蒙德拉贡公司（西班牙蒙德拉贡国际联合公司北京代表处怎么样）

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• 西班牙蒙德拉贡国际联合公司北京代表处怎么样
• 少女前线蒙德拉贡M1908原型介绍蒙德拉贡M1908怎么样
• 江苏蒙德拉贡电控设备有限公司怎么样
• 蒙德拉贡自动化设备(昆山)有限公司怎么样
• 科迪(蒙德拉贡集团下属企业)详细资料大全
• 蒙德拉贡联合公司的主要经验
• 有谁知道西班牙mcc集团的中文名以及他们集团的介绍谢谢
• 蒙德拉贡的系统

西班牙蒙德拉贡国际联合公司北京代表处怎么样

西班牙蒙德拉贡国际联合公司北京代表处是1997-04-01在北京市注册成立的外国(地区)企业常驻代表机构，注册地址位于北京市朝阳区曙光西里甲5号院16号楼9层901内907C。

西班牙蒙德拉贡国际联合公司北京代表处的统一社会信用代码/注册号是91110000X00050358D，企业法人颜志明，目前企业处于开业状态。

西班牙蒙德拉贡国际联合公司北京代表处的经营范围是：从事与隶属外国（地区）企业有关的非营利性业务活动。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为536083万元，主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中，共37家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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少女前线蒙德拉贡M1908原型介绍蒙德拉贡M1908怎么样

少女前线蒙德拉贡M1908原型介绍蒙德拉贡M1908怎么样？蒙德拉贡**是少女前线在双联乱数活动中可通过限时打捞获取的四星人形，那么历史上这是一把什么样的武器呢？接下来就让我们一起了解一下吧。少女前线蒙德拉贡M1908人形介绍1.基础属性**RF伤害B命中A回避B射速A生命B成长A画师：电报NCV：富_美铃获取方式：2020夏活【双联乱数】限时打捞人形。2.角色设定理性认真，有着丰富的作战经验，把纪律与规则放在第一位。对绝大部分人形的缺点了如指掌，并致力于纠正人形作战中的缺点。为了达成目标，她甚至会采取非常严苛的手段。今天，被格里芬人形称为“魔鬼"的她也正在巡视中...3.立绘欣赏【常规立绘】【大破立绘】【胜利动作】点击查看动图4.人物介绍蒙德拉贡**是三把由墨西哥上将曼努埃尔·蒙德拉贡设计**，前两种**为拉栓式（M1893和M1894）第三种**为半自动蒙德拉贡**（M1908）奠定了基础。这也是自动装填式在战斗**上的应用。是世界上公认的第一支现代化意义上的半自动**。生产日期是1908年至1911年，参与的战役有墨西哥革命、抗日战争等，包括第一次世界大战和第二次世界大战这种**于1908年被墨西哥军方所采用，命名为“菲里奥.迪亚兹.蒙德拉贡M1908型**”，同年，墨西哥政府向SIG公司签署了生产4000支的合同，填装7×57mmMauser**。但由于墨西哥政治局面的动荡（墨西哥革命），SIG公司仅有400支**交付给了墨西哥政府。由于半自动型蒙德拉贡**无法使用质量较差的**和高达160瑞士法郎一支的造价，导致了墨西哥政府取消了后续订单。在1914年，德意志帝国买下了SIG公司高达3600支没有被送往墨西哥的蒙德拉贡半自动**（明显SIG公司已经在取消前完成了订单）。德意志帝国试图把这种**改造成可以使用7.92×57mm毛瑟弹（这种**一直被使用到二战结束），然而他们的尝试失败了。德意志帝国空军决定采用此把**并为每个机组配备两把蒙德拉贡**。这对于配备德国毛瑟M1898和鲁格**的飞行员来说是种巨大的提升。。为加强火力持续性，德国军方还为此枪研制了一种30发的弹鼓。军方一直使用这把武器知道装备射击断续器的**开广泛应用为止。只有极少量的**在战争期间保存了下来。部分蒙德拉贡半自动**在德国海军中使用。该枪结构比较复杂，保养难度相对高，可靠性不强，后来陆续被毛瑟M1916半自动**所替代。此枪也曾参与墨西哥革命、中日战争、国共内战、抗美援朝、对越自卫反击战等。

江苏蒙德拉贡电控设备有限公司怎么样

江苏蒙德拉贡电控设备有限公司是2017-11-03在江苏省无锡市江阴市注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于江阴市临港街道钱江路32号。

江苏蒙德拉贡电控设备有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320281MA1T7Q9448，企业法人黄静华，目前企业处于开业状态。

江苏蒙德拉贡电控设备有限公司的经营范围是：输配电及控制设备、计算机零部件、计算机外围设备、工业自动控制系统装置的制造、加工、安装、研究、开发。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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蒙德拉贡自动化设备(昆山)有限公司怎么样

蒙德拉贡自动化设备(昆山)有限公司是2011-08-05在江苏省苏州市昆山市注册成立的有限责任公司(外国法人独资)，注册地址位于江苏省昆山市千灯镇黄浦江南路482-3号3号房。

蒙德拉贡自动化设备(昆山)有限公司的统一社会信用代码/注册号是91320583578138217F，企业法人MIKEL GANTXEGI GANTXEGI，目前企业处于开业状态。

蒙德拉贡自动化设备(昆山)有限公司的经营范围是：开发、设计和生产自动化机器设备及零部件；从事自动化机器设备及零部件产品的批发及进出口业务，佣金代理（拍卖除外），（不涉及国营贸易管理商品，涉及配额、许可证管理商品的，按国家有关规定办理申请）；并提供相关的技术、售后和咨询服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在江苏省，相近经营范围的公司总注册资本为1341450万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共410家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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科迪(蒙德拉贡集团下属企业)详细资料大全

科迪KIDE创立于1975年，是一家以专业制造和销售制冷设备的跨国公司。总公司设立在西班牙贝利亚图阿。经历35余年的发展，其子公司及办事处遍布全球17个国家。

基本介绍

• 公司名称 ：科迪
• 外文名称 ：KIDE
• 总部地点 ：西班牙贝利亚图阿
• 成立时间 ：1975年
• 经营范围 ：制造和销售制冷设备
• 年营业额 ：334.99亿欧元（2008年）
• 员工数 ：104000名

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科迪简介

科迪KIDE位于全国百强县之首的江南水乡城市昆山，地处苏州市与上海市之 间，是一家专业设计和制造制冷设备的西班牙企业，其总公司位于西班牙的贝利亚图市（BERRIATUA），是欧洲最大的合作社集团西班牙蒙德拉贡集团 (MONDRAGON）的下属企业。科迪拥有35年的制冷技术和经验，集设计，研发，生产于一体。所有产品由科迪设计和制造，更以卓越的创新能力享誉世界，凭借其精湛的生产工艺和优异的产品品质，产品覆盖欧洲以及北美、南美、非洲、中东、亚洲等国家。这使得每年的德国国际制冷展IKK & CHILLVENTA，科迪产品都会成为会展的亮点之一。 科迪 模组化冷库机组安装能够为客户提供最大的经济效益。 科迪是世界500强之一的蒙德拉贡集团下属企业，蒙德拉贡是欧洲最大的合作社集团，自2004年始，受昆山沿沪产业带毗邻上海的优越地理环境影响，集团下属企业陆续入驻昆山沿沪产业带的西班牙工业园，2007年已有总注册资本1.5亿美元的项目落户，生产领域涉及医疗器件，制冷（科迪Kide），家电(法格Fagor），脚踏车和电子行业。目前集团拥有员工104,000名，07年和08年销售额分别为328.4亿欧元和334.99亿欧元。

集团简介

科迪是蒙德拉贡集团的下属企业，蒙德拉贡（Mondragon）是西班牙巴斯克地区的一座小镇。如今这座小镇因其股份合作制的成功而名播天下。蒙德拉贡联合公司（MCC）是西班牙第七大集团、世界首家劳工合作社，公司的雇员多为合股人。蒙德拉贡联合公司的创建人唐·约瑟夫·马利亚·奥马什，现已80岁。50年前，他和4个少年时代的伙伴在故乡蒙德拉贡创建了今天叫做“蒙德拉贡联合公司”的合作社。“蒙德拉贡”是西班牙北部巴斯克自治区的一个山区小镇，因有一座山常年有雾带状云彩笼罩而得名（MONDRAGON意为“龙山”）。1941年2月蒙德拉贡合作社的创始人Jose Mafia Arizmendiarrieta来到该镇宣传合作经济思想，并于1943年创办了蒙德拉贡技术学校，为发展合作社培养人才。1956年，这所学校毕业的5个年轻工程师共同发起成立了当地第一家工业合作组织。此后，一家又一家产业合作社陆续诞生。为融资需要和提高合作社的科技水平，1959年、1974年先后成立了合作社性质的Caja Laboral劳动银行与Ikerlan技术研究中心。1991年，为适应欧洲统一市场的竞争环境，该地区的众多合作社又联合起来，组建了蒙德拉贡联合公司（MONDRAGON CORPOILACION COOPERATIVA，以下简称MCC）。目前，MCC已发展成为集工业、农业和农产品加工业、商业、金融、教育和培训、科研和信息、服务等120多个合作社为一体的跨行业合作制联合体。公司下设金融（Financial）、产业（Industrail）、分销（Distribution）三大子集团。2004年，MCC在全球的营业额高达191.41亿欧元，成为欧洲乃至世界最大的合作社集团。 蒙德拉贡集团

发展历程

1974年西班牙蒙德拉贡集团旗下的人民劳动银行（Caja Laboral）对当地经济研究后，在集团创始人之一José María 0rmaetxea的构思下，Javier Alcorta等6人共同创立了科迪公司Kide S. COOP。 1975年人民劳动银行（Caja Laboral）决定在贝利亚图市的Gardotza工业园购买56000平方米的用地，其中的20000平方米用于建立科迪工厂。 1975年科迪成为由最初15个股东组成的股份制有限公司，Javier Alcorta担任首任主席。 1980年科迪成功将产品出口到法国，阿尔及利亚和古巴，开始迈入国际市场，并第一次参加了国际性的展会，巴萨罗纳国际食品饮料展。 1983年收到了来自欧尚超市和Eroski超市的订单。 1987年完成了对生产系统的有效投资和销售战略的修改。由雇员担任股东。科迪成为蒙德拉贡集团内销售额和贸易增长率最快的企业之一。 1995年科迪新购土地进行工厂扩建，对生产资源进行投资，并设计了最新的生产线，进一步开拓了大型工业用冷库市场。 2000年科迪做了一次重要的改革，为适应市场，科迪研发出模组化冷库及配套制冷机组，自动化产线，使科迪在欧洲地区可实现48小时内交货。 2007年科迪印度工厂RCS KIDE成立,满足亚洲市场的需求。 2008年科迪将10%的收益投资到社会各个领域：教育事业（27%），巴斯克语言文化（25%），蒙德拉贡社会责任基金（20%），蒙德拉贡大学（10%），Lea-Artibai地区发展（10%），文化创造事业（4%），NGOs救助（2%），社会组织机构支持（1% ），体育事业（1%）。 2009年位于江苏昆山蒙德拉贡工业园的中国工厂KUNSHAN KEDI成立，为亚太市场提供更好的服务。 办事处： 葡萄牙办事处 法国办事处 德国办事处俄罗斯办事处 古巴办事处 墨西哥办事处 印度办事处 中国办事处 西北地区办事处 中部办事处 加泰罗尼亚办事处 巴利阿里群岛办事处 加那利群岛办事处 西部安达卢西亚办事处 东部安达卢西亚办事处 莱万特办事处

科迪中国

2007西班牙蒙德拉贡联合公司（M CC）首期投资的4家企业同时开工投产； 随后工业园第二期的3家工厂加入； 法格家电建成； KIDE入驻昆山沿沪产业带； 2008年，MCC在中国拥有3000名员工； 2009年10月25日，昆山沿沪产业园西班牙商会投资说明会暨西班牙蒙德拉贡工业园揭牌仪式在千灯镇举行。市人大**会副主任沈保明、副市长韩卫、市政协副主席朱玉明以及西班牙驻上海领事馆商务领事 Carlos Pascual P***、西班牙商会主席Santiago Díez、西班牙巴斯克 *** 驻上海办事处首席代表Miren Madinabeitia、西班牙蒙德拉贡工业集团副主席Jose Ignacio Otano等出席仪式； 昆山沿沪产业园管委会与西班牙商会签署战略合作协定。

科迪品质

ISO 14001/2007: 科迪是该领域的第一家欧洲公司。 欧洲CE认证， 欧洲AENOR认证， ISO9001认证， ISO14001认证， 欧洲建筑科学技术中心CSTB认证， 库板食品级安全认证。

产品介绍

●商用制冷机组 ●工业制冷机组 ●工业冷库板 ●冷库门 ●模组化冷库 科迪制冷机组，由西班牙设计师和工程师团队设计研发，使用欧洲生产技术，紧凑型一体机组，安装方便，快捷。精心的系统设计，亦使机组后期维护简单，快速和安全。模组化冷库可快速安装完毕，节约20%的人力和时间，大大降低了因冷库安装所需耗费的人力成本。

产品特点

冷库一体机（Monoblock) 冷库一体机组是将压缩机组，冷风机，阀件，温控器等设计成一个整体，可别有两种类型的一体机，壁挂式机组（Wall-mounted monoblock）和屋顶式机组（Ceiling-mounted monoblock），目的是为适应各种现场安装条件。 配置： ●机组外罩表面喷涂，防腐处理； ●内螺纹铜管，铝翅片高效热交换器； ● 强制对流式蒸发系统，以及完善的化霜，集水系统； ●全自动冷凝温度控制系统； ● 完全集成的多功能电子控制系统； ● 机组同步控制系统； ●机组远程控制系统。

社会责任

根据科迪和蒙德拉贡集团的目标，高效节能将一直是我们的主体价值之一。科迪是第一个取得ISO14000的欧洲公司，并且将一直保持生产责任性与最佳化能源消耗的领导地位。 社会责任是公司管理和发展的一部分，2008年，科迪将10%的收益投入到社会各个领域： ●教育事业（27%) ●巴斯克语言文化（25%) ●蒙德拉贡社会责任基金（20%) ●蒙德拉贡大学（10%) ●Lea-Artibai地区发展（10%) ●文化创造事业（4%) ●NGOs救助（2%) ●社会组织机构支持（1% ) ●体育事业（1%）。

蒙德拉贡联合公司的主要经验

MCC在自身发展中较好地贯彻了上述理念和原则，形成了特色鲜明的“蒙德拉贡经验”，值得学习和借鉴。1.股权——均衡持有。每个社员入社必须交纳一定的资金，其标准由管理委员会提出并经社员大会批准，数量相当于一个年轻社员一年的收入。早期的入社资金约合1000美元，现在提高到约1万欧元。这一标准大约相当于当地创造一个就业机会所需成本的10%。MCC强调，资金的多少应以不对成员的加入构成障碍为准，如一次性交纳有困难，可在两年内分期付清。交纳入社资金的目的，在于使社员在经济上有拥有感，在工作中有激励作用。除规定的金额外，社员还可以自愿决定投入更多资金，但这部分资金只作为借款，合作社以比银行利率高约2个百分点的水平支付利息（利息按法律规定可以在企业成本中列支）。为了体现合作社的原则，合作社并不把入社资金叫做“股金”和“投资”，而是称为“经费”和“捐款”，并采用与银行业务不同的会计规则。2.分配——兼顾公平和效率。在资本分红方面，合作社为每个社员设立“个人资本账户”，社员交纳的初始入社资金全部记入该账户，合作社税后利润分红也全部存入“个人资本账户”；账户资金归社员所有，但此资金暂留在合作社使用，社员只有到退休或离开合作社时才可提取；如果社员转到一家与合作社有直接竞争的企业工作，则合作社最多可以扣除其账户金额的20%；如果社员去世，“个人资本账户”可以兑现退还给其法定继承人。据MCC亚太区总裁介绍，他于1994年加入MCC，其“个人资本账户”已积累至近1000万欧元。在工资支付方面，合作社首先请社会中介机构按照其规模、技术水平、效益情况确定职工的总体工资水平，使职工的工资水平与社会同类型企业基本相当；然后，按照MCC制定的8级工资表，综合生产、经营、技术等多方面因素，确定每个工作岗位的工资分数；同时，对每个社员按照知识、经验、领导能力、公共关系、责任心等计算出一个具体分数，将这个具体分数与拟任工作岗位的分数相对照，确定每个职工的工资级别。职工工资确定后，由上级主管根据其工作表现，每6个月作1次升降工资级别的评定。MCC各合作社职工工资水平与西班牙同行业企业比较，一般工人、初级技术水平人员的工资高于社会平均水平，中级技术人员的工资与社会相当，高级技术人员和高级管理人员的工资要比社会低很多。MCC内部职工之间工资水平差距并不大，合作社成立初期的工资差距为3：1，以后逐步扩大到8：1。在职工保险方面，MCC的职工保险一般交给拉固那罗合作社办理，该社由各合作社、各合作社职工、本合作社社员共同出资，不以盈利为目的，主要为个人“股东”和合作社“股东”提供保险服务。国家对合作社职工加入保险给予一定的优惠政策。3.管理——充分民主。MCC的最高权力机构是社员大会。社员大会决策实行一人一票制。主要职责是通过发展规划、决定重大投资事项、总结工作、修改章程、选举委员会成员等。社员大会每年至少召开一次，合作社的执行委员会或超过1/3的社员，可以随时召集社员大会。管理委员会是社员大会闭会期间的常设机构，是合作社的最高管理机构和代表。其成员一般为9－12人，管理委员会主席是合作社法定代表人。委员实行2倍差额选举产生，任期4年，每2年换选50%，可以连选连任。落选人员依得票多少次序，在现任委员出缺时自然递补。管理委员会主席也实行差额选举，由社员大会直接选举产生。管理委员会的所有委员均是兼职，无任何专门报酬，只有规模大的合作社委员会主席为专职。委员会的职责是：任命、监督和撤换经理、厂长；批准成员的加入或辞退；确定工作等级；提交年度报告和统计报表；向社员大会建议利润的分配方案；审批财务经营计划和业务；审批管理计划等。合作社总经理由管理委员会聘任。管理委员会与总经理的关系是建立在相互信任和充分授权的基础上的。MCC的合作社无论大小，均不设副总经理。企业各部门负责人由总经理提名，委员会批准。总经理和各部门负责人任期为4年，可以连任1期。MCC对委员会的成员没有学历、资历和技能方面的要求，但对总经理和各部门负责人则要求是专业人士。合作社总经理与各部门负责人，共同组成执行委员会。MCC的独特之处，在于它的社会委员会。它是由合作社成员所在的工作集体（如车间、班组、事业部等）选举产生的机构。根据合作社的大小，每10名或更多的成员可以选举1名委员（但一般不超过50名委员）。委员任期2年，每年改选50%。MCC不鼓励重复参选或当选，以便让尽可能多的社员有机会担任社会委员。社会委员会主席由管理委员会主席兼任。社会委员会的职责是负责社会保障、工资制度、劳动卫生、职工福利等社会事务，并参与合作社管理。管理委员会或总经理拟决定的所有重大事项，须先通过社会委员会征求社员的意见，社会委员会根据社员的意见向管理委员会或总经理提出决策建议。建议未被采纳时，社会委员会还可以按照合作社章程，决定是否将意见提交社员大会表决。合作社还设有审计委员会，一般由3人组成，由社员大会选举产生。审计委员会主要负责审计合作社的年度财务报告。只有经其审计批准的财务报告，才能提交社员大会讨论。4.个人发展——得到切实保证。MCC的基本价值观强调人的作用、劳动神圣、民主和团结：人是合作社发展中最重要的因素，要通过教育让人们认识到自己的责任，激发人的创造性；劳动创造了资本，参加合作社就是劳动合作，任何职务和岗位的劳动都应当受到尊重；民主体现在平等参与的过程中，社员享有平等的权利和义务，应相互理解和信任；团结就是要求社员之间、合作社之间互助共济、共同发展。在上述理念的支持下，合作社高度重视个人的发展和保障：一是重视教育。如前所述，MCC的发展首先是从一个专业技术学校开始的，现在这个学校已经为合作社的发展，培养了成千上万的专业人才；为了适应发展的需要，MCC还成立了蒙德拉贡大学和3个技术研究中心；这些机构全部按照合作社的方式组建和运作。蒙德拉贡大学还建立了学生合作社，帮助贫困学生半工半读，MCC10%以上的利润投入了教育、文化和****。二是保证就业。在MCC工作没有失业之虞，如果某个合作社因经营不善而倒闭，其社员可以被安排到其他的合作社工作。三是保障收入。MCC可以统一调剂各个合作社的经营利润，确保每个合作社员工能够拿到工资。

有谁知道西班牙mcc集团的中文名以及他们集团的介绍谢谢

MCC概况西班牙蒙德拉贡联合公司（MCC）蒙德拉贡是西班牙巴斯克自治区的一个山区小镇,1943年何塞·马利亚·阿里兹 ... MCC现在是西班牙十大集团之一,下属有工业、销售、金融三大集团 自企业公布的消息证实，西班牙蒙德拉贡联合公司MCC下属的四家企业在该集团的推动下已于中国昆山工业园开始运作。 该工业园位于昆山市附近，距上海大约50公里，占地面积30万平方米，现一期阶段用地85000平方米。在该区域中，已建立共占地37000平方米Orbea, Wingroup-Dikar, Orkli y和Oiarso四家中国分公司。此外，在接下来的几个月中，还将完成西班牙发格Fagor Arrasate和Fagor Industrial两家分公司的建设。

蒙德拉贡的系统

蒙德拉贡系统里尚包括有消费者合作社、住宅合作社及一些农业合作社和建筑合作社，至今这整个系统的净值达数十亿美元。蒙德拉贡系统共有86个产业合作社，每一个平均都有数百位会员、有44个教育机构、7个农业合作社、15个建筑合作社、几个服务性合作社、一个有7万5千个会员的消费者合作社网路、及劳动者银行。劳动者银行则有超过130个分行在巴斯克地区里头，而在马德里及巴塞隆纳则各有一个办事处。这是很重要的一点，因为它显示出蒙德拉贡系统可以突破巴斯克地区。劳动者银行有超过10亿美金的资产。蒙德拉贡生产家电产品（它是西班牙第二大电冰箱生产公司）及机械工具、渡船（这两项主要是外销），它占西班牙外销产品的百分之一以上。它共有2 万个员工，在Guipuzkoa省提供了15%的工作机会，在整个巴斯克地区则占5%。虽然它主要是生产一些中等技术的产品，但它同时也有一些高科技产品。它的研究机构，Ikerlan可以和美国资料库连线，其中包括麻州理工学院(MIT)，并且发展出自动机械可以销售或供自己工厂使用。这是很典型的蒙德拉贡取向，吸收新科技并内化及发展成为适合自己的科技。蒙德拉贡也花费相当多的时间在研究及实际应用新方法以取代旧的生产线，它的自行经营管理的组织系统已经融合到集体生产的科技内。蒙德拉贡的内部组织特征是有一个会员大会，通常是一年开一次会选举管理（经理）人员。另外，有一个社会议会（Social Council）可以处理一般员工关心的问题，同时有一个指导议会（Directive Council）由管理人员及会员大会的会员组成，在里头管理人员只能发言，可是没有投票权。这些平行组织的系统是为了确保会员所关心的问题都能涵盖并且能互相平衡。蒙德拉贡的每个企业都不大，现在限制在400个会员左右。ULGOR是最早的一个企业，曾经一度扩张得太大，在它早期时由一群意见不同的人组织一个罢工，会员大会投票把罢工领导人员开除。但他们也由此学会了教训，任由企业过度膨胀易产生不满。为了取得大规模与小单位的长处，蒙德拉贡逐渐形成一个合作发展的系统，由几个合作社组成小型的企业集团，由各别合作社选出的人组成经营团来负责协调工作。这个企业集团可能以垂直或水平的结合，会员可以随著市场与生产的需求而从一个企业被派到另外一个企业。它们能适应一般市场机制，也同时能在一些特定市场保有可观的生产能力。