恒大为什么要投资足球（恒大集团董事局主席许家印这样投资足球，投资1个亿，净赚77万元这种行为也是集团战略中的一部分吗）

本文目录

• 恒大集团董事局主席许家印这样投资足球，投资1个亿，净赚77万元这种行为也是集团战略中的一部分吗
• 恒大模式对我国的足球发展有什么作用
• 亏了6个亿每年还要再投5000万助力足球青训，许家印究竟是出于什么目的
• 投融界分析：大佬们为什么都去投资足球了
• 为什么马云，许家印这么喜欢足球
• 恒大足球累计亏损近高达25个亿，为何他们还是依然对投资足球乐此不疲

恒大集团董事局主席许家印这样投资足球，投资1个亿，净赚77万元这种行为也是集团战略中的一部分吗

华彩认为，足球本身不是一种产品或服务，因此谈不上赚获赔，足球代表的是一种效应，一个社会、政治、群众的对话平台，也就是说恒大集团投资足球其行为本质是集团战略准备，也就相当于先有鸡后有蛋，先投入后产出，这就是战略准备的意义所在。从恒大的近期动态来看，恒大集团斥资8.5亿元成立文化产业集团，下设电影、院线、唱片、动漫、经纪等五大文化创意公司，意欲构筑未来十年的新增长极同时也可通过文化娱乐服务与设施对接其房地产板块，形成利润乘数，提升主业板块的价值增长。恒大的足球投资行动与华彩所提出的三向营销理念有异曲同工之妙，都是构筑与监管者、合作者、执行者之间的对话平台，获取对方的资源支持、政策支持，推广企业的理念与品牌，形成一种无形的聚合与信任关系，使之成为企业战略执行落地的润滑剂，消解战略阻滞因素，加速战略实现，实现集团整体价值最大化。

恒大模式对我国的足球发展有什么作用

何谓“恒大模式”？有一种说法，“恒大模式”就是底气十足的砸钱模式，大资金，大投入，引进名气大、实力强的国字号级别的本土球员和外籍球员，聘请著名教练，组建实力超群的阵容，快速出成绩，追求轰动效应。我们先看一下恒大是如何“砸钱”的。有人曾粗略地统计过2011年恒大俱乐部的内外援转会费，据说，冯潇霆、姜宁和张琳芃的转会费都不会低于750万元人民币，内援转会费总和超过2000万元人民币。联赛中途签约的阿根廷球员孔卡的转会费高达1000万美元，孔卡的年薪达700万美元。2011年年初，恒大俱乐部投巨资5000万人民币举办中超联赛开幕式，现场记者多达600名，称得上豪华开幕式。2011赛季，恒大推出了“513”的奖励方案，即，赢一场球球队可以获得500万元的奖金，打平则可以得到100万元的奖励，如果踢输一场球则要扣球队300万元。截至恒大队提前4轮夺冠时，球队18胜7平1负，奖金总额高达9400万元人民币。据说，恒大俱乐部全年支出3亿元，甚至更多，远远超出其他俱乐部。有人对恒大模式说三道四，怀疑砸钱的恒达模式能否持久，甚至对恒大模式在2011年度的成功不屑一顾，但是，在过去的一年里，恒大模式确实取得了成功，恒大队在中超元年便一举夺得中国最高水平联赛的冠军，有恒大队比赛的球市异常火爆，恒大主场比赛场均上座人数达到45000人，客场比赛，提升上座率3成以上，媒体和球迷关注度极高。除了高薪高额奖励以外，恒大队实行了严格的管理，其“五必须，**准，五开除”的队规，堪称中国足球史上最为严厉的队规。此外，恒大俱乐部还采取为球员购买“五险一金”、退役球员可到集团任职等措施，在职业化严格管理的同时，更融入了非职业化的粗犷或是人情。事实上，恒大采取的更像是一种“具有中超特色”的职业化模式，也许，这种模式不可持续，不可仿制，但自从恒大模式进入中超联赛，其强烈的鲶鱼效应便开始显现，刺激、激活了死气沉沉的中国足球，对中超联赛、对中国足球起到了极大的、积极的促进效应，对其他俱乐部的思维模式、管理模式和投入方式起到了震动、警醒和提示作用，促使他们认识到，如果一味坚持原有的模式，而无所变化和变革，好的球员会跑掉，或者招不来好球员，球队成绩上不去，球队和俱乐部的形象、号召力、关注度受损失，掉入恶性循环的圈圈中难以自拔，自身生存会很困难。恒大模式的实践证明，中国足球需要变革、变化，没有变化和变革便没有生命，中国职业化足球的发展，有多种道路可供选择，也肯定有成功的方向和可能。恒大模式的实践也证明，搞足球一定要舍得投入，要舍得真金白银的实实在在的投入，决不能抠抠索索舍不得投入，老想着花小钱办大事，勉勉强强、浑浑噩噩地维持着过日子，这样的话对足球发展不利；也决不能耍花招，走邪门歪道，搞空手套白狼式的所谓的资本运作，觊觎在足球上捞一票就走，这样会害了中国足球。舍得在足球上投入，不管是企业追求广告和营销效应，还是其他目的，把钱真的花在了足球上有什么不好呢？恒大队重金引来孔卡、穆里奇及郑智、郜林等中外球员，这些球员以其个人能力、技战术水平和整体配合打出了漂亮的比赛，球星和成绩吸引了全国的球迷，也吸住了媒体的眼球，带火了球市，对于低谷中的中国足球来说就像是强心剂和***，起到了激活和唤醒作用。恒大重金引援模式引起了多米诺骨牌效应，去年联赛结束后，国内多家俱乐部纷纷投重金寻求重磅外援和内援，恒达模式的积极作用值得肯定。如果中超联赛能够吸引更多的较高水平的球星，增加联赛的含金量，增大比赛激烈程度和竞争力度，学习先进国家的管理经验，将会吸引更多球迷，引起更多、更高级别媒体关注，聚集更多的高水平球星，促进国内球员水平提高，使中国足球联赛步入良性竞争和良性循环的轨道，进而提升中超联赛的水平乃至提高中国足球的水平。不管恒大模式能够维持多久，也不管恒大模式是否适用于其他俱乐部，它在特定时期所发挥的特定的积极作用，以及对中超联赛和中国足球未来发展的影响，不可低估。也许，恒大模式会催生其他模式，如申花模式、鲁能模式、泰达模式等，存在多种模式对中国足坛再现繁荣景象是好事，是大好事。大家已经看到，为了准备2012年度的中超联赛，多家俱乐部加大了投入，加大引援力度，提高了对联赛的重视程度。同时，随着以阿内尔卡为代表的外籍大牌球星的加盟，国内实力球员的频频转会，不仅提升了国内外媒体和球迷对中超联赛、中国足球受关注程度，而且，在各支球队内部，球员之间对主力位置的竞争加剧，促使球员全身心投入训练，提升自己的能力和水平。另外，俱乐部之间也在明争暗斗，拼教练，拼球员，拼投入，拼职业化管理。无疑，这些对中国足球都是非常正面的促进和影响。这些，无不包含有恒大模式的积极影响和促进作用，这些都是值得肯定的。恒大模式能走多远还是未知数，但愿经历了中超联赛磨砺的恒大模式能够不断自我完善和改进，继续探索在中国特色的环境和氛围下职业化足球健康快速发展的方式和途径，能够走得更远、更稳、更高。当然，更希望中国足球管理者和其他俱乐部的投资者、管理者能够从恒大模式中吸取和借鉴有益的经验，根据自身特点，探索适合中国足球和俱乐部发展的模式和途径。各方共同努力，中国足球的未来值得期待。

亏了6个亿每年还要再投5000万助力足球青训，许家印究竟是出于什么目的

我觉得许家印是为了培养青少年人才是振兴中国足球的战略基础，而他一直助力足球青训，也是为了能让更多的优秀足球运动员能够脱颖而出，帮助国家足球的崛起做出贡献。许家印基本上是每年都给足球投资5000万的，很多网友很不明白为什么这一项目只投不赚，而许家印还一直坚持投入资金，他应该相信足球会有发展好的一天。

在去年的时候恒大集团一份《关于举办“恒大杯”马德里足球冠军赛的通知》文件被曝光，从这份文件中可以看到，恒大2019年起将每年投入5000万元，可是也听说恒大投入19亿建造世界规模最大的足校，办学六年来累计亏损已经超6.5亿元，2018年开始，恒大进一步加大对足校的投入。

而之前已经投入近2亿元人民币，这还不算从2019年其每年专项投入5000万元举办“恒大杯”马德里足球冠军赛，仅此一项赛事的投入，就在很多中超俱乐部每年青训总投入之上，而且如今已经亏损了六亿，可是许家印还是依旧坚持投资足球青训。

所以很多网友不能理解，为什么许家印明知道是亏钱了，还要继续投资在这个项目上面，其实我觉得，应该是许家印相信中国足球总会有好的一天，为了那些优秀的运动员可以代替国家更进一步，他投资这么多钱也不觉得有什么，虽然现在没有回报，但是以后不代表不会成功，所以对他来说都是值得的。

投融界分析：大佬们为什么都去投资足球了

当然是关注度高、投资回报率大，在中国表现更为明显，远的有王健林投资足球，万达崛起；近的有许家印，众多地产商中不起眼的一个，买恒大，就感觉比肩王石们了。所以综合来讲，投资玩足球原因大体如下：1、直接因素：政策导向体育，尤其是当前，（大大爱的）足球是政绩的重要指标之一，不少实体商需要获得地方上政策的支持，足球无疑是一个捷径。2、间接因素：展示实力、拉升品牌价值投资足球成本很大，不是大佬玩不起。显示资本雄厚，投资足球更容易被关注，虽然足球成绩不怎么样，国内球迷群体还是显著大于其他两大球的，且更狂热。他们更愿意为球队投资人的产品买单。比如恒大的从前一度冷盘，现在各地恒大预售都火得很，投资足球后多元化搞的东西也被认为高端，品牌价值都无疑翻了几番。3、隐性因素：灰色洗白、国外有借鉴球员价值不是市场说了算，所以高进低出也可以**（当然这个是犯罪，不能在明面说），国外还是有不少案例的，至于更多，就不列举了，反正真球迷看国外就知道了。

为什么马云，许家印这么喜欢足球

他搞足球之后，一下子可以与市长出双入对，与省长称兄道弟，连天国的部长也邀其共进晚餐，紧随其后的，是恒大上市，恒大品牌迅即响遍全世界，如今的恒大已是全球第一大地产公司，那你说他爱不爱足球。

恒大足球累计亏损近高达25个亿，为何他们还是依然对投资足球乐此不疲

恒大足球累计亏损近高达25个亿，但是他们却还是依然对投资足球乐此不疲，那是因为投资足球并不是他们的主要行业，对于恒大的许家印来说，对于足球的投资知识一种营销的支付，是一种营销策略，主要就是为了带动恒大房地产方面的品牌效益，所以恒大的女排不管去哪里，都会带着对恒大地产的品牌推广。

恒大在全国200多个城市里都拥有商业和住宅物业，他们从短短的一个时间里边就就从一个地方性企业发展成了广州城市象征的代表性企业，甚至对海外有了一定的影响力，而足球对很多企业来说是一种工具性的存在，但是从恒大的本质上来说，他们做足球是为了自身企业，后来他们把选择放在了提升恒大的企业品牌上。

恒大在足球营销上取得了很大的成功，当时他们投资的多回报的也多，后来恒大集团又成为了世界房地产企业的龙头，而这个钱对当时投资足球花的钱根本不值得一提。在刚刚涉足足球领域的时候，恒大的许家印烧掉了17亿元，但是后来从他们的业绩上可以看出来，17亿元还不到全年利润的一个零头，所以恒大足球项目里边儿的亏损之大可想而知。

但是在许家印的眼里，对于足球的投资本来就不是他的吸金利器，只是一种特殊的营销支出。主要就是为了他们恒大地产的品牌，恒大的女排打到哪里去，他们的恒大地产品牌就会被带到哪里，是因为这种效应，他们创下了中国楼市的传奇。