千古奇冤莫耶斯（穆帅怎么了，创曼联队史最差）

穆帅怎么了，创曼联队史最差

　　北京时间2016年11月4日，2016/17赛季欧联杯第4比赛日A组一场焦点战展开角逐，曼联客场1比2不敌费内巴切，穆萨-索和伦斯先后破门，博格巴伤退，鲁尼扳回一城。费内巴切反超曼联1分进占小组第二。　　2016年夏天狂人走马上任，被看做是拯救曼联的最后希望，然而，16场比赛过后，穆里尼奥交出的答卷，竟然比范加尔和莫耶斯还要差！　　前16场比赛换算积分，莫耶斯9胜4平3负为31分，范加尔前16场比赛则是8胜4平4负28分，但是穆帅前16场战绩8胜3平5负，积分27分。穆帅竟是三位主帅中活得积分最低的。　　一个名为“Get Mourinho Out”（“穆里尼奥下课”）正式发起筹款，准备租借一架飞机，在曼联对阵阿森纳的比赛时，在老特拉福德上空拉起“穆里尼奥下课”的横幅。在曼联不敌费内巴切的比赛结束后，他再次发起了该倡议。并且获得了巨大的关注和转发。在这个账号建立10天之内，他已经获得了8056人的关注。　　所以有球迷不忍吐槽：千古奇冤莫耶斯，六月飞霜范加尔~~~　　曼联近况英超近4轮3平1负。在遭到英足协处罚后，穆帅本周日只能在看台遥控的情况下，穆帅还得优先解决联赛不胜的问题。希望穆帅和他的红魔能够尽快调整状态，找回联赛刚开始的感觉。

后弗格森时代曼联主帅绩效考评：谁才是最佳员工呢

赛季重启之后，曼联在联赛中的强势表现让球迷们非常满意，不过对于主教练索尔斯克亚，却出现了两种不同评价。

力挺主教练的球迷认为，挪威人能带着这样一支年轻的球队逆风翻盘，在最后时刻把在欧冠区待了大半个赛季的莱斯特城挤掉，这是主教练执教能力的体现；

而另一方观点则认为，即便曼联能把欧联杯冠军抢到手（曼联在17日凌晨已经被塞维利亚淘汰），索尔斯克亚的成绩也没超过范加尔和穆里尼奥，两位前任也都曾带队重返欧冠并夺取足总杯、联赛杯以及欧联杯冠军，可两人一样没能摆脱下课的命运，所以现在给索尔斯克亚下定论，还为 时尚 早。

的确，范、穆、索三人在成绩上各有千秋，现在还难分高下。但如果换一个方向，从俱乐部商业发展的角度，给弗格森退休后的几任主帅做一个简单的绩效评比，或许我们能得到一个较为清晰的答案。

我们可以设置一个“投入产出比”的指标来进行评价。所谓“投入”，是指球队每个赛季的转会成本与工资支出之和。这里的转会成本，不是常说的“转会净支出”，而是财务口径下的转会费摊销成本，因为这个指标所涵盖的面积更大，也更为科学（财会专业的球迷应当清楚）。

至于“产出”，则是每个赛季的转播收入。主教练毕竟不是商业运营岗，对商业收入和比赛日收入只能起到间接影响，而主教练的带队成绩对转播收入的影响则较为直接。所以，我们只采用英超和欧冠这两项主要的转播收入作为主教练的产出数据。

此外，在计算中还要根据实际情况进行一些数字调整。比如13-14赛季，球队取得的欧冠比赛收入是3900万，其中有700万是参赛收入，显然，这700万要归功于上赛季的弗格森，与莫耶斯没有关系。因此在计算时，要把这笔参赛收入在莫耶斯的身上扣除，并计入到上赛季。

下面进入考评环节：

莫耶斯

2013-14赛季，曼联的投入成本总额增长了4700万，增幅达到21%。而之前的5个赛季，球队的成本增长额最多不过2200万，有两个赛季甚至还在1000万左右。从投入数据来看，曼联对于莫耶斯还是比较够意思的。

有人认为，弗格森能花小钱办大事，那是因为爵爷经营球队多年，对战术体系的掌控早已驾轻就熟，再加上他那独到的眼光，完全可以根据体系需要来选择实用的球员；而同样的球员和体系，换个教练指挥，效果就得打折，想要出成绩，必须得做大面积调整，从这个角度来看，4700万的投入增长也不算多。

话虽如此，但站在管理层的角度，是绝对不会不计成本地让莫耶斯来“改天换地”，毕竟，曼联不是那种“船小好调头”的球队。而且，据后来的消息，莫耶斯原本也不是第一顺位的**候选人，只是在他前边的几位不愿来，这才退而求其次。因此，让曼联在莫耶斯身上直接梭哈，那是绝对不可能的。

何况，莫耶斯的执教产出确实太低。转播收入虽然比上年有增长，但原因是那个赛季正好赶上英超执行新的转播分配方案，收入本就是自然增长。而曼联如果能挤进前四，收入还要更多，所以本赛季的转播收入实际是“负增长”。

在欧冠方面，莫耶斯带队杀进8强，为曼联赚得3200万，但由于没能带领球队获得任何欧战资格，导致俱乐部在接下来的赛季损失了大约5000万英镑，其中包括曼联 历史 上极为罕见的比赛日收入大幅下降。这些表现，显然冲破了曼联高层的底线，只能将其解雇。

范加尔

范加尔的资历比莫耶斯高出很多，所以在调整人员上得到了更高的权限。2014-15赛季，范加尔对阵容进行了较大调整，清理球员获得2360万的账面利润，是10年来的第二峰值；在投入方面，球队的转会成本又增加了4400万，工资总额下降了1200万，这是因为球队没有欧战可打，省下了奖金支出。两项成本合计后，增幅达到12%。

执教曼联的首个赛季，范加尔带领球队杀回了联赛前4并重返欧冠。从账面来看，范加尔本赛季的投入产出比是36%，比莫耶斯还要低，但这是没有欧战资格所造成，跟范加尔没关系，结合前后两个赛季对数据进行调整后，得出的投入产出比是40%。

虽然范加尔没能带领曼联重塑辉煌，但至少让动荡了一个赛季的曼联趋于平稳。在这个势头下，曼联本应继续保持投入力度，让范加尔尽快完成战术体系改造，尤其是在曼联增加了欧冠比赛的情况下，加大投入更有必要。

可第二个赛季，球队的投入并无明显增长，1800万的增长额，主要是球队重返欧冠后，恢复奖金支出所形成。投入放缓带来的后果是战绩下滑，球队联赛排名第5，欧冠、欧联双双止步16强，失去了欧冠参赛资格。

第二个赛季，范加尔的投入产出比仍是40%，没有任何增长。但必须注意的是，这个结果受球队投入突然放缓的影响极大。如果投入成本增长能与上赛季持平，结果很可能会不一样。如果说莫耶斯的“千古奇冤”是夸大其词，那么范加尔的“六月飞雪”则差不太多。

穆里尼奥

穆里尼奥入主球队的第一个赛季，曼联的投入力度又有了大幅增长，球员转会和工资成本增长了6765万，是弗格森退休后增长最高的一个赛季。穆里尼奥没让球队的高投入打水漂，虽然联赛仅排名第6，但率队夺得联赛杯冠军，并以欧联冠军的身份重返欧冠，再次让球队回归稳定。

在收入方面，由于英超执行了新的转播协议，曼联的联赛转播收入大幅增长，50%的投入产出比也是弗格森退休后的最高值。然而第二个赛季，曼联的投入增速又开始放缓，较上赛季增加了4600万，增幅12%，增长额比莫耶斯时期还要低。

12%的增幅，和范加尔刚接手球队时的数据一样。穆里尼奥带队拿到了英超亚军，获得1.55亿联赛转播收入。不过在欧冠赛场，收入缩水的影响还是显现出来，曼联只是杀入了16强，赚得4048万，投入产出比为45%，比上赛季下降了5个百分点。综合来说，穆里尼奥这个赛季的成绩比上赛季有所逊色，但要好于范加尔执教的14-15赛季。

上图是18-19的业绩单，这个赛季里，至于穆、索二人谁贡献大，并无太多的讨论意义，重要的数据是，球队的成本增长额又减少了2000万。也就是说，穆里尼奥执教2年，球队投入的增速是以每年2000多万的速度下落，当增幅再次缩减到6%时，穆里尼奥也和范加尔一样，黯然下课。

索尔斯克亚

虽然目前曼联尚未公布全年的财报，但这并不影响我们推算索尔斯克亚的业绩。不考虑疫情影响，按照英超和欧足联的分配方案，索尔斯克亚在英超和欧战两条战线创造的收入应在2.08亿英镑左右。

以此计算，索尔斯克亚的投入产出比已达到51%,以微弱的优势超过了16-17赛季的穆里尼奥，成为后弗格森时代的最佳业绩。

索尔斯克亚的最大亮点在于，他的成绩是在投入成本首次出现“负增长”的情况下取得的。本赛季，曼联的成本降幅达到11%，规模降至3年前的水平。而范、穆二人在投入成本增幅缩减至个位数时，都没有摆脱下课的命运。

能够超过两位前任，与索尔斯克亚在转会市场上有效的买进、卖出有直接关系，这一点很像当年的弗格森。前文曾提及，弗格森退休前5个赛季，球队的投入增长规模有限，这是因为格雷泽家族把收购球队的6亿英镑**资金转移到了球队身上，曼联每个赛季都要支付1.2亿英镑左右的利息。

1.2亿英镑，放到现在也差不多是曼联一个赛季的转会净投入规模，巨大的财务压力下，弗格森只能精打细算。可弗爵爷硬是凭着过硬的功底让球队完成新陈代谢，在格雷泽入主后的8年内，率队拿到英超5冠3亚的绝佳战绩，还夺得欧冠冠军。良好的表现，让金融机构纷纷调低了利率，这才有了后来“亿建联”的资本。

索尔斯克亚目前的业绩虽然无法与弗格森相比，但也有点儿内味了。

综合评价

就业绩来看，说索尔斯克亚是后弗格森时代的最佳，或者给挪威人本赛季的好评报告上填一个“优秀”的评价，都不算夸张。不过，仅凭一纸业绩单，也不能说明索尔斯克亚的能力就真的超过了范加尔和穆里尼奥。毕竟，挪威人所获得的支持力度，也是范、穆二人所没有的。

要知道，虽然投入成本下降，但索尔斯克亚获得的转会预算其实不低，而且他实行的年轻化策略，其背后的风险很大，上半赛季球队一度跌入低谷就是这种风险的体现。但俱乐部给了主教练充分信任，在转会市场上的买进、卖出基本按照主教练的思路来操作，在冬窗期引进B费之后，球队最终实现触底反弹。

而范、穆两人便没有这种待遇。范加尔稳定战绩后却遭遇投入的突然卡壳；穆里尼奥对球队转会工作的批评更是从未停止。一旦球队投入增速放缓，两人都没能摆脱厄运，这绝对不只是主教练的问题。如果两人能在管理方面获得更大的支持，其业绩很可能还有提升空间，曼联也完全不必每个赛季都花掉这么多的转会资金。

而范加尔和穆里尼奥的遭遇，也是当时俱乐部在管理上种种问题的反映。虽然弗格森退休后，曼联的商业发展如火如荼，还让埃德-伍德沃德获得了“能拉赞助”的名声。可从根本来说，商业上的突飞猛进还得归功于弗爵爷，因为球队商业价值的基础，是他带着球队一刀一枪打出来的。可球队管理上的混乱，又一口一口地将商业基础吞噬。

比如去年夏天，阿迪达斯突然插手博格巴的转会，并明确表示是为了维护赞助商的利益；雪佛兰不但高调宣布合约到期后不再与曼联合作，还四处宣传广告费花得很不值。能够看出，曼联的商业价值在赞助商眼里已经大幅下降了。

阿迪达斯、雪佛兰支付的费用，占曼联上赛季商业收入的49%、总收入的21%，是曼联营业收入的重要支柱，这两个赞助商接连“暴雷”，足以说明曼联引以为傲的商业发展，已经出现了极大危机，而危机的根源，就在于球队起伏不定的表现。

或许正是商业上的压力，倒逼俱乐部改变理念，把核心位置交还给教练席，带来的结果就是各种小团体、各种不和的传闻消失不见，连博格巴这个刺头也展现出了极其强烈的求战欲望，并欣然接受了离球门更远的后腰位置，而这正是当年法国人和穆里尼奥矛盾的起点。

可见，索尔斯克亚能够取得优秀的业绩，除了其自身能力，还要得益于俱乐部能够扭转理念。当俱乐部决定回归传统，不再以球员、球队的商业价值为核心，哪怕索尔斯克亚资历尚浅，球队一样能交出让球迷满意的表现。

而让球迷恢复信心，比曼联夺回欧冠资格更加重要，这并不是只靠着投入资金就能换回来的。挪威人的业绩说明，把核心位置放到教练席才是曼联真正的DNA，如果曼联能够坚持这种理念，相信主教练的业绩还会继续提升，本赛季的触底反弹，也会成为再次崛起的起点。

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