nba多方交易规则（NBA交易规则是什么）

本文目录

• NBA交易规则是什么
• NBA球员交易和转换的规则是什么
• 求nba的交易详细的规则 谢谢
• NBA交易规则各有些什么
• NBA的交易条款
• NBA交易规则
• nba球员交易有什么规定
• NBA球员交易和薪金的规则
• nba三方交易怎么配平
• NBA各球队之间交易时所遵循的基本原则有哪些

NBA交易规则是什么

从2005-06赛季开始，NBA开始使用新版劳资条款(Collective Bargaining Agreement)，这版劳资条款将沿用至2010-11赛季，而NBA有权将其延长至2011-2012赛季。在新版劳资条款当中，关于球员交易有了一些新的规定，以下就是关于球员交易，你必须知道的10件事：　　1：工资总额在工资帽(Salary Cap)以下的球队进行交易　工资总额在工资帽(本赛季为5770万美元)以下的球队，可以进行任何交易，只要交易之后球队的工资总额不超过工资帽+10万美元。工资帽的计算，是联盟上赛季篮球事业收入(BRI)的51%，再除以30，也就是上赛季联盟球队的数量。2008-09赛季，联盟的篮球事业收入为3.39亿美元，篮球事业收入在每年6月进行统计。　　举例：2008年夏天，洛杉矶快船的工资总额在工资帽以下，他们仅用一个受保护的2010年第二轮选秀权，就从丹佛掘金换到了马库斯-坎比。当然，由于掘金是与工资总额在工资帽以下的球队进行交易，而且交易是一对一的，他们从中得到了一个价值1000万美元的交易特例(Trade Exception)。　2：工资总额在工资帽以上的球队进行交易工资总额在工资帽以上的球队(绝大部分球队都是这种情况)进行交易，要遵循劳资条款的有关规定，其中一支球队转入的年薪总额，必须小于转出年薪总额的125%+10万美元，这就是我们常说的薪金对等原则。　　举例：球队交易出去一位、或几位球员，年薪总额为1000万，那么交易进来的球员年薪总额，不得超过1260万。3：选秀权和现金选秀权和现金在交易当中的计算价值为0，只能做为一种补偿手段，并不能用来实现薪金对等原则。　　举例：2009年夏天，克利夫兰骑士与菲尼克斯太阳达成交易，骑士送出本-华莱士、萨沙-帕夫洛维奇，以及现金，从太阳得到了沙奎尔-奥尼尔。在这笔交易中，现金并不会起到实现薪金对等原则的作用，这只是太阳没有得到想要的未来选秀权，随后要求骑士提供的变相补偿而已。当然，如果骑士在交易中送给了太阳未来选秀权，那么这个选秀权同样不会在交易中起到实现薪金对等原则的作用。　4：交易特例　交易一般是在同一时间完成的，这种转会被称作瞬时交易。但是，球队实际上有整整一年的时间来完成交易，这种情况又被称作非瞬时交易。　　在一个非瞬时交易中，球队引进的球员年薪不得超过送出的球员年薪+10万美元。按照规定，如果参与交易的一方要送出多位球员，则该交易必须是瞬时交易，而非瞬时交易只能是一对一的交易。当然，有时交易双方会把一笔多人交易，拆分为多笔单人交易，以便从中赚取交易特例。　　如果一支球队先用一位年薪200万美元的球员，交换一位年薪100万美元的球员，之后一年内他们又用一个选秀权交换一位年薪110万美元的球员，从而完成整个交易。那么，总体上讲，他们转入210万美元年薪，转出200万美元年薪，完全符合薪金对等原则，只不过他们并没有一下完成交易，甚至还是和两支不同的球队进行了交易而已。　　在这个例子中，当球队用年薪200万美元的球员交换年薪100万美元的球员之后，他们相当于得到了一个价值100万美元的信用点，之后他们又使用这个信用点+选秀权(价值为0)，换来了那位年薪110万美元的球员，而这个所谓的信用点就是交易特例。　　当交易一方工资总额在工资帽以下时，这种交易更容易完成、理解。工资总额在工资帽以下的球队，可以直接得到一位球员，只要这位球员的加入，不会使他们的工资总额超过工资帽+10万美元。这样一来，另外一支参与交易的球队，就会得到一个与那位球员年薪等价的交易特例。　　交易特例不能用来签约自由球员，也不能和其他球员打包使用，而是只能再度完成一对一的交易。不过，一个交易特例可以拆分为多个使用，有效期为一年，超过一年自动作废。　　举例：2006年夏天，印第安纳步行者与工资总额在工资帽以下的新奥尔良黄蜂进行交易，后者用1998年第二轮总第50位新秀安德鲁-贝蒂的选秀签约权，直接从步行者得到了佩贾-斯托贾科维奇。双方这笔交易符合一对一的原则，而黄蜂的工资总额又在工资帽以下，所以步行者得到了一个750万美元的交易特例(等同于斯托贾科维奇的年薪)。此后，步行者使用这个交易特例，成功地从亚特兰大老鹰换到了艾尔-哈灵顿。5：阿朗佐-莫宁条款(Alonzo Mourning Rule)联盟总裁(现为大卫-斯特恩)有权对被交易之后，拒绝为新东家效力的球员进行经济，或者禁赛处罚。　　举例：2004年冬天，新泽西篮网与多伦多猛龙达成交易，莫宁被当作交换文斯-卡特的**送出。但是，莫宁一心重返迈阿密热火，拒绝前往多伦多进行体检。为此，联盟特意修订了劳资协议。6：加里-佩顿条款(Gary Payton Rule)被交易的球员，如果被新东家裁退，想要返回老东家，必须等待30天(赛季中)，或者20天(休赛期)，待期满之后才能重新签约。　　举例：2005年初春，波士顿凯尔特人将佩顿、汤姆-古格里奥塔、迈克尔-斯图尔特，以及三个未来首轮选秀权送至老鹰，换回安托万-沃克。此后，佩顿与老鹰协议解除合同，并马上与凯尔特人重新签约。7：能够被交易球员的资格　新秀在签约之后，30天内不得被交易，其他自由球员签约之后3个月，或者到下一个12月15日(这两者取晚者)之前不得被交易。　　举例：2008年夏天，休斯顿火箭与萨克拉门托国王达成协议，计划交易罗恩-阿泰斯特。但是，由于新秀东塔-格林刚刚与火箭签约不久，火箭只好等到30天的期限过后，才正式与国王完成交易。　8：先签后换当**　前面说过了，刚刚签约的自由球员3个月，或者到下一个12月15日之前不得被交易。不过，这里也有例外，联盟允许球队签下本队自由球员，然后马上把他们当作**交易出去，而其他球队的自由球员则不被允许。　　举例：2007年交易截至日，篮网与达拉斯小牛达成交易，而小牛为了拿出能够与杰森-基德年薪达成薪金对等的**，签下了本队已经进入准退役状态的自由球员基斯-范霍恩，从而完成交易。在被交易到篮网之后，范霍恩没有打过一场比赛，白白领到了一笔价值不菲的薪水。　　9：交易否决权　　如果一位球员在一支球队连续效力两年，那么他将有权享受早拉里-伯德条款(Early Larry Bird Free-Agent Rights)，这一条款可以确保他在不受工资帽限制的情况下，与球队续签大额合同。与此同时，如果这位球员当时持有的合同，是为期一年的短期合同，那么他便拥有交易否决权，未经他的同意，球队无权将他交易。　　当然，如果本人同意被交易，那么加盟新东家之后，这名球员将自动失去早拉里-伯德条款的保护，待这份为期一年的短期合同期满之后，将被看作是普通自由球员。　　举例：2007年交易截至日前夕，德文-乔治为了保护自己的早拉里-伯德条款，行使了交易否决权，导致小牛不得不重新组织**，与篮网交易基德。10：BYC　全称为Base Year Compensation，可直译为基础年补偿条款，是一个用来保护交易公平性的限制条款。按照BYC规定，凡是工资总额在工资帽以上的球队，在利用拉里-伯德条款，或者早拉里-伯德条款，与本队自由球员续约时，薪金涨幅只要达到20%以上，这位球员就属于BYC。此外，凡是工资总额在工资帽以上的球队，与本队新秀合同到期的球员续约时，薪金涨幅只要达到20%以上，这位球员也会属于BYC。　　按照规定，BYC球员在被用来进行交易时，他的价值只能按年薪的一半来计算，此举是为了限制某些球队为了得到某位球员，而随意给本队自由球员开出大额合同，强行达到薪金对等完成交易的做法。　　BYC球员在BYC资格生效之后6个月，或者下一个6月30日(两者取晚者)之前有效。　　举例：2007年夏天，科比-布莱恩特一度提出转会要求，希望前往芝加哥公牛。当时，科比的年薪为1771万美元，公牛如果愿意交易，就需要拿出1771万美元左右的**，而这势必会让公牛的阵容伤筋动骨。但是，当时P.J.-布朗的合同恰好到期，如果没有BYC的限制，公牛完全可以与有权享受拉里-伯德条款的布朗，在不受工资帽限制的情况下签下一纸为期一年，价值1771万美元左右的合同，然后搭上一些选秀权，和洛杉矶湖人交易科比。但是，在BYC的限制下，公牛要想“投机取巧”得到科比，必须至少给布朗开出一份为期一年，价值3542万美元左右的合同，才有可能完成交易。要知道，这可不是一个小数目，再加上随之产生的奢侈税，公牛最终还是无奈地放弃了交易科比的方案。　　以上这10条，就是关于交易你必须知道的10件事。现在，也许一些有远见的朋友会问，那么交易截止日过后，联盟还有一些什么规则呢？且听在下一一道来：交易截止日被定在每个赛季开始之后的第16个星期四，交易截止日过后，联盟将按照各队截止日当天的最新阵容，计算他们本赛季的工资总额，超过奢侈税触发线(本赛季为6992万美元)的球队将被征收奢侈税。奢侈税触发线为篮球事业收入的61%，再除以30。所征收的奢侈税将被均分为30份作为红利，逐一发放给工资总额在奢侈税触发线以下的球队，剩余部分则归联盟所有。　　各队在到6月选秀大会前一天之前，不得再度进行交易，但是依然可以选择裁退本队球员、签约自由球员，以便解决突发伤病这样的问题。其中，工资总额超过工资帽的球队，只能使用底薪条款、中产条款，或者10天短期条款，与自由球员进行签约。此外，按照规定，如果一位球员在3月1日之后才被球队裁退，恢复自由球员身份，那么即便他能够继续与其他球队签约，也不具备出战季后赛的资格。　　举例：2009年，纽约尼克斯有权在交易截止日之后的任意一天选择买断史蒂芬-马布里，后者也有权在恢复自由球员身份之后加盟任意球队，可是如果尼克斯在3月1日之后才买断马布里，那么即便他如愿加盟凯尔特人，也不能随卫冕冠军征战上赛季的季后赛。

NBA球员交易和转换的规则是什么

　　NBA球员流动方式通常有四种，一是选秀，二是俱乐部之间交易，三是自由球员入会，四是俱乐部放弃球员。第一种方式通常是高中生或者四年级的大学球队队员自愿参与，第二种仅在NBA球队俱乐部之间进行。而跨国俱乐部之间的球员流动，惟一可能是该球员结束与原俱乐部之间的合同之后，才能够加盟NBA，其他新加入的球队将会付给原俱乐部一定的补偿金。2001年的NBA球队工资行情是：一支球队用于球员工资的总数不能超过3500万美元。只有像乔丹这样服役十年以上的老牌球星，方可根据《伯德条约》，其工资数不在这个限制之内。　　受限制自由球员：　　完全自由球员和受限制自由球员：　　完全自由球员可以和任何球队签约，如果和原队签约，薪金上限规则没有影响；如果和新球队签约，他的合同会在去薪金上限下受限制。　　受限制性自由球员可以和其他球队签约，但原队有权以该球员上个赛季年薪的125%优先续约，如果该队员接受了其他球队的开价，原队则有15天时间考虑，以同样的价格挽留这名球员，否则原队将在没有任何补偿的情况下失去这名球员。　　自由球员最大合同　　0—6年NBA球龄的队员，最高年薪为球队薪金总和的25%，或该球员上赛季年薪的105%，或者是900万美元；7-9年球龄的队员，最高年薪为球队薪金总和的30%，或该球员上赛季年薪的105%，或者是1100万美元；10年球龄以上的球员，最高年薪为球队薪金总和的35%，或该球员上赛季年薪的105%，或者是1400万美元；如果一名球员与新球队签约，合同最长年限是6年，每年年薪最多可递增10%；如果他与原球队签约，合同的最长年限是7年，每年年薪最多可递增12.5%。　　拉里伯德条款　　这是最为著名的特例。符合这个条款资格的人在NBA中被称为“资格老兵自由球员”。这个特例允许工资帽以上的球队同本队的自由球员重签合约，数额可以达到顶薪。这名球员必须至少打满三个赛季，且在这三个赛季中没有被解雇过，没有以自由球员身份换过球队。这意味着，球员可以通过打完三个一年期合约，一个三年期合约，或者其他组合来获得“伯德权”。一个球员如果被交易，他的伯德权跟他一起走，他的新队可以利用伯德条款重新签他。利用伯德条款签下的合约最长可达七年，年薪涨幅可达12.5%。这个特例被命名为拉里伯德条款，是因为凯尔特人队是第一支被联盟允许和自己的自由球员签约的工资帽之上的队伍，而这个球员就是拉里伯德。　　使用拉里伯德条款付顶薪时，有另一个限制：如果这名球员是第一轮的新秀，刚刚履行完他为期三年的新秀合约，但是他的球队没有行使第四年球队选项来延长合约（参见问题38），那么即使使用拉里伯德条款，这名球员也不能从原球队得到顶薪合约，最高薪水不得高于他新秀合同的第四年选项工资。比如说，Devean George在1999年第23顺位被湖人队挑走，他在2002年履行完了他三年的新秀合约，湖人有一个球队选项，可以在2001年的10月31日之前延长合约到02-03赛季结束，工资为141.5722万元，但是他们没有这样做。所以当湖人队被允许用拉里伯德条款同George重新签约的时候，能够支付的最高工资仅有141.5722万元。所以，他们另选择了中产阶级特例来签，这样可以给他更多的钱。　　早伯德条款：这是工资帽中的特例。 符合这个条款资格的人在NBA中被称为“早资格老兵自由球员”。一个球员如果两年之内没有被解雇或者作为自由球员被转会，那么他就具有这个条款的资格。使用这个条款，球队可以同他们自己的自由球员以前一个赛季的工资的175%，或者平均球员工资（这两者取大）（“平均工资”的定义参见问题22）签约。早伯德条款的合约必须至少两年（这削弱了这个特例的效果——通常，球员会以稍低的工资继续打一年，这样下一赛季就可以使用拉里伯德条款签更高的合约），而且不能高于六年。使用这个特例，球员可以获得12.5%的工资涨幅。　　非伯德条款：符合这个条款资格的人在NBA中被称为“非资格老兵自由球员”。既不符合“资格老兵自由球员”又不符合“早资格老兵自由球员”的老兵自由球员就被定义为“非资格老兵自由球员”。这个条款允许球队同自己的自由球员在超越了工资帽的情况下，以前一年工资的120%，或者底薪的120%（这两者取大）来签约。使用这个条款，工资涨幅为10%，而且合约不能超过六年。　　中层工资特例　　这个特例又被称为“中产阶级条款”。这个特例允许球队给任何一个球员一份等同于每年的NBA平均工资的合约，甚至在超过了工资帽的情况下。这个特例是在现行NBA中被加入的，使用的是前四年的平均工资数额。　　百万美元条款　　球队可以用百万美元例外条款去签本队球员或其他队的自由球员，在2004-2005赛季，百万美元特例条款的薪金实际达到了160万美元。之后百万美元条款更名为“双年条款”，球队只能隔年使用，05－06赛季数字为167万美元，之后每个赛季递增前一赛季的4.5%。签约期最长两年，涨幅最高8%。　　先签后换　　当一支球队没有足够的薪金上限去签一名自由球员，但该队有球员是其他球队需要的，就可以通过先签后换来实现。　　阿里纳斯规则　　第二轮新秀作为受限制自由球员，邀请合同（Offer Sheet）的第一年薪金不得超过当年的中产阶级条款（第二轮新秀的原球队只要有中产阶级特例就能匹配任何合同。），从第二年薪金可以上下浮动8%可以高至顶薪。第三年最大薪金计算方法是：假设该球员第一年就拿到顶薪合同，则他第三年按照联盟薪金涨幅规则可拿到的最大年薪。第三年后的年薪浮动范围不得超过第三年年薪的6.9%。　　球队计算是否有足够薪金空间或特例开出邀请合同时，必须取整个合同的平均年薪计算。　　当受限制自由球员的原球队匹配邀请合同后，该球员每年薪金按合同数字记入球队每年总薪金。如果原球队不匹配，则邀请合同的平均年薪记入新加盟球队的每年总薪金。　　球员交易薪金匹配原则　　两队在进行球员交易时，一方的球员工资不得高于另外一方球员工资125%+10万美元。　　莫宁规则　　联盟主席有权对转会后拒绝为接手球队效力的球员进行经济或者禁赛处罚。　　新秀交易保护条例　　选秀新人签约后30天内不得转会，其他球员签约后3个月或者下一个（两者取晚）之前不得转会。　　如果一名身背1年期合同的球员在本合同结束后将拥有伯德或早伯德权，那么转会必须取得本人的同意。如果本人同意后转会，这名球员自动失去伯德或早伯德权，被看作是以自由球员身份重新签约。　　BYC状态在BYC生效后6个月或者下一个（两者取晚）之前有效。　　交易球员特例　　这个特例允许超过工资帽的球队为队中在赛季余下部分不能上场的球员找一个替换者，同样可以用于球员死亡的情况。这个特例只能用于一名替换球员。最高工资是伤病球员工资的50%，或者是平均工资，两者取小（平均工资定义参见问题22）。这个特例必须经过联盟的同意（由联盟指定的医师来决定）才能生效。此特例可用来签一名自由球员，或者为交易创造薪资空间。当被用来进行交易时，这个特例跟交易球员特例类似对待（参见问题68）。如果球队的工资额低于工资帽，且差额大于各种特例组合的总额，或者在得到伤病球员特例之后差额大于特例总额，那么就自动失去了这个特例。如果球队工资低于工资帽而同时又可以使用这个特例，那么此特例将被算在球队总工资内。　　如果一名球员在7月1日到11月30日之间因为伤病无法上场，那么球队必须在45天之内找到这个球员的替代者。如果这个球员在12月1日到6月30日之间因为伤病无法上场，而且医师确认他在整个下赛季也不能上场，那么球队可以在10月1日之前找一个替代者。如果受伤球员比预期早回来了，那么他可以马上被激活，而且这个替代球员（或者没有使用的伤病球员特例）不受任何影响。有时候球队获得伤病特例是很困难的事情。举例来说，Danny Manning在97-98赛季末撕裂了前交叉韧带（ACL），然而NBA还是没有批准太阳队的伤病特例申请；近一些时候，魔术队在2003年也没有获得Grant Hill的伤病特例。尽管如此，1999季后赛的马刺队获得了这个特例，他们找到了有肾病的Sean Elliott的替代者；在Bobby Phills死后不久，夏洛特黄蜂就也获得了这个特例。实际上，批准这个特例需要NBA董事会的投票表决。另外参见问题18，获得更多的关于这个特例的可行性和使用方式。　　不要把这个特例和球队在因伤退役或死亡导致失去一个球员之后，所得到的两年的工资帽豁免相混淆。这个特例允许球队获得一个替代球员，而工资帽豁免直接从帐本上划去合约。　　36周岁规则　　假设一名球员在退役前还可以打四个赛季，而且他希望在这四个赛季中都效力于一支只能提供中产阶级特例的球队。如果这支球队希望给他高过中产的工资，那么就可以利用一个潜在的漏洞——把合约年限延长。　　举例来说，假定中产阶级特例是500万，涨幅为10%，一个四年合约就是2300万。增加一个赛季，总工资就将是5年3000万。如果这名球员像预期的那样在第四个赛季后退役，根据这份合约他仍会得到一个赛季的薪水，也就是说他实际上拿到了四年3000万的工资。实质上，球队给了这名球员一个四年的合约，加上一年的延期偿付金。　　选项条款　　选项条款允许合约被延长一个赛季。举例来说，一个六年且带有第七年选项的合约意味着，如果执行了这个选项，合约将延长到第七年，如果没有执行，那么第六个赛季之后合约结束，球员成为自由球员。在选项年之前的7月1日之前，选项必须被选择执行（或不执行）。一旦执行，选项不能被取消。　　有几种类型的选项：　　球队选项：使得球队有权利执行选项年。只能有一个选项年（译者注：此处可能有误，Carlos Boozer的第一笔NBA合约有两个球队选项年），而且选项年的工资不能低于前一个赛季。　　球员选项：使得球员有权利执行选项年。只能有一个选项年，而且选项年的工资不能低于前一个赛季。　　球员提前终止选项（ETO）：使得球员有权利提前终止合约。ETO不能在合约的第五个赛季结束之前出现（所以合约必须是六年或者七年），而且ETO的执行可以决定于球员或者球队的表现。　　球员选项以前是一种给球员更多钱的方法。一份长期合约中，往往在球员获得伯德权的那一年设定一个球员选项。球员一旦获得伯德权，就启用选项，成为自由球员，再和球队利用伯德条款签订一份工资更高的新合约。现行的NBA防止了在第五个赛季结束前设置选项年，或者设置多于一个选项年，上面这种做法就没有用了。　　提前续约　　一份六年或者七年的合约，如果已经过去了至少四个赛季，就可以被延长。一份四年或者五年的合约，如果已经过去了至少三个赛季，也可以被延长。四年以下的合约就不能被延长了。一份已经延长的合约可以在三年后再次被延长。　　延长合约的第一年工资不得高于原合约最后一年工资的112.5%，也不能超过这名球员如果在那一年以自由球员身份所能取得的最大工资。自由球员所能得到的最高工资是根据顶薪规则规定的（参见问题9），或者是前一年工资的105%（参见问题10），两者取大。　　这个规则引发了一个有趣的问题－－如果延长合约在3年后生效，那么谁知道3年后的顶薪会是多少？现在普遍采取的办法是：先按照“最后一年工资的112.5%”签合同（如果球队愿意按这个“最大数额”给），当几年后延长和约生效时，当时的顶薪数字也知道了，这时候双方再按需要更正和约。　　转会截止日确定原则　　转会截止日　　一个赛季内，在转会截止日之前球队可以进行转会操作，而从截止日到赛季最后一天，联盟不允许转会发生。截止日定于每个赛季的第16个星期四。　　七月冻结期　　这是在七月中的一段时期，在这段时期中，球队不能同大多数自由球员签约或者进行交易。自由球员在七月一日正式成为自由人，但是工资帽要到这个月的晚些时候审计报告完成之前才能设定好。必须等到工资帽被设定之后，球队才能进行交易和进行大多数自由球员的签约。从七月一日开始，球队可以同自由球员进行谈判，甚至就某些意向达成协议，但是都必须等到冻结期之后才能签订合约。　　在最初达成NBA的时候，冻结期本来会持续整个七月的，但是在2001年，NBA和球员工会达成协议，为了使合约事宜和每个人的个人事宜能尽快的得到解决，缩短冻结期。

求nba的交易详细的规则 谢谢

1.工资帽和奢侈税触发线. 球队只有总工资在工资帽以下的时候才能签自由球员.(当然也有若干例外,下一个问题会说明.) 比如今年的工资帽是5313W,山猫的总工资4227W,山猫就可以签下一个1000W的球员.但是不能签下年薪1200W的球员. 当球队的工资超过工资帽,并持续上升到奢侈税触发线之上后,每多一美元工资就要上交一美元的奢侈税. 比如今年的奢侈税触发线是6500W左右,扭腰总工资1.17亿,除了付工资他们还要上交5200W奢侈税 结论:扭腰老板太萌了...不断地用到期合同换烂合同,等烂合同成了到期合同再拿去换更烂的,铸就了这支只吃饭不干活的球队... 2.什么情况下可以在工资帽以上签自由球员? 当球队的总工资在工资帽以上的时候,就只能用老将条款,中产特例,底薪来签自由球员了. 比如去年签约Radmanovic,湖人用了全额中产. 前年签约Mckie,湖人用了老将条款. 前年签约Parker,湖人用了底薪. 大前年签约Divac,湖人用了部分中产. 对于只有小空间或者帽子以上的球队来说特例是很重要的。特例会被加在球队工资总额中，自由工资空间会变小，甚至消失(比如下赛季湖人)，一旦决定用空间签人，就必须放弃特例，所以一般球队会选择保留特例。 比如上面说的山猫，他们签下1000W的球员,到达了工资帽,就不能使用中产特例签人了.(这是为了防止作弊) 结论:YY Billups的人都可以歇歇了.湖人根本没空间,人家也不会稀罕你的中产特例. 3.伯德条款:鸟权 上面说完了和其它球队自由球员的签约,谈谈和本队自由球员的签约. 这个特例允许工资帽以上的球队同本队上个合约三年以上的自由球员重签合约,数额可以达到顶薪. 比如湖人的Luke Walton,把续约算在内上个合约是4年,所以湖人可以动用鸟权和他续约而无视工资帽. Cook的情况类似.Kobe04年则是典型的无薪金空间的顶薪合约. 由此可见球队在签本队自由球员的时候比别的球队占有多大的优势,这也是为什么诸如湖人签下胖胖的交易及其少见并被称为大手笔的原因. 结论:JRs可以YY公牛和PJ Brown签约1年1000W用来作**交换Kobe.因为PJ上一个合约已经超过3年,公牛可以动用鸟权. 比如PJ Brown+Duhon+Gordon+#9 for Kobe.这样湖人可以得到潜力新秀和得分手,外带PJ+Duhon 1300W的到期合同.加上KB54的到期合同,湖人可以在08年夏天腾出1400W左右的薪金空间. 4.早期伯德条款:早鸟 这个我也不太清楚.好像上个合约2年以下的球员可以使用的. 结论:湖人的Mckie上个合约是2年500W,就可以动用早鸟和湖人续约1年300W,然后作为**交易到步行者. 5.交易价值 两个球队交易必须交易价值平衡.比如你不可能用Smush Parker去骑士换LeBron James. 一般来说交易时球员的交易价值=年薪(不过也有例外,下面一条会说明) 一般来说,两只在工资帽以上的球队交易,一个球队**的总交易价值应该是另外一支球队交易价值差值的25%+10W美元之内.比如A队**1000W,B队总**必须在740W~1260W之间.如果两只球队有一支低于工资帽,那么范围可以是他们低于工资帽的部分.比如上面的B队有300W空间,他们只需要1000-300-10=690W的**就可以完成交易了. 特别说明,选秀权或者选秀签约权以及现金的交易价值都为0.没错,状元秀也不例外.现金在一次交易中最多300W. 有骨气的太阳经常用一些选秀权去换现金玩,丫真有经济头脑-V- 那么去年怎么用第二轮换到Evans的?其实湖人是用第二轮+底薪特例换Evans的,这样薪金就达到平衡了.类似的有96年湖人用Divac换13号选秀的签约权.那时候Divac工资有333万,但是小蜜蜂没到工资帽,所以可以交易. 结论:对Duhon不能像对Evans那样如法炮制用第二轮来换.Duhon的工资有300多万,一个底薪特例平衡不了. 6.BYC 用来防止先签后换的漏洞的.比如3中提到的公牛就不能和PJ Brown续约1年1700W然后拿来单换Kobe,这样不是作弊太明显了么. BYC的定义是:和工资帽以上的球队续约后,薪金涨幅超过上赛季20%的球员.这种球员的实际交易价值是本赛季工资的一半和上赛季工资的较大数值. 比如湖人想先签后换Luke Walton并用500W和他续约,但上赛季他工资仅140W而且湖人超过工资帽,所以他就是BYC,从湖人的角度看他的实际交易价值只有250W而已.同理,如果PJ Brown以一年1700W先签后换的话,从公牛的角度看他的实际交易价值只有850万. JRs不用YY用Walton+Farmar换ronron了.虽然从国王的角度看,Walton+Farmar的500+100=600W能让他们那边薪金匹配.但从湖人的角度看,250+100=350是匹配不了ronron的合约的.(从交易双方看,交易价值是不同的,这也是BYC很复杂的一个原因.) GM都恨BYC吧?没办法,一般新秀合同结束后的第一年都是BYC.算起来,今年就是03黄金一代的BYC年啊! 结论:个人估计Cook和Walton下赛季之后还是基本上留队-___- 7.其他 Trade Exception之类的,反正很少见,湖人也没有这玩意,所以就不研究了. NBA的工资制度。 工资帽（Salary cap）：在NBA，工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入，然后取这个总收入的48％作为NBA球队工资总额。再拿这48％的总收入除以NBA球队总数29支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。 不过，考虑到自由竞争的特性，这个“工资帽”并不是什么硬帽子，在一定状况下，球队的工资总额可以超过这个数目。NBA去年的“工资帽”是4384万美元，今年的工资帽是4387万美元。 第三方托管（Escrow）：还记得1999年NBA球员工会和官方那场旷日持久的罢工谈判吗？“罢赛风波”最后的妥协产物之一就是这个“第三方托管”。它正式实行日期是2001—2002赛季。具体做法是NBA官方将球员薪金的10％先扣下来，放入一个托管的账户中。如果球员最后的收入没有超过联盟29支球队总收入的55％，那么这个托管的钱将原数奉还。但是如果球员最后的收入超过了55％，那么这笔钱就被官方没收了。 第三方托管就像是一把达摩克利斯之剑，“迫使”球队的薪金总额不得超过55％，以维持球员交易市场的稳定。 奢侈税（Luxury tax）：这就是上述的那个55％的核心所在。工资帽是软的，如果球队老板掏出的银子超过了联盟总收入的55％，那就必须交纳奢侈税。 下个赛季的“工资帽”是4387万美元，那么奢侈税就应该是5460万美元。如果你无视它的存在，就要遭受严厉的惩罚。惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了，惩罚二是你在55％之上即5460万美元以外每花一美元，还要交纳一美元的奢侈税。这两罚并行，必然会让那些“烧钱”的球队老板掂量掂量。 拉里·伯德例外条款（Larry·Bird exception）：因为前波士顿凯尔特人的巨星拉里·伯德在1997—2000赛季担任步行者队的主教练时，颇有成绩。因此球队与他续约时将工资的上升幅度定在了12.5%，并得到联盟的认可。这之后，这样的工资调整规则就成为联盟的一条规定———在同一支球队效力三年，中途没有被放弃或者转投其他球队，如果具备这样的条件，当你成为一名自由球员时，薪金可以在原有基础上涨12.5％，而不具备这一条件的只能上涨10％。即使上涨的部分使球队薪金总额超过“工资帽”，也是规则所允许的。在目前的NBA，因为条件很简单,几乎每支球队都能享受到拉里·伯德例外条款的待遇。 选秀规则是这样的/ NBA选秀分为两轮，各支球队挑选球员依据一些预定的规则进行。 上个赛季没有进入季后赛的14支球队获得最靠前的14个首轮选秀权。 这些球队选秀前参加一次抽签，决定每支球队的选秀顺序。 上个赛季杀入季后赛的16支球队获得首轮以后的16个选秀权，这16支球队的抽签顺序则依据他们在常规赛的战绩定，越绩越差的球队选秀顺位越为靠前。 因此上 个赛季常规赛战绩最好的球队的选秀位置就会排在最后。值得一提的是，2004年的选秀会当中，选秀顺位排在最后一位的并非最后获得总冠军的底特律活塞队，而是常规赛战绩排在第一位的印第安那步行者队。 第二轮选秀的顺序和第一轮相同。但是NBA球队允许在赛季球员交易市场上拿他们第二轮选秀的权利作为交易**从其他球队换来自己需要的球员。所以第二轮选秀则要看各支球队的第二轮选修资格的交换情况，才能确定。 NBA的每一支球队都必须在整个选秀大会的过程当中至少挑选一名新秀球员。 同时，NBA联盟的规则也禁止任何一支球队把他们未来连续两年的首轮选秀权都拿去交易。 这一规则的出台部分原因是因为20世纪80年代初克里弗兰骑士队的运作，在1980年至1983年期间，特德-史泰平(TedStepien)是克里弗兰骑士队的老板，他操作的一系列颇有问题的球员交易让骑士队付出了好几年都没有首轮选秀权的代价，史泰平的这些失败的球员交易运动几乎毁了骑士队，最终NBA不得不向史泰平施加压力，让他出售骑士队，然后由克里弗兰当地的一位富豪古登-甘德(Gordon Gund)当上了骑士队的老板，为了促成这笔交易，NBA给了骑士队几个未来的奖励选秀权。这条规则只对“未来”选秀权有效。 举个例子：在99-00赛季，球队可以把00年的第一轮选秀权送走，不论他们是否在99年选秀中拥有第一轮选秀权，因为99年的选秀权已经不是“未来”选秀权。但他们不能把00和01年的第一轮选秀权都交换出去。许多球队“隔年”卖选秀权，就是这个道理。另外，球队手上只要拥有一个该年第一轮选秀权，不论是他们自己得也好，还是在转会中从别的球队手上的得来的，都可以做数。只要有一个，把其他的都卖掉也没有关系。 NBA选秀抽签 NBA主管人员委员会于1984年6月在盐湖城举行会议，当时他们投票决定无缘进入季后赛的球队选择第一轮新秀的顺序。这一制度始于1985年。而在此之前的1966-1984年之间，东西部战绩最差的球队将通过抛硬币决定谁获得首先选秀的权力。 在NBA选秀抽签当中，常规赛战绩最差的球队最有可能获得第一选秀权，而无缘进入季后赛的球队中战绩最佳的则机会最小。抽签将决定最先三支球队的选择权顺序而已，而剩下的无缘进入季后赛的球队则按照常规赛的战绩倒序进行选择。 在抽签仪式中， 主持人会把编号为1-14号的14个乒乓球放在一个鼓型容器中。从14个球中随意抽出4个球可以产生1001种可能的组合情况，这当中不考虑选择的先后。在抽签之前，参加抽签的球队按照他们的常规赛排名获得1000种组合情况。4个乒乓球会被依次抽到容器的顶部以组成一个四位数的组合，获得这一组合的球队将获得头号选秀权。随后，这4个乒乓球将被送回容器底部，随后再重复之前的情况以决定二号和三号选秀权谁属。如果抽出的组合情况不在分配的范围之内，那么抽签将重新进行。 选秀行话 所谓的乐透区：在NBA首轮14位选秀过后，参加季后赛的球队将按照他们在常规赛的战绩倒序依次获得选秀权。在第二轮，所有球队都将按照常规赛的战绩倒序进行选择。所以前14位就是乐透区 拥有乐透区保护条款 球场神鹰(Ball Hawk)：防守意识很强的球员，总渴望从对方手中断球。 未来之星(Can‘t Miss Prospect)：篮球技术和身体条件方面都很有潜力的他日之星。 大个子球员(Can‘t Teach Size)：这一词组用以解释为什么球队会选择高大队员，他们总是联盟中的抢手货。NBA球队通常都认为被选中的高大队员能随着时间推移改善其技术。另一句俗话说得好：如果你要犯错的话，那么就犯个‘大‘错吧！ NBA体格(NBA Body)：身体条件非常强健，足以承受NBA比赛强力对抗的球员。比如：新泽西网队的肯扬-马丁是最近几年中一位刚刚踏出大学校园后便可以和许多NBA强力前锋进行身体对抗的选秀状元。 篮球嗅觉灵敏者(Nose for the Ball)：篮板球好手。 工程(Project)：一位有极大潜力的未经良好培训的球员。球队一般按照选秀排名和球队的状况来选择需要的工程。以赢得更多比赛为短期目标的球队很可能选择已经成名或高年级的大学球员，而不会选择那些尚未证明实力的球员。 球场阅读者(Sees the Floor)：能在进攻发生之前做好预测并传出好球的球员。 躲闪能力(Separation):这是一个球探术语，用以形容那些进攻球员在跳起投篮时看起来和防守者分离后能视野无阻地瞄准篮框的球员。球探们通常把这看成评估球员得分能力的指示剂。 沉睡者(Sleeper)：被低估实力的球员。 抢风头者(Steal)：一位比原定排位较后被选中的球员，但却在日后的NBA比赛中比在他之前选中的球员更出色。 中间人(Tweener)：这是从在...之间一词中派生而来的。比如说，当一个球员的身高在后卫和前锋之间的话 ，我们就可以把他称作中间人。一般而言，一个中间人拥有高大球员的技术，但却只有一般后卫的身高。 不可触摸者(Untouchable)：这是指一名球员或选秀位置。通常是指头号位置，一般情况下不会被球队交换。 进步空间(Upside)：一名长时间内都有发展潜力的球员。拥有进步空间的球员通常都具备相当不错的硬件，包括身高、弹跳能力、手臂长和脚步移动快。这些球员需要经历一些磨练和经验后才能成为出色的NBA球员。 高中毕业球员申请须知 (a) 一位定居在美国并已完成高中学业的球员，可在选秀开始的45天前向NBA发出书面通知， 在表达他放弃进入大学继续学业的意愿后，便可以获得参加NBA选秀的资格。一旦这名球员被任何一支NBA球队选中，那么以下的规则将适用： (i)根据下面(b)的规定，如果该名球员不参加大学篮球队，那么他将获得参加NBA选秀的资格。 在他宣布放弃大学入学机会之日到他获得参加选秀资格之日期间，如果一支NBA球队每年按要求向该球员发出邀请，那么该球队将是唯一能与他签订球员合同的球队。 在这部分内容当中， 一旦该名球员在获得NBA选秀资格后未宣布放弃参加大学篮球队资格的，那么这次选秀对他而言将选秀则被看作是二选。 以二选的资格被选中的球员将遵守适用的规则。 如果该名球员在选秀中因为放弃大学篮球资格而被挑选后、未和挑选他的球队签订球员合同，也未能在二选中被挑选的球员(在之前的语句中作出过解释)，我们称之为新人自由球员。 (ii) 如果该名球员参加大学篮球队，那么一旦他之后宣布放弃继续在大学篮球队效力的机会的，他仍可以获得NBA选秀资格。 届时，曾经在选秀中选择他、并每年按要求向该球员发出邀请的NBA球队将保留在选秀之日一年后和他进行商讨并签订球员合同的优先权。 在这部分内容当中，一旦该名球员在获得NBA选秀资格后未宣布放弃参加大学篮球队资格的，那么这次选秀对他而言将被视作初选，下一次的选秀则被看作是二选。以二选的资格被选中的球员将遵守适用的规则。 (b) 一位定居在美国并已完成高中学业的球员，如果不具备参加NBA选秀的资格并和一支美国以外的职业篮球队签约的，他将有资格参加下一次的NBA选秀。 如果被选中，他将被看作是以上第四节中定义的球员。在这小节的内容当中，职业篮球队表示任何一个国家内向一位为他效力的篮球运动员支付任何类型的、超过一般生活支出的金钱或赔偿的篮球队 海外球员参加NBA选秀的规则 (a)在这节的内容当中， 一名海外球员是指任何定居在美国之外的业余或职业篮球运动员。 (b)一名海外球员在达到22岁后便有资格参加NBA选秀。任何超过22岁以及在22岁生日当年未曾在选秀中被挑选的球员，我们称之为新人自由球员。 (c)尽管有以上(b)小节的规定， 一名未曾在美国参加过大学篮球队的海外球员仍可以在其未满22岁生日时获得参加选秀的资格： (i) 他必须在选秀进行之前至少年满18岁 ； (ii)他 必须在选秀开始的45天前向NBA发出书面通知， 表达希望获得参加选秀资格的意愿。 (d)一名海外球员如果在选秀之前的赛季效力美国的大学篮球队，那么他就必须遵守以上第5节有关继续完成或放弃在大学的学业的规定。 挑选球员 所有的美国球员都可以在他们大学毕业之后自动进入NBA选秀。 美国球员还可以在他们高中毕业之后至他们完成大学学业之间这段时间宣布参加选秀。 NBA设立两个球员宣布参加选秀的日期，所有希望参加选秀的球员并不会自动符合选秀条件，他们必须在第一个宣布参加选秀日之前或者当天宣布参加选秀。XXXXX，NBA会为那些未来可能参加选秀的球员设立几个选秀前的训练营，让球员们在训练营里向联盟球队展示他们的能力与技巧。 任意一名球员都可以在最后的宣布参加选秀日之前做出决定把自己的名字撤回，决定不参加当年的选秀，最后宣布参加选秀日在选秀大会之前的一个星期。 这一点对大学在读球员很重要，因为他们在第一个宣布参加选秀日或之前宣布参加选秀的话他们将不会失去他们的大学学习资格，而如果他们到最后的宣布参加选秀日才正式宣布参加选秀的话，不管最终有没有NBA球队选中他们，他们都将会丢掉进一步在大学学习的机会。还有一点就是 如果一名球员和经纪人签约的话，那么他就将会自动结束大学学业。 当一名球员在首轮选秀被选中时，选中他的球队必须和他签定一份期限至少为一年的合同，而在第二轮被选中的球员所在的球员球队则可以“拥有”这名球员三年时间，但是球队不一定要和他们签约。 球员在选秀大会上越早被选中的话，他的身价就越高。选秀大会上第一个被选中的球员通常被称为“状元”，他们通常都是所有参加选秀的球员当中最为优秀的

NBA交易规则各有些什么

简单些说吧 第一个基本原则便是交易双方的球员工资要基本对等，值差值的25%+10W美元之内，例子可以参照凯尔特人用5个球员才将将凑够了加内特的工资数，或者小牛为了高薪的基德而临时签下范霍恩来达到平衡。还有一些球队为了薪金平衡，往往拉进第三方参与交易。 特殊情况是如果两只球队有一支低于工资帽，那么交易差值的范围可以是他们低于工资帽的部分，例子就是今年快船换来坎比。 其次选秀权或者选秀签约权以及现金可以参与到交易中，不计算薪水，但是这些都能作为一些平衡双方价值的东西，比如湖人换来加索尔就付出了一个选秀权和小加索尔的选秀签约权。 第三要了解一下交易特例条款，这个东西是在一些球队跨度很大的两次交易间产生的，有人叫它“信用点”，简单说还是为了平衡工资，如果双方交易的球员年薪相差较大那么可以利用交易特例条款来平衡，另外这个特例条款换来后不会算入球队薪金空间，所以不少球队为了降低薪金总额而去换取它。 先了解这些吧，当然还会有很多不常发生的规则比如像是科比合同里的有一项不可交易条款等等等等。不过明白上述这些基本上就算知道个整体了。 都是自己总结的语言，可能有些地方说得不好理解

NBA的交易条款

NBA球员流动方式通常有四种，一是选秀，二是俱乐部之间交易，三是自由球员入会，四是俱乐部放弃球员。第一种方式通常是高中生或者四年级的大学球队队员自愿参与，第二种仅在NBA球队俱乐部之间进行。而跨国俱乐部之间的球员流动，惟一可能是该球员结束与原俱乐部之间的合同之后，才能够加盟NBA，而他新加入的球队将会付给原俱乐部一定的补偿金。2001年的NBA球队工资行情是:一支球队用于球员工资的总数不能超过3500万美元。只有像乔丹这样服役十年以上的老牌球星，方可根据《伯德条约》，其工资数不在这个限制之内。每个球队的工资投入占联盟总收入三十分之一的55%以上，就要征收奢侈税。 本段|回到顶部完全自由球员和受限制自由球员 完全自由球员可以和任何球队签约，如果和原队签约，薪金上限规则没有影响；如果和新球队签约，他的合同会在去薪金上限下受限制。受限制性自由球员可以和其他球队签约，但原队有权以该球员上个赛季年薪的12.5%优先续约，如果该队员接受了其他球队的开价，原队则有15天时间考虑，以同样的价格挽留这名球员，否则原队将在没有任何补偿的情况下失去这名球员。本段|回到顶部自由球员能获得的最大薪金合同 0—6年NBA球龄的队员，最高年薪为球队薪金总和的25%，或该球员上赛季年薪的10.5%，或者是900万美元；7-9年球龄的队员，最高年薪为球队薪金总和的30%，或该球员上赛季年薪的10.5%，或者是1100万美元；10年球龄以上的球员，最高年薪为球队薪金总和的35%，或该球员上赛季年薪的10.5%，或者是1400万美元；如果一名球员与新球队签约，合同最长年限是6年，每年年薪最多可递增10%；如果他与原球队签约，合同的最长年限是7年，每年年薪最多可递增12.5%。本段|回到顶部拉里伯德条款 这是最为著名的特例。符合这个条款资格的人在CBA中被称为“资格老兵自由球员”。这个特例允许工资帽以上的球队同本队的自由球员重签合约，数额可以达到顶薪。这名球员必须至少打满三个赛季，且在这三个赛季中没有被解雇过，没有以自由球员身份换过球队。这意味着，球员可以通过打完三个一年期合约，一个三年期合约，或者其他组合来获得“伯德权”。一个球员如果被交易，他的伯德权跟他一起走，他的新队可以利用伯德条款重新签他。利用伯德条款签下的合约最长可达七年，年薪涨幅可达12.5%。这个特例被命名为拉里伯德条款，是因为凯尔特人队是第一支被联盟允许和自己的自由球员签约的工资帽之上的队伍，而这个球员就是拉里伯德。 使用拉里伯德条款付顶薪时，有另一个限制：如果这名球员是第一轮的新秀，刚刚履行完他为期三年的新秀合约，但是他的球队没有行使第四年球队选项来延长合约（参见问题38），那么即使使用拉里伯德条款，这名球员也不能从原球队得到顶薪和约，最高薪水不得高于他新秀合同的第四年选项工资。比如说，Devean George在1999年第23顺位被湖人队挑走，他在2002年履行完了他三年的新秀合约，湖人有一个球队选项，可以在2001年的10月31日之前延长合约到02-03赛季结束，工资为141.5722万元，但是他们没有这样做。所以当湖人队被允许用拉里伯德条款同George重新签约的时候，能够支付的最高工资仅有141.5722万元。所以，他们另选择了中产阶级特例来签，这样可以给他更多的钱。 早伯德条款：这是工资帽中的特例。 符合这个条款资格的人在CBA中被称为“早资格老兵自由球员”。一个球员如果两年之内没有被解雇或者作为自由球员被转会，那么他就具有这个条款的资格。使用这个条款，球队可以同他们自己的自由球员以前一个赛季的工资的175%，或者平均球员工资（这两者取大）（“平均工资”的定义参见问题22）签约。早伯德条款的合约必须至少两年（这削弱了这个特例的效果——通常，球员会以稍低的工资继续打一年，这样下一赛季就可以使用拉里伯德条款签更高的合约），而且不能高于六年。使用这个特例，球员可以获得12.5%的工资涨幅。 非伯德条款：符合这个条款资格的人在CBA中被称为“非资格老兵自由球员”。既不符合“资格老兵自由球员”又不符合“早资格老兵自由球员”的老兵自由球员就被定义为“非资格老兵自由球员”。这个条款允许球队同自己的自由球员在超越了工资帽的情况下，以前一年工资的120%，或者底薪的120%（这两者取大）来签约。使用这个条款，工资涨幅为10%，而且合约不能超过六年。本段|回到顶部中层工资特例 这个特例又被称为“中产阶级条款”。这个特例允许球队给任何一个球员一份等同于每年的NBA平均工资的合约，甚至在超过了工资帽的情况下。这个特例是在现行NBA中被加入的，使用的是前四年的平均工资数额。本段|回到顶部百万美元条款 球队可以用百万美元例外条款去签本队球员或其他队的自由球员，在2004-2005赛季，百万美元特例条款的薪金实际达到了160万美元。之后百万美元条款更名为“双年条款”，球队只能隔年使用，05－06赛季数字为167万美元，之后每个赛季递增前一赛季的4.5%。签约期最长两年，涨幅最高8%。本段|回到顶部先签后换 当一支球队没有足够的薪金上限去签一名自由球员，但该队有球员是其他球队需要的，就可以通过先签后换来实现！本段|回到顶部阿里纳斯规则 第二轮新秀作为受限制自由球员，邀请合同（Offer Sheet）的第一年薪金不得超过当年的中产阶级条款（第二轮新秀的原球队只要有中产阶级特例就能匹配任何合同。），从第二年薪金可以上下浮动8%可以高至顶薪。第三年最大薪金计算方法是：假设该球员第一年就拿到顶薪合同，则他第三年按照联盟薪金涨幅规则可拿到的最大年薪。第三年后的年薪浮动范围不得超过第三年年薪的6.9％。 球队计算是否有足够薪金空间或特例开出邀请合同时，必须取整个合同的平均年薪计算。 当受限制自由球员的原球队匹配邀请合同后，该球员每年薪金按合同数字记入球队每年总薪金。如果原球队不匹配，则邀请合同的平均年薪记入新加盟球队的每年总薪金。本段|回到顶部球员交易薪金匹配原则 两队在进行球员交易时，一方的球员工资不得高于另外一方球员工资125%＋10万美元。本段|回到顶部莫宁规则 联盟主席有权对转会后拒绝为接手球队效力的球员进行经济或者禁赛处罚。本段|回到顶部新秀交易保护 选秀新人签约后30天内不得转会，其他球员签约后3个月或者下一个12月15日（两者取晚）之前不得转会。 如果一名身背1年期合同的球员在本合同结束后将拥有伯德或早伯德权，那么转会必须取得本人的同意。如果本人同意后转会，这名球员自动失去伯德或早伯德权，被看作是以自由球员身份重新签约。 BYC状态在BYC生效后6个月或者下一个6月30日（两者取晚）之前有效。本段|回到顶部交易球员特例 这个特例实际上使球队在转会中送出球员，换回“信用点数”。这个特例不能用于自由球员签约——只能被用于交易。本段|回到顶部伤病球员特例 这个特例允许超过工资帽的球队为队中在赛季余下部分不能上场的球员找一个替换者，同样可以用于球员死亡的情况。这个特例只能用于一名替换球员。最高工资是伤病球员工资的50%，或者是平均工资，两者取小（平均工资定义参见问题22）。这个特例必须经过联盟的同意（由联盟指定的医师来决定）才能生效。此特例可用来签一名自由球员，或者为交易创造薪资空间。当被用来进行交易时，这个特例跟交易球员特例类似对待（参见问题68）。如果球队的工资额低于工资帽，且差额大于各种特例组合的总额，或者在得到伤病球员特例之后差额大于特例总额，那么就自动失去了这个特例。如果球队工资低于工资帽而同时又可以使用这个特例，那么此特例将被算在球队总工资内。 如果一名球员在7月1日到11月30日之间因为伤病无法上场，那么球队必须在45天之内找到这个球员的替代者。如果这个球员在12月1日到6月30日之间因为伤病无法上场，而且医师确认他在整个下赛季也不能上场，那么球队可以在10月1日之前找一个替代者。如果受伤球员比预期早回来了，那么他可以马上被激活，而且这个替代球员（或者没有使用的伤病球员特例）不受任何影响。有时候球队获得伤病特例是很困难的事情。举例来说，Danny Manning在97-98赛季末撕裂了前交叉韧带（ACL），然而NBA还是没有批准太阳队的伤病特例申请；近一些时候，魔术队在2003年也没有获得Grant Hill的伤病特例。尽管如此，1999季后赛的马刺队获得了这个特例，他们找到了有肾病的Sean Elliott的替代者；在Bobby Phills死后不久，夏洛特黄蜂就也获得了这个特例。实际上，批准这个特例需要NBA董事会的投票表决。另外参见问题18，获得更多的关于这个特例的可行性和使用方式。 不要把这个特例和球队在因伤退役或死亡导致失去一个球员之后，所得到的两年的工资帽豁免相混淆。这个特例允许球队获得一个替代球员，而工资帽豁免直接从帐本上划去合约。本段|回到顶部36周岁规则 假设一名球员在退役前还可以打四个赛季，而且他希望在这四个赛季中都效力于一支只能提供中产阶级特例的球队。如果这支球队希望给他高过中产的工资，那么就可以利用一个潜在的漏洞——把合约年限延长。 举例来说，假定中产阶级特例是500万，涨幅为10%，一个四年合约就是2300万。增加一个赛季，总工资就将是5年3000万。如果这名球员像预期的那样在第四个赛季后退役，根据这份合约他仍会得到一个赛季的薪水，也就是说他实际上拿到了四年3000万的工资。实质上，球队给了这名球员一个四年的合约，加上一年的延期偿付金。本段|回到顶部选项条款 选项条款允许合约被延长一个赛季。举例来说，一个六年且带有第七年选项的合约意味着，如果执行了这个选项，合约将延长到第七年，如果没有执行，那么第六个赛季之后合约结束，球员成为自由球员。在选项年之前的7月1日之前，选项必须被选择执行（或不执行）。一旦执行，选项不能被取消。 有几种类型的选项： 球队选项：使得球队有权利执行选项年。只能有一个选项年（译者注：此处可能有误，Carlos Boozer的第一笔NBA和约有两个球队选项年），而且选项年的工资不能低于前一个赛季。 球员选项：使得球员有权利执行选项年。只能有一个选项年，而且选项年的工资不能低于前一个赛季。 球员提前终止选项（ETO）：使得球员有权利提前终止合约。ETO不能在合约的第五个赛季结束之前出现（所以合约必须是六年或者七年），而且ETO的执行可以决定于球员或者球队的表现。 球员选项以前是一种给球员更多钱的方法。一份长期合约中，往往在球员获得伯德权的那一年设定一个球员选项。球员一旦获得伯德权，就启用选项，成为自由球员，再和球队利用伯德条款签订一份工资更高的新合约。现行的CBA防止了在第五个赛季结束前设置选项年，或者设置多于一个选项年，上面这种做法就没有用了。本段|回到顶部提前续约 一份六年或者七年的合约，如果已经过去了至少四个赛季，就可以被延长。一份四年或者五年的合约，如果已经过去了至少三个赛季，也可以被延长。四年以下的合约就不能被延长了。一份已经延长的合约可以在三年后再次被延长。 延长合约的第一年工资不得高于原合约最后一年工资的112.5%，也不能超过这名球员如果在那一年以自由球员身份所能取得的最大工资。自由球员所能得到的最高工资是根据顶薪规则规定的（参见问题9），或者是前一年工资的105%（参见问题10），两者取大。 这个规则引发了一个有趣的问题－－如果延长合约在３年后生效，那么谁知道３年后的顶薪会是多少？现在普遍采取的办法是：先按照“最后一年工资的112.5%”签合同（如果球队愿意按这个“最大数额”给），当几年后延长和约生效时，当时的顶薪数字也知道了，这时候双方再按需要更正和约。本段|回到顶部转会截止日 一个赛季内，在转会截止日之前球队可以进行转会操作，而从截止日到赛季最后一天，联盟不允许转会发生。截止日定于每个赛季的第16个星期四。 本段|回到顶部七月冻结期 这是在七月中的一段时期，在这段时期中，球队不能同大多数自由球员签约或者进行交易。自由球员在七月一日正式成为自由人，但是工资帽要到这个月的晚些时候审计报告完成之前才能设定好。必须等到工资帽被设定之后，球队才能进行交易和进行大多数自由球员的签约。从七月一日开始，球队可以同自由球员进行谈判，甚至就某些意向达成协议，但是都必须等到冻结期之后才能签订合约。 在最初达成CBA的时候，冻结期本来会持续整个七月的，但是在2001年，NBA和球员工会达成协议，为了使合约事宜和每个人的个人事宜能尽快的得到解决，缩短冻结期。

NBA交易规则

简单些说吧第一个基本原则便是交易双方的球员工资要基本对等，值差值的25%+10W美元之内，例子可以参照凯尔特人用5个球员才将将凑够了加内特的工资数，或者小牛为了高薪的基德而临时签下范霍恩来达到平衡。还有一些球队为了薪金平衡，往往拉进第三方参与交易。特殊情况是如果两只球队有一支低于工资帽，那么交易差值的范围可以是他们低于工资帽的部分，例子就是今年快船换来坎比。其次选秀权或者选秀签约权以及现金可以参与到交易中，不计算薪水，但是这些都能作为一些平衡双方价值的东西，比如湖人换来加索尔就付出了一个选秀权和小加索尔的选秀签约权。第三要了解一下交易特例条款，这个东西是在一些球队跨度很大的两次交易间产生的，有人叫它“信用点”，简单说还是为了平衡工资，如果双方交易的球员年薪相差较大那么可以利用交易特例条款来平衡，另外这个特例条款换来后不会算入球队薪金空间，所以不少球队为了降低薪金总额而去换取它。先了解这些吧，当然还会有很多不常发生的规则比如像是科比合同里的有一项不可交易条款等等等等。不过明白上述这些基本上就算知道个整体了。都是自己总结的语言，可能有些地方说得不好理解

nba球员交易有什么规定

主要有以下4个规定:1、工资帽（Salary cap）：在NBA，工资帽是最著名工资限制条款。每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入，然后取这个总收入的48％作为NBA球队工资总额。再拿这48％的总收入除以NBA球队总数29支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”，球队花在球员身上的工资总额不得超过这个数字。2、第三方托管（Escrow）：“罢赛风波”最后的妥协产物之一就是这个“第三方托管”。它正式实行日期是2001—2002赛季。具体做法是NBA官方将球员薪金的10％先扣下来，放入一个托管的账户中。如果球员最后的收入没有超过联盟29支球队总收入的55％，那么这个托管的钱将原数奉还。但是如果球员最后的收入超过了55％，那么这笔钱就被官方没收了。第三方托管就像是一把达摩克利斯之剑，“迫使”球队的薪金总额不得超过55％，以维持球员交易市场的稳定。 3、奢侈税（Luxury tax）：这就是上述的那个55％的核心所在。工资帽是软的，如果球队老板掏出的银子超过了联盟总收入的55％，那就必须交纳奢侈税。 下个赛季的“工资帽”是4387万美元，那么奢侈税就应该是5460万美元。如果你无视它的存在，就要遭受严厉的惩罚。惩罚一是托管的那笔钱不还给运动员了，惩罚二是你在55％之上即5460万美元以外每花一美元，还要交纳一美元的奢侈税。这两罚并行，必然会让那些“烧钱”的球队老板掂量掂量。4、NBA联赛实行转会制度，NBA球员转会不得买卖，只能以人换人。从赛季开始 到第16个星期四晚9时止，球队可自由交换球员。此后一直到常规赛季结束，各队人员 全部“冻结”。NBA转会是连人带合同一起交换。NBA里没有转会一说，球员流动是多是通过彼此交换完成的。 所谓的球队财政吃紧，其实是指工资的水平控制问题。NBA里有个全队球员工资总额上限的规定，比如总工资数不能超过5000万。所以如果新来的球员工资过高，那给队里的其他队员留的工资空间自然就小了，于是组队就捉襟见肘了。 NBA球员的身价是由他的工资数来体现的,不是转会费NBA里没有转会一说，球员流动是多是通过彼此交换完成的。

NBA球员交易和薪金的规则

第1章：工资帽奢侈税与薪水空间 1.1：工资帽与奢侈税的概念与足球联赛不同，NBA是一个没有升降级的封闭联赛，所以他们必须有相关规定来保持整个体系的“生态平衡”，让没钱的球队也有自己的生存空间，避免发生一个或者数个豪门包揽冠军的情况发生。总之一句话，在NBA花钱也要受到各种限制。为了限制花钱，NBA引入工资帽和奢侈税两个概念。这是两个与球队薪水总额有关的数字，以2012-13赛季为例，工资帽为5800万美元，奢侈税为7030万美元。也就是说，一个球队的薪水总额达到5800万美元之后，将会达到工资帽，此时球队的引援等操作将会受到一定的限制，达到7030万美元后，将会达到奢侈税，这时候球队的操作不仅受到更多的限制，而且还将接受罚款。不过NBA的工资帽是软工资帽，达到工资帽之后操作仅仅是部分限制，还能够有一些操作让薪水总额超出工资帽。美国其他体育联盟有绝对不能超出的硬工资帽。选择软工资帽的好处是可以照顾市场需求和球迷情绪，比如说一个球队的当家球星在合同到期后想要留队，但球队薪水已经达到工资帽，如果硬工资帽的话他就无法留下来，软工资帽则可以。工资帽和奢侈税这两个数字与篮球相关收入（BRI）有关系，工资帽是下赛季预期BRI的44.74%，奢侈税是预期BRI的53.51%。不过由于这两个数据使用的都是预期BRI，和实际情况会有所差别，所以需要根据上一个赛季的实际情况进行微调，达到整体上的比例平衡。 这几项数据的具体计算方法比较复杂不需要了解，只需要记住每年的7月10日前后联盟会公布新赛季的工资帽和奢侈税以及其他一些相关数据就行了。 1.2：劳资协议与停摆劳资协议（英文缩写CBA）可以理解为写满规则的合同。NBA本身是一个商业联盟或者一个大公司，30个球队的老板是出钱的，球员则是拿钱的，这钱怎么出又怎么拿，有什么规则，这需要双方坐下来好好讨论。讨论并签订的合同就是劳资协议。劳是劳动的一方，指的是球员，资是出资的一方，指的是老板。劳资协议是NBA运营的基础，是NBA的“宪法”。本文的所有内容都涵盖在劳资协议的范畴内。和所有合同一样，劳资协议也有他的有效期，快到期的时候双方就要坐下来重新讨论续约的问题。讨论成功，达成新的劳资协议，那么联盟就按照新的规则运行。讨论失败，双方达不成一致，那老的协议到期之后，NBA就停摆了。停摆后双方继续谈判，直到签订新的劳资协议为止。2005年劳资协议到期，但是双方分歧较小，在到期之前就达成续约，所以NBA无缝进入了下一个时代。2011年就不行了，双方分歧严重，7月1日到期之前没有达成新的协议，于是就停摆，直到12月8日才算达成新的协议，新赛季在12月底才开始。现在运行的这个劳资协议就是2011年达成的，除了战争等不可抗力或者一方向法院起诉并且获胜等极端情况外，理论上会在2020-21赛季到期，但球员和老板两个方面都有权利在2016-17赛季结束后终止该协议（终止的决定需要在2016年12月15日前提交）。不管哪个方面决定终止，双方都会有一番新的恶战了。1.3：球队总薪水和薪水空间的计算在1.1小节中提到的工资帽和奢侈税都是为了限定球队总薪水而产生的概念，那么球队总薪水都包含哪些部分呢？首先能够想到的是，球队大名单上所有球员的工资，包括激活和非激活的，以及他们的签字费等，这些肯定都算。其余的还有：赛季中期得到的球员，他的赛季总薪水全部算入工资总额中；买断球员的工资按照相关规定分摊入球队总额中；退役球员仍需要支付的工资；相关惩罚所占据的工资空间；已经提交但还未正式完成的操作所需要的工资空间；保留本队自由球员（比如伯德特例或者类似的规定）所需要的工资空间；向受限制自由球员开出邀请合同所占用的工资空间；未签约但也未释放的首轮秀所占用的工资空间；球队大名单低于12人后需要的“未满员工资（又叫虚拟底薪）”；未宣布放弃的中产特例、双年特例等特例，等等。这里面，买断球员和退役球员所占用的工资都有比较详细的规定，在第五章中将会逐条进行解释。已经提交但未正式完成的交易或签约，这个容易理解，比如说火箭用2000万签下了霍华德，虽然还没有正式审批通过（比如说正在体检），但也不能再拿这2000万去签约保罗了。向受限制自由球员开出邀请合同的工资同理，在该球员母队选择匹配或者不匹配前，也不能再用这部分空间来签约别的球员了。首轮新秀的工资都是固定的，在签约之前就占据相应的工资额。不过以下特殊情况可以从工资总额内去除：球队和球员在新赛季开始前签订书面协议，该球员本赛季不加盟该球队；该球员和非NBA球队签订合同，那么在常规赛开始后，该球员工资从总额内去除，但下赛季7月1日也就是休赛期开始后又要回来重新占据空间。 伯德特例又叫做伯德条款，球队在超出工资帽的情况下能够用这个特例续约本队的自由球员，类似的还有早伯德特例和非伯德特例，球队想要保留这些特例，就需要占用一定的薪水空间。这项规定非常重要，将会在第二章中详细解释。虚拟底薪是这样的，当一个球队低于12人的时候（包括合同期内的球员，还保留续约权的自由球员，开出的邀请合同，首轮新秀等等），那么规则就会虚拟一个“未满员”工资，金额相当于0年球龄球员的底薪合同，比如说11个人，就虚拟1个，10个人就虚拟2个，这都占据球队的工资空间。这一条仅限于休赛期。所以一种极端情况就有了答案，如果一个球队所有人都成了自由球员，那么他们会有全部的薪水空间吗？答案是否定的，因为他们薪水上有着12个虚拟合同。之所以是12人，是因为NBA规定一个球队至少要有13人，但使用空间意味着至少还要签约1人，所以这个数字去掉。这件事情在实际操作中的应用是：如果工资帽是6000万，球队现在11人占据5000万空间的话，虚拟底薪占据50万，那么就只能用950万签人。那么，有什么是不计算入球队薪水总额中的呢？赛季中期离开球队的球员工资；伤病导致结束篮球生涯的球员的工资；夏季联赛球员的工资；被特赦后的球员的工资；无薪禁赛球员被禁赛的那部分工资的50%不计算入奢侈税，但在计算工资空间的时候仍包含在内，比如说一个年薪1000万的球员禁赛半个赛季，那么禁赛部分的工资就是500万，50%就是250万，这些钱不用交奢侈税，但占据空间。讲明白球队总薪水，那么薪水空间就很容易理解了。球队总薪水与工资帽的差距，就是薪水空间。比如说工资帽是5000万美元的话，球队计算入总额的薪水是3000万美元，那么他们的工资空间就是2000万美元。这些薪水空间就可以用来签约自由球员了。1.4：超越奢侈税触发线后的惩罚NBA是软工资帽，也就是说球队能够超出工资帽，但是在工资帽之上NBA又设定了一个奢侈税作为“双保险”，球队薪水总额达到和超过奢侈税的话，就会有更严格的限制，并且接受处罚。和工资帽一样，奢侈税也与篮球收入有关，是通过计算得来的，具体数额联盟会公布于众。球队大名单是变化的，那么以什么时候作为缴纳奢侈税的标准呢？NBA规定，以常规赛最后一场为准，也就是说，如果球队在赛季中期将球员交易走了，那么他的薪水就不会被计入奢侈税之内。虽然都是薪水总额，但计算薪水空间时候和计算奢侈税时候还有一定差别的，比如说那些未签约的首轮新秀，保留伯德权的自由球员所占用的工资，在计算奢侈税的时候都不含在内。对于高于奢侈税的球队，联盟将会有罚款和限制操作等处罚措施，其中罚款是让人印象最深的一种。在之前的赛季中，罚款都是按照1：1进行的，相对来说比较温柔，但是从2013-14赛季开始，奢侈税处罚将会非常残酷。详细如下：超出奢侈税线以上的部分，0-499万美元按照1.5：1征收，500-999万美元按照1.75：1征收，1000-1499万美元按照2.5：1征收，1500-1999万美元按照3.25：1征收。之后每增加500万美元，征收比例将增加0.5，举例来说，球队工资总额超过奢侈税2000-2499万美元的部分，那么征收比例将会是3.75：1。 累犯处罚：如果一个球队在任意4个赛季中的3个赛季支付奢侈税的话（从2011-12赛季开始计算），那么超出的1美元将会在原来的基础上再增加1美元。举例来说，如果该球队超过奢侈税500-999万美元的话，将会执行2.75：1的征收标准，而不是原来的1.75：1。也就是说，在2014-15赛季，如果某个球队在2011-12至2013-14这连续三年内都缴纳奢侈税的话，那么这个赛季再缴纳奢侈税的话，就会按照累犯进行处理。从2015-16赛季往后，如果某个球队在之前4个赛季中有3个赛季缴纳奢侈税的话，再缴纳奢侈税就会按照累犯进行处理。以上征收标准都是分段计算的，也就是说，如果超出999万美元的话，0-499的部分按照1.5:1征收，500-999万美元按照1.75:1征收，最后再相加。这些缴纳的奢侈税去哪里了？有50%归联盟管理层支配，当然需要用在联盟相关的事情中，比如说建立利润共享系统等等，剩下的50%则是分发给那些没有缴纳奢侈税的球队。所以一个球队如果刚刚高于奢侈税的话，是最不划算的事情，比如说他们缴纳了20万美元奢侈税看似不多，但却少了可能几百万美元的分红（2012-13赛季是147万美元，2011年之前一般在400万美元上下）。每年的7月10日联盟在公布新赛季工资帽和奢侈税的同时，也会公布上赛季缴纳奢侈税的球队名单和金额。除了罚款之外，高于奢侈税的球队还受到那些限制呢？这里需要引入一个概念，英文叫做“apron”，国内译作“土豪线”，就是“奢侈税+400万美元”——以交易和签约后为准，相关规则都是以这个数字为标准的。（具体请查看“NBA规则大讲堂”（薪金制度）http://wenku.baidu.com/link?url=E3eHrDsU0zyeLEfnWF_WUOPu_VmuwJw_L4hQPQ3bgUNAUJn77ELJW9eCzLKuJBF3G3rnM8tA_49ieaIRaZaGm919pAN_GZt7rY0QNFfdXP_）

nba三方交易怎么配平

三方交易，三支球队共同完成一次交易，取得自己心仪的球员。交易的对象既可以是球员，也可以是选秀权。举个例子，火箭与灰熊、魔术的三方交易为例，火箭送出阿尔斯通，灰熊送出洛里，魔术送出福耶尔和库克。结果，火箭得到洛里和库克，魔术得到阿尔斯通，灰熊得到福耶尔双方交易原则是指每一项交易都至少存在两方在一方根据自己的经济利益决策时，另一方也会按照自己的经济利益决策行动，并且对方和你一样聪明、勤奋和富有创造力，因此你在决策时要正确预测对方的反应。

NBA各球队之间交易时所遵循的基本原则有哪些

　1.工资帽(Salary cap)　　每年的“工资帽”是根据NBA前一年的总收入，取这个总收入的48%作为NBA球队工资总额。再拿这48%的总收入除以NBA球队总数30支球队，得出的平均数就是当年的“工资帽”。　　如果一支球队的年薪总额在工资帽以下，那么很开心他们可以进行任何交易。而一旦参与某一笔交易的双方薪金总额已经超过了工资帽，不好意思这两支球队在交易过程中就必须时刻遵循薪金对等原则。　　实例：2008年夏天，快船的工资总额在工资帽以下，而丹佛掘金队薪金压力巨大，快船仅用一个受保护的 2010年第二轮秀权，就从掘金换到了马库斯-坎比。当然，由于掘金是与工资总额在工资帽以下的球队进行交易，而且交易是一对一的，他们从中得到了一个价 值1000万美元的交易特例。　　2.薪金对等原则　　上文提到了薪金对等原则，就是如果参与交易的双方薪金总额都超过了工资帽，其中一支球队转入的球员年薪总额，必须小于转出球员年薪总额的125%+10万美元。　　3.交易特例(Exception)　　“交易特例”这个词在联盟频繁被听到，简单说交易特例=信用点。　　举一个很简单的例子：一支球队先用一个年薪200万美元的球员，交换一位年薪100万美元的球员，之后一年内他们又用一个选秀权交换一位年薪110万美元的球员，从而完成整个交易。　　当球队用年薪200万美元的球员交换年薪100万美元的球员之后，他们相当于得到了一个价值100万美元的信用点，之后他们又使用这个信用点+选秀权，换来了那位年薪110万美元的球员，而这个所谓的信用点就是交易特例。　　所以上文例子中提到的快船和掘金交易，掘金为了压缩薪资，而获得了可一个1000万美元交易特例。再如本赛季湖人队纳什赛季报销，湖人队就获得了一个“信用点”即“伤病交易特例”来当做交易**。　4.莫宁规则(Mourning rule)　　联盟主席有权经济处罚或禁赛处罚转会后拒绝为接手球队效力的球员。　　实例：2004年冬天，篮网与猛龙达成交易，莫宁被当作交换卡特的**送往猛龙。但莫宁一心重返热火，拒绝前往多伦多进行体检。为此，联盟特意修订了劳资协议。　　5.拉里-伯德条款(Bird Exception)　　这名球员必须至少打满三个赛季，且在这三个赛季中没有被解雇过，没有以自由球员身份换过球队。那么他能得到什么呢？——这个特例允许工资帽以上的球队同本队的自由球员重签合约，数额可以达到顶薪。　　能获得这种条款的可都是“够资格的老兵自由球员”(Qualifying Veteran Free Agents)。　　6.新秀交易保护条例　　选秀新人签约后30天内不得转会，其他球员签约后3个月不得转会。　7.先签后换　　刚刚提到了签约的自由球员3个月不得被交易。不过，这里也有例外，联盟允许球队签下本队自由球员，然后马上把他当作**交易出去。　　实例：2007年交易截至日，篮网与小牛达成交易，而小牛为了拿出能够与杰森-基德年薪达成薪金对等的**，签下了本队已经进入准退役状态的自由球员基斯-范霍恩，从而完成交易。在被交易到篮网之后，范霍恩没有打过一场比赛，白白领到了一笔价值不菲的薪水。　　8.选秀权和现金(picks and crash)　　选秀权和现金在交易当中的计算价值为0，不能用来实现薪金对等原则，只能作为一种补偿手段。　　实例：2009-2010赛季中期休斯敦火箭将麦蒂送往尼克斯，将卡尔-兰德里和乔伊-多西送往萨克拉门托国 王，除了收获凯文-马丁、乔丹-希尔等球员之外，火箭队还从尼克斯那里得到了两个首轮选秀权(其中一个是首轮选秀互换权)，而这两个首轮选秀权都是有顺位 保护的，2011年的保护为状元，2012年是第五顺位。换句话说如果2011年选秀大会上尼克斯队得到状元签，那么火箭队就无权和尼克斯队交换顺位。　　9.霸王条款(No-Traded Clause)　　即“不可被交易条款”，这类条款适用两种情况1.是在球员和球队签下合同的时候就有过特别说明。2.在NBA效力8年以上、在同一支球队效力4年以上的非限制自由球员。　　实例：科比在2004年夏天成为非限制自由球员，而且正好结束了自己的第八个赛季。在此情况下湖人最终与科比签订了一份包括交易否决权在内的7年1亿3640万美元的合同，而8年的时间正好给了科比加上“霸王条款”的机会，于是霸王合同就产生了。10.十天短合同　　一个球员的合同有效期只有10天(或者3场比赛，两者取大)。这些合同一般是用来填补伤病队员的空缺的。一个赛季中一个队可以和一名队员签订最多2份10天合同。