积分制管理实施细则（请收悉!2023年广东广州市增城区中小学积分制入学温馨提示）

请收悉!2023年广东广州市增城区中小学积分制入学温馨提示

【 #少儿升学# 导语】2023年广东广州市增城区中小学积分制入学温馨提示已公布，为了方便各位家长的查阅，下面 少儿升学频道为您实时做出的更新。 　　各来穗家长： 　　为了让广大来穗家长及时做好积分制入学申请准备工作，根据《广州市人民政府关于印发广州市来穗人员积分服务管理规定的通知》(穗府规〔2021〕7号)及《广州市来穗人员服务管理局关于印发广州市来穗人员积分服务管理规定实施细则的通知》（穗来穗规字1号）的精神和统一部署，现对积分制入学有关事项作温馨提示如下： 　　一、积分制管理 　　（一）积分须知 　　广州市来穗人员积分服务管理工作实行个人自愿、属地申办、统分结合、动态调整的原则，申请人须申报并核定积分后才能申请积分制入学等公共服务。 　　由于广州市积分的办理和核定需要一定的工作时长，从提交申请到核定积分约需1个月，自正式提出积分申请，到窗口受理并收到《广州市来穗人员积分服务管理受理回执》才视为成功受理。请需参加积分的来穗人员尽早登录“广州市来穗人员积分服务管理信息系统”，提前办理积分申请。 　　（二）积分调整 　　二、积分入学 　　来穗人员获得核定的市积分后，登录“广州市增城区来穗人员随迁子女积分制入学申请管理系统”进行积分入学申请。（注：该系统预计开放时间为5月初） 　　（一）申请积分入学需具备以下条件 　　1、非广州市户籍在我区居住并在广州市范围内就业（创业）的内地居民； 　　2、持有在广州市办理有效《广东省居住证》满1年（“满1年”须连续计算，计算居住证年限的截止时间为当年8月31日）； 　　3、来穗人员随迁子女，其当年8月31日前年满6周岁，尚未入学、拟于当年入读小学一年级，或当年小学毕业、拟升读初中一年级； 　　4、申请人在“广州市来穗人员积分服务管理系统已有核定积分”。 　　符合上述条件的，可通过计算积分方式为其适龄子女申请入读我区义务教育阶段公办学校或政府补贴的辖区内民办学校小学一年级或初中一年级。 　　（二）申请指南和具体安排 　　增城区2023年积分制入学申请的具体安排，敬请来穗家长关注“增城区人民政府门户网站”的“服务→教育服务→积分入学”和“增城教育”“平安增城”微信公众号及《增城日报》等相关媒体，密切留意有关中小学招生信息的实时发布。 　　三、增城区积分服务受理网点一览 　　申请人到镇街来穗人员和出租屋服务管理中心窗口现场咨询业务或办理居住证、积分服务的，可提前电话预约，合理安排时间，按要求做好个人防护措施。

党员积分制管理考核评分细则是什么

法律分析：结合全镇党员实际，依据年龄、职务、身体状况和工作特点，以党支部为单位，将党员划分为A、B、C、D四个类别进行积分制管理，即党支部成员、党小组长为A类；在本单位（村辖区内）工作生活，具有履职能力的党员为B类；组织关系在支部，但工作生活超过半年以上长期在外的流动党员或退休党员为C类；年龄较大（60岁以上）、长期生病、行动不便或丧失部分能力的党员，需要他人照料的特殊党员为D类。

法律依据：《党员积分制管理考核实施办法》二、适用范围及总体要求

党员管理积分制适用于全镇正式党员和预备党员（年老体弱、生活不能自理的党员，经本人申请、党组织审批，报党（工）委审核，可不参加积分制管理，由党组织根据平时表现情况进行评价）。结合全镇党员实际，依据年龄、职务、身体状况和工作特点，以党支部为单位，将党员划分为A、B、C、D四个类别进行积分制管理，即党支部成员、党小组长为A类；在本单位（村辖区内）工作生活，具有履职能力的党员为B类；组织关系在支部，但工作生活超过半年以上长期在外的流动党员或退休党员为C类；年龄较大（60岁以上）、长期生病、行动不便或丧失部分能力的党员，需要他人照料的特殊党员为D类。

党员管理积分制实行分类量化积分，采取加分和扣分相结合的办法，以一年为一个积分周期，按照周期初设定该周期基础分、周期内实行加分和扣分、周期末进行累计积分确定考评等次的方式进行。新一轮积分周期开始时，原分值予以消除。积分结果作为当年评先评优的基本依据。

2019年广州市积分制入户管理办法实施细则（全文）

　　广州市积分制入户管理办法实施细则(征求意见稿)

　　第一条　为落实来穗人员积分制入户管理，根据《广州市积分制入户管理办法》(以下简称“办法”)，结合我市实际，制定本实施细则。

　　第二条　办法所称的学历指纳入国民教育序列等国家承认的学历，且取得了有关学历鉴定或者验证证明。

　　办法所称的职称是指通过全国统一考试、经人力资源社会保障部门评审、认定取得有效的专业技术资格。

　　办法所称的在本市就业(创业)是指与用人单位签订了一年期及以上劳动合同且已办理就业登记的劳动者，或者在广州辖区内办理了工商登记的企业出资人和个体工商户经营者。

　　办法所称的缴纳社会保险满四年是指在广州地区正在参加五项社会保险且已经累计缴费均满四年。缴纳社会医疗保险是指缴纳职工社会医疗保险。凡缴纳社会保险时限计算至申请截止日的上月底。外地转入社保、补缴社保不计算年限，重复参保期间不重复计算年限。已领取了失业待遇的申请人，其原失业保险参保年限纳入累计缴费时间。根据《关于非广州市城镇户籍从业人员参加基本医疗保险有关问题的通知》(穗劳社医〔2009〕7号)参加外来工医保的申请人，其缴纳外来工医保时间纳入累计缴纳时间。

　　办法所称的持本市有效《广东省居住证》满3年，是指至申请截止日的上月底，已在本市连续办理《广东省居住证》满3年及以上，且申请时仍在有效期内。

　　办法所称的符合计划生育政策是指申请人无违反计划生育，并经申请人在本市的现居住地镇或街道卫生和计划生育工作机构审核。

　　办法所称的无违法犯罪记录由本市公安机关负责核查。

　　办法所称的合法住所证明包括：本人或夫妻共同拥有的房屋的合法产权证明;政府、用人单位或学校出具的分房证明、租赁证明;直系亲属拥有供其居住房屋的合法产权证明及同意迁入的书面意见;合法承租且依法办理租赁备案手续、租赁期一年以上的房屋租赁合同。申请人借住在亲戚朋友家的，提供以下材料之一：(一)业主房产证和允许借住书面证明;(二)本市实际居住地所在的居(村)委出具的证明;(三)物业管理部门出具的证明。

　　第三条市发展改革部门负责拟定年度积分制入户的人口总量控制计划，会同市人力资源社会保障部门、市来穗人员服务管理部门制定积分制入户职业资格及职业工种目录。

　　市来穗人员服务管理部门负责统筹协调及具体实施积分制入户工作，组织、协调和指导各区来穗人员服务管理部门及其有关窗口开展相关工作，并负责积分制入户资格及《广东省居住证》的审核、资料归档和积分制入户信息管理系统建设工作。

　　各区来穗人员服务管理部门及其积分制入户受理窗口具体负责申请受理、资料录入、资格初审和资料整理上报等工作。

　　广州铁路集团负责本系统员工社会职工医疗保险缴费时间核定。

　　市公安机关负责审核户口簿、身份证，查核无违法犯罪记录，核准落户地址，办理入户手续。

　　市人力资源社会保障部门负责审核专业技术资格和职业技能类职业资格证书、本市技工学校毕业证书、核定缴纳社会保险证明、负责审核就业登记凭证。

　　市住房和城乡建设部门负责审核合法住所情况。

　　市卫生和计划生育部门负责无偿献血情况审核，负责计划生育情况的审核并出具证明。

　　有关教育部门按规定负责学历证书(不含本市技工学校毕业证书)的审核并出具学历鉴定或者验证证明。

　　市民政部门负责义工服务情况审核。

　　团市委负责志愿服务情况审核。

　　市工业和信息化部门负责牵头协调积分制入户信息管理系统的项目立项和验收。

　　市科技创新主管部门负责牵头编制列入创新创业积分指标单位目录。

　　地税部门负责个人所得税纳税情况审核。

　　市财政部门负责保障本级积分制工作所需的各项经费。

　　市监察部门负责国家行政机关及其工作人员履行职责情况开展监督检查，对违法违纪问题进行查处。

　　市人民政府其他各有关职能部门及其所在区、街(镇)的分支机构、派出机构，在职责范围内负责做好积分制入户工作。

　　第四条优化积分制入户信息管理系统建设，基于市政府信息共享平台，实行积分制入户网上报名、网上排名公示等功能，实现积分制入户管理工作信息化、网络化。

　　第五条　申请积分制入户人员可于每年规定时间开始30天期限内进行网上申请，如实填报自评分和录入个人相关资料，并到居住所在区积分制入户窗口提交相关纸质资料。

　　第六条　各区积分制入户受理窗口自接收申请人纸质材料之日起，在20个工作日内，对符合办法第四条、第五条规定的申请人建立申请资料档案。

　　第七条　各区来穗人员服务管理部门负责积分制入户资格初审，自接收窗口上报的申办资料档案之日起，在10个工作日内把初审结果和申办资料上报市来穗人员服务管理部门。

　　第八条　市来穗人员服务管理部门会同有关部门在20个工作日内，按规定对申请人积分制入户条件进行审核排名。在本市缴纳社会医疗保险时间排名相同的情况下，按照在我市连续办理《广东省居住证》的时长排名。凡经两轮排名时间依然相同的，作并列排名处理。凡并列排名者具有同等积分制入户资格。

　　须将申请人信息发送到有关部门进行审核的，来穗人员服务管理部门将申请人信息发送至审核部门，各相关部门自收到申请人信息之日起在10个工作日内进行审核处理并反馈审核结果。

　　第九条市来穗人员服务管理部门负责向申请人本人公开有关审核情况5天，在广州市政府门户网站和市来穗人员服务管理局网站向社会公示有关审核排名结果5天。

　　第十条　公示期间如有异议，可向市来穗人员服务管理部门书面反映、实名举报或投诉。经核查有效的，应及时纠正或者按本细则第十三条规定处理。公示无异议的，由市来穗人员服务管理部门在广州市政府门户网站和市来穗人员服务管理局网站公布入户名单。

　　第十一条　凡进入入户名单人员，有关申请资料齐全并合格的，由市来穗人员服务管理部门签发入户卡。申请人按公安部门公布的入户须知提供相应证明材料，凭入户卡到市公安部门办理入户及随迁手续。

　　落户地址应按照以下顺序选择填报：

　　首先应在本人或直系亲属拥有房产权并供其居住的房屋、合法承租的有一定期限的房管部门的公房(含政府提供的保障性住房)或政府或用人单位拥有产权安排供其居住的本市房屋地址登记入户;如没有以上规定住所的，准予在工作单位集体户或实际居住地、工作地所在街(镇)公共集体户登记入户;以上方式均无法办理落户的，准予与实际居住地、工作地所在区的亲戚朋友搭户。

　　第十二条通过积分制入户人员的配偶、未成年子女，准予同时迁入本市居民户口。

　　第十三条　积分入户申请人及其随迁人员存在隐瞒、欺骗或提供虚假申报证明材料情形的，一经查实，其申请不予办理，并通报各审核部门，永久取消其申请积分制入户资格。已经入户的，予以注销，退回原籍。

　　第十四条　申请户口迁入我市人员，应符合计划生育政策。

　　申请时，申请人或其配偶已怀孕的，在不能出示生育登记、审批证明材料前，计划生育审核不予通过。

　　第十五条　本细则自发布之日起实施，有效期5年。相关法律或国家、省的户籍管理制度变化及有效期届满，依据实施情况依法评估修订

班级积分制管理实施方案细则有哪些

班级积分管理细则

为使我班学生有一个良好的学习生活环境,以保证班级工作顺利进行,特制定班级积分管理细则,具体细则(以原始积分10分为准,优则加分,劣则减分)如下:

一、纪律方面:

1、课堂:课上不认真听讲,睡觉、照镜子、梳头、吃东西、传纸条、交头接耳、嬉笑打闹、擅自换座位、接老师话茬、起哄,扰乱课堂纪律,被老师点名批评1次扣1分;顶撞老师视情节和态度扣5-10分。课堂一天连续扣3分以上,要向班主任说明原因并做出书面检查(300字)。被老师表扬1次加1分。

2、课间:追逐打闹者1次扣2分。

3、出勤:迟到早退每次扣1分,一天迟到3次者,扣相应的积分,要向班主任说明原因并做出书面检查(300字)。

4、自习课(晚自习、早读):早读大声朗读,声音洪亮,背书快被值日班长或老师表扬者,自习课被老师表扬1次加1分,批评1次扣1分;被年级和学校通报批评者,扣2分。

5、外出学校不请假的,每次扣2分。每旷课一节扣5分,请假需有班主任签字,并报班长,否则当旷课计算。

6、寝室:遵守寝室管理制度,服从生活老师管理。就寝铃响后没能按学校要求躺床就寝者,被生活老师批评反应到班主任处,扣2分;年级和政务处通报批评扣3分。经常违纪严重干扰他人休息者或私自调换床位的,停寝回家住宿。

7、早操、课间操:集合速度要快、静、齐,被年纪级和学校通报批评全体加罚5圈。在队伍里说话被发现者,加罚3-5圈并抄美文1篇与大家分享。发现有逃跑者,加罚5圈。不得无故请假不跑操。如果身体有特殊情况不能跑操,需提前向班主任说明。

8、就餐:一日三餐吃饭发现有垃圾不清者,罚清理餐桌1周(带值日)。乱换座位者,扣2分,罚抄英语单词至少5遍。

9、班干部及寝室长带头违反班级纪律,双倍扣分。

二、卫生方面:

1、卫生实行责任追究制,谁出问题谁负责。被年级和学校加扣分,班级相应加扣分,组长双倍加扣分。

2、不能按时完成值日者,各扣1分。

3、座位附近有杂物,罚扫教室地一天;负责卫生工具摆放的同学要注意巡视教室卫生,一天至少两次。

4、教室值日生要当天倒垃圾,发现垃圾桶满未倒的,各扣1分。

5、清洁区卫生早上打扫完后,组长安排组员巡视,一天至少1次,发现有垃圾杂物捡起来。

6、各组长、寝室长及班委要督促组员保质保量及时完成。

三、学习纪律:

1、各学科课堂上参与性高,积极发言者按各位老师的要求加分或减分。(每次2分)

2、各科作业要按时按量完成,作业不交1次扣2分,并在规定时间完成,请假除外。各科课代表负责将积分汇报给值日班长。

3、作业必须自己独立完成,不能抄袭,如发现抄袭者1次写300字反思并扣1分。

4、一周内独立按时认真完成作业,不抄袭、不迟交的同学加积分2分。小组全完成的每位同学另加2分。

5、考试进步加相应的进步名次。

四、其他方面:

1、有打架斗殴、吸烟、校园欺凌现象等严重性违纪行为的,直接回家反省,报学校政务处处理。

2、凡破坏学校公物者(包括桌椅板凳、门窗、班班通、卫生工具、电棒电扇、开关、钟表、饮水机、墙上挂件等)一律照价赔偿。

3、男生不留长发,头发不得盖眉毛和耳朵,不留怪发、不染发、不烫发;女生不染发、不烫发、不化妆、不穿短裙。如有发现者停课回家整改。

4、不准带零食(面包、水果、牛奶除外),如有发现者一律没收。

5、不准带手机,如有发现者告知家长一律没收,到学年结束再归还。

6、搬水、擦黑板、整理讲桌、教室公共财物管理、教室卫生巡视等,谁出问题谁负责,出现1次问题扣1分。如1月内未出现任何问题,各加2分。

广州市积分制入户管理办法2014

法律主观：

通过积分入户方式： 1，无违规犯罪记录。 2，初中以上学历，年龄在20-45岁。 3， 广州 参保累计满4年。 4，在广州市就业且签订一年以上的 劳动合同 。 5，在广州有合法住所且已经办理广东省 居住证 。 6，积分入户达到60分以上。积分指标有哪些?积分有7个指标，“文化程度”、“技术能力”、“急需工种或职业资格”、“社会服务”、“纳税”、“创新创业”、“职住区域”累计。总积分达到60分即可提出入户申请。

法律客观：

只要满85分积分以上、符合条件的农民工及城镇户口籍人员，便可以持相关证明到各区经办窗口填表提出入户申请。”广州市发改委副主任强调：“这是新增的积分制入户工作，并不影响原有的入户方案。”积够85分可以申请入户这份刚批准的《广州市农民工及非本市十城区居民户口的城镇户籍人员积分制入户办法实施细则》(简称《细则》)明确规定“凡申请广州市十城区居民户口的农民工以及城镇户籍人员”，包括在穗十城区工作的农民工、外来工以及增城、从化两市的户籍人员，均可按积分制入户政策执行。“原则上积满85分就可以提出入户申请，但是不是满85分就一定可以入户，还有‘五条高压线’，”指出，“对于有犯罪记录、违反计划生育政策，或未办居住证、未参加社保、未签订一年期及以上劳动合同的人员，均一票否决其申请资格。”补充解释：“从今天起可以开始申请，但并不是先到先入户，而是根据积分排序入户。”记者了解到，申请材料递交后，将会逐级送区和市人力资源和社会保障局进行复审和审核，并作排名，每年7月31日和11月30日前，分两批公布入户人员名单。新增入户人口享同等待遇对于入户后落户什么区、入户人口偏向何种紧缺专业、以及增加入户数额是否会影响本地居民享有的公共服务，发改委对此一一进行了解答。发改委指出，积分制入户原则上落户在本人和直系亲属拥有的合法房产、就业单位所在地，“也就是说，如果没有住房、没有直系亲戚在这里，那么就落户在就业的集体户口里。”《细则》中明确指出有导向分设定，“属紧缺专业(工种)、重点行业和区域可分别得10分”，但发改委表示，此“紧缺专业(工种)”是根据广州产业发展计划而定，并非固定的专业或工种，根据具体情况公布。坦言，广州目前常住人口已经超千万，面临着人口、资源和环境等的压力，也面临着公共服务的压力，但他强调，积分入户制度的方向一定是：“控制总量、优化结构。”，在总量上每年都有一个定数，根据实际情况而公布数额。《细则》明确指出：积分制入户和其他渠道入户的户籍待遇相同，享有本市户籍人员一样的待遇，同时承担同样的义务。教育局有关负责人坦言，对于新增人口对中小学的入学压力，“在控制总量的情况下，我们还是可以应对的”。

广州市来穗人员积分制服务管理规定及实施细则政策解读

　　《广州市来穗人员积分制服务管理规定》及实施细则(以下简称《规定》及实施细则)已经十一届市委**会第317次会议、市政府15届151次常务会议审议通过并印发施行。现将《规定》及实施细则有关内容解读如下：

　　 一、修订背景

　　我市登记在册的来穗人员已近千万，是支撑经济社会发展的中坚力量。2018年7月正式实施的《规定》及实施细则(试行)，在我市建立起“以居住证为载体、以积分制为办法”的基本公共服务提供机制，将个人条件和社会贡献情况换算成积分，再将积分与公共服务挂钩，按积分高低享受公共服务，从而达到提升来穗人员服务水平、促进来穗人员市民化、保障来穗人员合法权益的目的。

　　作为全面系统有序探索和推进外来人口共建共治共享社会治理的内涵、路径、方式方法，《规定》及实施细则对于我市吸引和留住外来务工人员起到良好的引导和示范作用，成为全国超大城市外来人口服务管理的典范案例。且随着我市来穗人员服务管理举措不断丰富和机构改革分工调整，需要对规范性文件进行细化补充和完善，以优化我市外来人口服务管理政策，满足来穗人员日益增长的美好生活需要，助力城市持续高质量发展。

　　 二、主要内容及特点

　　《规定》及实施细则总结吸纳固化近年来我市在来穗人员积分制服务管理工作实践中好的经验做法，同时参考和借鉴北京、上海、天津、南京、深圳等城市的外来人口服务管理经验。

　　(一)为保障长期稳定居住和就业群体权益，提高“两个合法稳定”分值。大幅提高合法稳定居住和合法稳定就业指标分值;新增“在广州市缴纳住房公积金”并参照社保分值予以赋分;按照租购同权要求提高“合法租赁住所或单位宿舍”分值，缩小租购差距。通过以上调整，确保其在积分制入户中占主要比例。结合2018—2020年度积分制入户人员数据分析测算，预计合法稳定居住和就业的分值占比约为75%。

　　(二)为吸引更多优秀人才在穗就业创业，提高纳税、公益和表彰奖励分值。新增退役军人服役期间立功受奖内容，扩大表彰奖项指标覆盖面，吸引更多优秀的退役军人到广州就业创业。倡导持续稳定纳税，鼓励来穗人员在穗创业纳税。提高献血、志愿者(义工)等公益社会服务指标分值上限和占比，树立社会主义新风尚，弘扬正能量。

　　(三)为区分积分制与其他人口政策定位，降低学历、技能等指标分值。降低学历指标和职业资格、技术能力等分值，引导高学历、高技能来穗人员通过人才引进等渠道入户广州，确保更多“在我市长期合法稳定就业、居住”的来穗人员通过积分制享受公共服务，保证积分制与人才引进落户等人口政策互补性。

　　(四)为体现以人为本、提高幸福指数，调整年龄、信用惩戒等指标。“年龄”指标由分段赋分调整为“40岁以后逐年梯度赋分”，进一步平滑分值跨度，避免该指标分值断崖式下降。对于伪造、变造或者使用伪造、变造申请材料的行为，惩戒措施修改为“在其提出具体服务事项申请时，依照有关规定予以处理”，避免一旦违法、终身受罚。

　　(五)为提升来穗人员政务服务体验，对积分制申请流程予以优化精简。精简申请手续，明确申请人通过信息系统提出申请，为下阶段实现“零跑腿”打基础。落实“承诺制”，通过精简审核流程实施“一网式”申请，积分申请时长从原来的35个工作日缩减至20个工作日左右，提高行政效率。

　　 修订后的《规定》及实施细则具有四大特点：

　　一是定位更精准。各权益和公共服务将根据政策定位，重新选择适合服务项目的指标内容，突出不同权益和公共服务的特色特点，与其它基本公共服务实现政策优势互补，提高行政效率。

　　二是流程更优化。以最大程度便民利民为主线，以深入推进“一网通办”改革为抓手，依托互联网、大数据、云计算、人工智能等技术，开展业务流程革命式再造工作，有效提高社会治理精细化、公共服务高效化。

　　三是积分更快捷。将原申请流程的四环节缩减为“初审、审核、确定”三流程，优化各部门审核职责和审核内容，大大提高行政效率，缩减申请人办事时长。

　　四是落实更有力。通过提升合法稳定就业、合法稳定住所比重，降低可能通过不正当手段获得的指标分值，让更多为广州经济发展作出长期贡献的来穗人员从中获益，为我市发展吸引留住更多优质人才。

实施积分制管理的方法

　　一、积分制管理实施中的问题

　　有些企业实施此项管理制度后，其效果并不理想，问题的发生点主要如下：

　　1、最高层管理态度的改变，导致积分制管理的进程“虎头蛇尾”，开始轰轰烈烈，结果却不了了之。

　　这一问题的根源，主要是企业的最高管理者不够重视此事。一开始，企业的最高管理者在经过企业管理咨询部门的培训后，感觉这项制度的实施，对企业的管理十分有利，又十分适合企业，顿时“兴趣”大起，马上策划在公司内部实行这项管理活动的事宜，做相关的准备活动，并广泛地进行宣传，启动“积分制管理起航大会”，以表明这一活动正式开始。但在接下来的进程中，随着时间的推移，管理者对该活动越来越“冷淡”，直到后来变得“悄无声息”。总之，由于最高管理者后来的不予过问和关注，这件事最后就没有了结果。

　　2、员工不积极参与。

　　一是最高管理层制定的积分制管理制度不合理。

　　例如，所制定的有关积分制管理的规章制度不合理。管理者在当初确立实施的细则时，将自己的个人看法过多地添加进去，更没有将意见稿发到底层，让所有员工加以讨论，听取员工们的意见。按照这样形成的制度来进行积分制管理，很难代表企业多数员工的真实意思，员工不愿参与，也就不足为奇了。

　　另外，规章制度中对于表现优秀员工的奖励，有时表述模糊，其结果是，员工本应该受到重奖的行为，最终的奖励却变为“空头支票”，严重地挫伤了员工参与积分制管理的积极性。到最后，他们干脆就不再参与了。

　　二是积分制管理制度是合理的，但在执行过程中，管理者没有真正按制度来执行。

　　管理者有时戴着“有色眼镜”，对于同样的先进行为，由于奖励对象不同，其奖励的程度却不一样，有很浓厚的个人色彩，掺杂着个人的主观意思。其实际的做法，不是完全按照规章制度的规定来行事。这样一来，就很难保证制度的公正和公平，久而久之会严重挫伤那些受到不公正待遇员工的积极性，最后，他们也就没有兴趣参与积分制管理了。

　　还有，按照积分制管理规定的要求，本来应该定期举行的欢乐大会，可能由于最高管理层的人为因素，比如，中途耽搁了、最高管理层淡忘了此事等等，而没有按预期举行，后来也没有补办，管理层对此也没有任何解释，如此多次，员工则不再参与积分制管理。

　　3、积分制管理制度，没有随时间和条件的变化而加以改进。

　　在那些实行积分制管理的企业中，随着时间的推移，人员在变化，一些管理方法、管理手段，甚至积分制管理制度条款中赖以“存在”的一些条件和客观因素，都在发生变化。但出于某些原因，积分制管理的相关规章制度，却一直没有改变，甚至一些明显不符合企业现状的条款，依然未做改进，导致条款的很多地方，已经无法保证积分制管理的正常进行，也无法保证管理体制的公正和公平。

　　对于这些问题，在短时间内，员工可能有所反映，产生一些怨言，可企业的管理者仍然没有及时做相关的调整，时间一长，员工对制度产生“冷淡和漠视”心理，甚至抵触，最终导致这一管理制度无法再正常运行下去。

　 　二、积分制管理的改进之道

　　在找到问题存在的根源后，相应的改进措施也就有了，管理者针对上述问题点，可以按以下几点加以改进：

　　►首先，最高管理者在确认企业实行积分制管理制度后，必须坚定信心，持之以恒，按制定好的流程，一直推行下去。说得更通俗一点就是：“内心始终要记住这项管理”，让积分制管理在企业中形成常态化，这样就不会发生“虎头蛇尾”的结局了。

　　►第二，制定积分制管理制度，一定要保证公正、公平，而且要公开。制度在制定之初，要多听取底层员工的意见，多回应他们的呼声，在充分发扬民主的基础上，再实行集中，要保证企业、员工的双赢，管理者和被管理者的双赢。如此一来，制度就具备了实施的基础，顺其自然，制度也就可以在良性的轨道上，长期施行下去。

　　►第三，积分制管理制度一旦开始实施，就要严格按既定的规章制度进行，一视同仁，平等对待每一件事、每一个人，绝不允许超越制度以外的事情发生。无论奖与惩，一律以制度为准绳，不“掺杂、混入”任何的个人意愿，即使是企业最高管理者的意愿，也必须处在管理制度的约束之下。同时，企业的管理者更要带头遵章守规，起表率作用。这样积分制管理制度的顺利施行，就有了保证。

　　►最后，积分制管理制度的’实施，还要与时俱进，要随着时间、地点、客观条件、人员等因素的改变，而实时改进，以保证制度处于最新、最佳、最良好的状态，保证这一制度处在“最健康”的状态。同时，还要将这种与时俱进的做法，写进积分制管理制度的条款中，让制度在运行的过程中，本身就具备一种“修复”的功能。这种“修复”功能，让制度始终处于最新的“健康”状态。管理者本身更要意识到这一点的重要性，在企业其他规章制度中，也要明确这项规定。

　　三、积分制管理的企业实践

　　笔者曾就积分制管理制度，调查了安徽合肥一家做得较好的企业。该企业的主营业务是生产体育健身器材，其成功经验值得借鉴。

　　在这项制度没有实施之前，企业老板总是觉得企业的“正能量”不足，员工对做一些有益于企业发展的事情，积极性不高。针对这种情况，公司老板一直寻求解决方案，直到一次偶然的机会，在同行的交流会上，听说了积分制的管理模式。该企业老板立即联系了培训机构，确定了参加培训的时间、人数及相关事项等。

　　于此同时，他专门召集了公司中层管理人员开会，就积分制管理具体讨论了相关的事宜，并成立了积分制管理领导小组。在会上，通过民主选举，确定了参加首次培训的两名人选。老板还决定，自己亲自带队，参加培训。

　　等到培训结束回到公司后，老板就自己与两位部下的培训所得，在公司内部进行再培训，向公司的其他员工进行“再传输”。等公司内培训结束后，还就此次培训，利用他们在培训机构所获得的试卷，进行很正规的闭卷考试。考试成绩优异者，当场兑现培训之初确定的奖励，目的是激励大家对这项管理制度的主观积极性，这也是积分制管理活动中，激发企业“正能量”的具体表现之一。

　　接下来，由企业老板任总指挥的专门小组，针对这一管理制度的具体实施，按培训所获得的实施步骤和要求，划分为管理层和车间员工层，分别进行了实际“模拟”操作。在这次“模拟”操作期间，就这一管理制度实施的相关事宜，进行了广泛的讨论，在征集所有员工意见的基础上，制定了配套的管理制度、积分规则、奖券发放规则、可以获得奖惩的项目、奖惩额的大小、欢乐大会举行的周期、监督制度等等，并以企业规章制度的形式明确下来。

　　同时，积分制管理制度被写入企业的员工手册中，这也足以表明，积分制管理制度，已经成为公司管理活动中不可缺少的一项。可见，该企业老总在制度施行之初，其重视程度之高。

　　此外，还特别明确了一点，这项制度在实施过程中，根据企业发展情况以及具体实施条件的变化，对于不适合的部分，在经过公司管理层及车间员工讨论的基础上，可进行修改、再实施，以保证制度的“随时而动性”。

　　据此，在这次“模拟”活动后，专门小组针对实施过程中遇到的一些问题，再次对制度进行了局部修正。开始正式实施后，由领导小组具体负责，公司老板直接参与此事，负总责。

　　期间，严格按先前制定的相关制度，按部就班予以执行。值得一提的是，为了保证制度中规定奖惩事项的公平性，对于员工奖励部分，无论是管理层还是车间员工，都会张榜公示，一视同仁，及时予以积分、及时发奖券，并按制度的规定，定期举办欢乐大会，兑现企业的各项奖励承诺。

　　在每次欢乐大会结束后，领导小组都会对先前的管理活动，进行总结，对其中遇到的问题，及时组织讨论，形成正式决议后，按流程修改相关的规章制度。

　　积分制管理制度在该企业实施一年后，企业的“正能量”得到极大的激发，真正体现公平、公正。同时，在制度实施的过程中，企业高层一直予以关注，员工全员参与，制度“随时而动”。这样一来，公司全员参与的积极性始终高涨，这一管理制度一直在该公司良性运行。公司的各项管理活动，随之上了一个台阶，所产生的“正能量”，也越发调动起企业全员参与管理的热情。

　　综合前面所述，以及成功实施积分制管理制度的企业经验来看，企业的最高管理者，只要下决心实施积分制管理制度，认识到该管理制度在运行过程中，所产生的问题根源后，就可以采用针对性的办法加以解决。只有这样，这项好的管理制度才能为企业所用，同时也一定能为企业所用，为企业的发展壮大做出更大的贡献。