500多万，也八九不离十。顶薪如此，更何况大多数J联赛球队还没有这种级别的老国脚，顶薪更低，一线队预算几千万人民币就显得正常不过了。J联赛的薪资水平基本跟国际接轨，背靠松下、丰田、尼桑等国际大财团的J联赛俱乐部不是没钱，但他们不会为一线队的成绩盲目砸钱，而是更注重从青训到成绩的良性循环。清水鼓动与横滨水手这样的豪门不同在于，后者基本可谓是尼桑的球队，而清水鼓动是多股东的球队，他们胸前广告Suzuyo Group（日本一家超大型物流及客运集团）只占俱乐部股份的30%。这样一来，俱乐部更加不会对一线队大肆投入，而打造完备的青训体系则是他们持之以恒的唯一出路。原靖此行前一天晚上，中国U17国青队刚好1比5惨败于日本同年龄段球队脚下，全场比赛只有3脚射门，日本U17是30脚。差距之大一再刷新外界的想象，这种差距必须要有完善的青训和充足的时间才可能填补。此行，原靖正是来寻求跟中超俱乐部进行青训合作的可能性。按我粗暴的理解，他是要售卖他们的青训。富力是中国最注重青训体系建设的俱乐部之一，官方当然不会拒绝这种可能性，这是后话了。原靖此行倒是让我产生了一个疑问，中国足球希望直接学习欧洲，但日本近在眼前，为什么不能就近学？东南亚诸国最近十年主要像J联赛取经，那边的足球体系发展飞快，而中国的青训目前依然处于不知所措的阶段，现阶段似乎除了重拾人海战术别无他法，虽目视前方，热情充沛，但稍显空洞。在中超，杭州绿城是最早聘用日本青训教练打造青训体系的俱乐部，冈田武史带来了日本青训体系，而他离开的时候并没有带走。本赛季的中超升班马华夏幸福从日本挖来了川崎前锋的前主帅高畠勉担任青训总教练，还配以大分三神前主教练兼俱乐部总经理柳田伸明辅助，体能教练和守门员教练都来自日本。富力早前已经聘请了日本青训教练介入他们在广州的校园青训体系建设，他们从基层得到的反馈是：日本教练带来了真正的具有科学性的青训技术，跟此前广州市足协下属的青训教练带队方式完全不同，不仅不同，而且是颠覆性的。这也坚定了他们继续聘请日本青训教练做基层培训工作的方向。两年前，在深足退役的日本球员乐山孝志在福田办起了青少年足球培训班，他的培训班受到众多家长追捧。乐山曾经对记者说：“中国没有足够专业的青训教练，中国的教练不太愿意教小孩子踢球，而且不知道怎么去教，中国的青训也不像日本那样有一套完整的青训体系。”这个问题不解决，即便国家政治力量提升了足球人口的数量，效果也会成疑。原靖跟富力高层见面的时候并没有聊到具体的合作方案，他们此行只是建立联系，并邀请富力在他们认为合适的时间回访清水鼓动。不过随后原靖在吃饭的时候跟经纪人聊天，表达了自己的观点：如果只是点对点的教练输出，那是必要的，但这种合作相对太简单了。他认为J联盟的俱乐部跟中国足坛可以有更深入的合作：“中超俱乐部有那么多资本，从南美或者非洲买来20岁左右有潜质的年轻外援，不能马上用，能不能免费租放到日本联赛练级？练好了再拿回来用？中国球队太少了，但日本的球队要多得多。”“由职业俱乐部牵头，中日的青少年球员之间能不能多踢一些比赛？这对中国球员一定有用。中国青少年对外的比赛似乎还是太少了。”“新上任的J联盟常务副主席跟我们开会，他明确说希望J联赛加强跟中国联赛的交流。为什么那么多韩国球员在日本踢球，而中国球员不可以？”跟原靖先生聊得越多，就越觉得中日之间的交流几乎可以约等于零。抛开人种差异不谈，亚洲，甚至是世界上最发达的足球青训及联赛体系就在身边，但中国足球只愿意把它当一面镜子，而不是老师，想来也是一件蛮黑色幽默的事。最合适的老师真的在葡萄牙、西班牙、德国？不可否认欧洲联赛是足球殿堂，冈崎慎司在莱斯特城拿到英超冠军成就职业巅峰，他的球衣在东京和大阪的球衣店里大卖，可是当他一年前从美因茨转会到莱斯特的时候，清水鼓动从莱斯特手里拿到了30万英镑的培养费。国际足联规定，任何一笔转会费里的5%，都要划给培养该球员的第一家俱乐部。一年后，这30万英镑可能已经被清水用于培养更多冈崎慎司的可能性，而他们当然为“自己的球员”登上英伦之巅感到一丝淡淡的骄傲。中超是一片沃土，J联盟有最好的施肥技术，这个桥梁早该建立，所以原靖和清水鼓动其实来晚了。

J联赛有哪些球队

日本职业足球联赛（J联赛）球队共18支（截至2015赛季）：大阪钢巴、横滨水手、鹿岛鹿角、FC东京、仙台维加泰、清水鼓动、名古屋逆戟鲸八、柏太阳神、浦和红宝石、神户维塞尔、广岛三箭、新泻天鹅、川崎前锋、湘南比马、山形蒙迪奥、鸟栖沙根、甲府风林、松本山雅。日本职业足球联赛（J.LEAGUE，日文：Jリーグ，官方名称：日本プロサッカーリーグ）是日本最高等级的职业足球联赛系统，于1993年举行首届赛事，是用来推广日本足球及强化实力与地区发展的重要振兴项目，亦是亚洲区其中最受欢迎及最具质素的足球联赛之一。

J联盟指的是什么

日本职业足球联赛(J联赛)日本职业足球联赛（J.LEAGUE，日文：Jリーグ，官方名称：日本プロサッカーリーグ）是日本最高等级的职业足球联赛系统，由社团法人日本职业足球联赛所主办，于1993年举行首届赛事，是日本足球的推广及强化实力与及地区发展等的重要振兴项目，亦是亚洲区其中一个最受欢迎及最具质素的足球联赛。J.LEAGUE成立初只有单一联赛，1998年分裂为甲组联赛（简称：J1）及乙组联赛（简称：J2），同时设有升降级制度。

日本足球和中国足球的差距

日本足球和中国足球的差距在管理体制和足球管理两个方面。

1、管理体制上的差距

30多年前，足球在日本还只是一个普通的体育项目，日本队在国际比赛中很少打赢过中国队。上世纪90年代起，日本开始筹划建立足球职业联赛，使足球逐渐成为日本最受欢迎的第二大体育运动。日本足球实行了职业化管理核心机构是J联盟的管理体制。

虽然作为日本足球协会下属联盟组织，但J联盟管理经营上享有独立权限。日本足球协会对J联盟只是行使监管职能，二者既是上下级所属，又是各自有独立法人资格的相互协作关系。

2、足球管理上的差距

日本足球队的内部管理十分严格，主要体现在严格的纪律，高质量的训练。例如，日本队纪律严明紧张到见了球迷就逃拒绝合影的地步。所以日本球员不但实力相差不大，精神风貌和谦虚态度更是无可挑剔。

虽然在J联赛的历史上，也曾经出现过指责甚至打架的事情，但是“假球”和“黑哨”却几乎没有发生过，这和严格的联赛管理体制是分不开的。

中国足球

现代中国国家男子足球队（国足）始建于1924年，于1931年加入国际足联。从1976年起参加亚洲杯足球赛，于1984年和2004年两度获得亚洲杯亚军。2001年，中国队首次跻身世界杯决赛圈。