同舟共济文言文停顿划分?5S现场管理中办公室整顿的定置图如何制作
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同舟共济文言文停顿划分
可以根据主谓宾、语气等进行停顿划分。同舟共济的出处是《孙子·九地》:“夫吴人与越人相恶也,当其同舟而济,遇风,其相救也如左右手。”。这句话的意思是吴国人和越国人虽然互相仇视,但是当他们同乘一条船过河时,遇到大风,他们也能互相救助,就像一个人的左右手一样。停顿划分可以参考以下方法:1、根据句子的结构成分按照“主/谓/宾”的原则进行划分。例如:夫/吴人与越人/相恶也。2、根据句首的语气词或连词来确定朗读节奏。例如:夫/吴人与越人相恶也。3、根据句中起舒缓语气作用的“之”确定朗读节奏。例如:当其/同舟而济。
5S现场管理中办公室整顿的定置图如何制作
1.制定整顿计划:根据5S现场管理的标准,制定办公室整顿的计划,包括整顿时间、整顿步骤、清理项目等。2.清理整理:将桌面和抽屉中的物品取出,并分类整理。分为必须保留、垃圾、可以放置在其他地方等三类。3.分类整理:将必须保留的物品根据类别进行分类,如文件、杂志、参考书、档案等。4.制定定置图:根据整理出的物品分类,制定定置图。可以使用Excel或其他工具进行制作,将物品分类整齐地排列在图表中,以便于查找。5.实施整顿:根据定置图的布局,对办公室进行整顿,将物品安放在定点上。6.巩固整顿:在整顿完成后,需要对新的布局进行巩固,让固定的物品位置不会变化,保持办公室的整洁和有序。7.跟踪检查:在整顿后,需要定期进行检查和整改,发现问题及时解决,确保办公室一直保持整洁、安全、有序的状态。
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