数据更新时间：2025-09-22 10:10:06
“豪斯的路径一目标理论确定了四种领导行为它们是”简介
“豪斯的路径一目标理论确定了四种领导行为”是管理学中关于领导行为分类的一个理论。这一理论是由罗伯特·豪斯（Robert House）提出的，旨在描述和解释有效的领导行为。具体来说，豪斯的路径一目标理论确定了四种领导行为，分别是：
1. 指导型领导行为：指领导者为下属提供明确的指导、方向和支持，帮助下属明确目标并实现它们。
2. 支持型领导行为：指领导者关注下属的需求和感受，提供情感支持和鼓励，增强下属的自信心和归属感。
3. 参与型领导行为：指领导者与下属共同参与决策和问题解决，鼓励下属发表意见和建议，增强团队的协作和创新能力。
4. 成就导向型领导行为：指领导者设定具有挑战性的目标，鼓励下属发挥潜力并追求高绩效，同时提供必要的支持和资源。
这四种领导行为各有特点，可以在不同的情境和组织文化中发挥作用。理解和应用这些领导行为有助于提高组织绩效和员工满意度。因此，该理论在组织行为学、领导学等领域有着广泛的应用和影响。
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——星桃生活站长语
豪斯的路径一目标理论确定了四种领导行为它们是（简述豪斯的四种领导风格理论）
2025年9月22日 05:18
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